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沈莉亚:组织协同能力提升|打破部门壁垒,构建高效协同文化,提升组织竞争力

在如今的共赢时代,组织的协同能力是企业持续竞争优势的关键。通过GREC协同模型,深入分析并解决跨部门沟通障碍,帮助企业建立高效的协同文化。适合中基层管理者和骨干员工,致力于提升组织的凝聚力与决策准确性。

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曹大嘴老师
  • 跨部门协同打破部门之间的壁垒,促进信息流通与资源共享,提升整体工作效率。
  • GREC模型以目标、职责、有效沟通和协同文化为核心,构建系统化的协同工作框架。
  • 沙盘演练通过互动式的沙盘体验,让学员切身感受协同工作的复杂性与重要性。
  • 问题根源分析深入挖掘组织沟通中的障碍,找到影响协同效率的关键因素,提出针对性改善建议。
  • 文化建设培养协同文化,增强员工的合作意识,提升团队整体的执行力与创新能力。

破除壁垒,提升协同:系统化的组织协同能力建设 通过深入分析跨部门协同的现状及瓶颈,结合实战案例与沙盘演练,帮助组织构建高效协同的文化和机制,实现组织内部的有效沟通与合作。

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九大关键点,助力组织高效协同

通过系统的培训模块,帮助企业识别并解决协同中的痛点,提升整体的组织效率。
  • 反思协同现状

    帮助团队分析现有的跨部门协同问题,识别导致低效的根源。
  • 评估协同效能

    通过“三性标准”评估协同工作,确保每个团队成员的贡献与参与度。
  • 共同目标设定

    明确各部门的共同目标,增强协作意愿与行动一致性。
  • 流程职责明确

    厘清各部门的职责与流程,提升跨部门合作的透明度与效率。
  • 有效沟通策略

    建立高效的沟通机制,确保信息的畅通与反馈的及时。
  • 协同文化营造

    培养以协作为核心的组织文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 持续改进机制

    建立协同工作的反馈与改进机制,确保持续优化与创新。
  • 沙盘模拟体验

    通过沙盘模拟,实战演练协同流程,提升团队的协作能力与反应速度。
  • 案例分享与学习

    借鉴成功案例,帮助团队汲取经验,避免重复错误。

掌握协同技巧,提升组织竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员在协同能力上取得显著提升,形成高效执行的组织体系。
  • 识别协同障碍

    能够快速识别并分析跨部门协同中的障碍,为改善提供解决方案。
  • 构建协同框架

    掌握GREC模型,能够在组织内构建高效的协同框架与工作流程。
  • 提升沟通技巧

    学会有效的沟通策略,增强团队成员间的互动与理解。
  • 增强团队合作

    通过共同目标与责任的明确,提升团队的合作意愿与执行能力。
  • 培养协同文化

    能够在组织内营造积极的协同文化,推动团队的共同发展与创新。
  • 运用沙盘工具

    熟悉沙盘模拟工具,能够在实践中应用并提升团队的协作能力。
  • 持续改进能力

    具备持续改进的思维与能力,能够推动组织的不断发展与优化。
  • 案例学习能力

    通过案例学习,能够快速总结经验教训,指导实际工作。
  • 提升决策能力

    通过有效沟通与协同,增强组织的决策准确性与执行力。

高效解决组织协同难题,提升管理效能

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决组织内的协同问题,提升整体的管理效能与竞争力。
  • 沟通障碍

    识别并克服部门间沟通不畅的问题,确保信息流通无阻。
  • 责任不清

    明确各部门的职责与任务,避免因责任模糊导致的工作效率低下。
  • 目标不一致

    帮助团队设定共同的工作目标,确保各个部门朝着同一方向努力。
  • 团队隔阂

    打破部门间的隔阂,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 协同文化缺乏

    培养团队的协同文化,增强员工的合作意识与集体荣誉感。
  • 执行力不足

    提高团队的执行力,确保战略目标能够顺利实现。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队在工作中能够及时调整与优化。
  • 创新能力不足

    通过协同合作,激发团队的创新潜力,实现持续改进。
  • 反应速度慢

    提升团队的反应速度,应对市场变化与挑战,保持竞争优势。

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