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沈莉亚:跨部门协同|打破壁垒,构建高效协同文化,实现持续竞争优势

在当今协同时代,企业要想在市场中立于不败之地,必须打破部门间的壁垒,提升协同效率。以案例教学和沙盘推演相结合的方式,帮助管理者深入理解跨部门协同的本质,识别障碍,建立协作机制,从根源上提升组织的凝聚力和决策能力。适用于中基层管理者及骨干员工,助力企业在竞争中实现持续突破。

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曹大嘴老师
  • 共同目标明确跨部门合作的共同目标,是成功协同的基础。通过厘清目标,设定协同目标,确保团队成员朝着相同的方向努力,提升工作效率。
  • 流程职责清晰的流程和职责分工是协同成功的保证。通过梳理协同流程,落实各自职责,确保每个环节都能高效运作,避免资源浪费。
  • 有效沟通沟通是跨部门协同的桥梁。通过提升沟通能力,增强情商,确保信息畅通无阻,避免因沟通不畅导致的误解和延误。
  • 协同文化建立积极的协同文化,使协同成为组织的习惯。通过情感账户和协同公约,增强团队的凝聚力和归属感,为长效合作奠定基础。
  • 实践导向结合实际案例和沙盘演练,让学员在实践中学习,深刻理解跨部门协同的重要性和实施方法,确保所学知识能有效落地。

跨部门协同的全景解析:构建高效组织的关键要素 聚焦跨部门协同的核心要素,通过系统的GREC模型,帮助企业识别协同障碍、明确共同目标、优化流程职责,以有效沟通和协同文化为基础,提升组织的整体执行力和市场响应能力。

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九大要素驱动跨部门协同,构建高效组织

通过系统分析与实际案例,深入探讨跨部门协同的九大要素,从共同目标、流程职责、有效沟通到协同文化,确保企业在动态环境中保持竞争力。
  • 跨部门协同的反思

    分析当前组织中跨部门协同的现状,识别阻碍因素,反思如何改进协同效果,为后续的提升打下基础。
  • 共同目标的制定

    通过案例学习与练习,帮助团队明确跨部门合作的共同目标,消除目标认知障碍,促进协同作战。
  • 流程职责的梳理

    确保各部门在协同流程中清晰各自的职责与角色,通过有效的流程设计提升整体执行效率。
  • 有效沟通的技巧

    学习沟通中的情商与技巧,确保信息传递的准确性与及时性,减少误解和冲突。
  • 协同文化的养成

    建立良好的协同文化,使协作成为团队的自发行为,通过共同的价值观增强团队凝聚力。
  • 沙盘体验

    通过协同沙盘的实践,模拟跨部门合作过程,直观感受协同的现状与挑战,为改进提供真实依据。
  • 案例分析

    结合具体案例,深入分析成功与失败的协同经验,提炼出可复制的实践策略。
  • 问题解决方案

    通过系统的方法论,帮助团队针对识别出的问题制定切实可行的解决方案,确保协同效果持续提升。
  • 提升行动计划

    为每个部门制定具体的行动计划,确保所学知识能够快速转化为实际操作,提升组织整体协同能力。

掌握跨部门协同的核心技能,提升组织效能

通过系统的学习与实践,学员将掌握促进跨部门协同的核心技能,提升团队的整体效能与市场竞争力。
  • 识别协同障碍

    学会识别与分析跨部门协同中的障碍,能够针对性地提出改进措施,打破部门壁垒。
  • 设定协同目标

    掌握制定有效的共同目标的技巧,确保团队成员在协作中保持一致,提升目标达成率。
  • 优化沟通方式

    提升沟通技巧,确保信息的有效传递,增强团队内部的信任与合作。
  • 流程管理能力

    通过流程职责的梳理,提高协作流程的执行力,确保每个环节的有效运作。
  • 构建协同文化

    了解协同文化的重要性,能够在团队中推广积极的协作氛围,增强团队凝聚力。
  • 实践应用能力

    通过沙盘演练与案例分析,提升将理论知识转化为实践操作的能力,确保学习成果落地。
  • 制定行动计划

    能够为团队制定具体的行动计划,将所学知识有效落实到日常工作中。
  • 提升决策能力

    通过有效的协同,提升组织的决策能力,确保在复杂环境中做出精准判断。
  • 增强市场应变力

    提升整个组织的市场应变能力,确保在快速变化的市场环境中保持竞争力。

解决企业跨部门协同的痛点问题,提升组织活力

通过系统的跨部门协同培训,帮助企业解决在协同过程中遇到的多种痛点,提升组织的整体活力与竞争优势。
  • 沟通不畅

    识别并解决沟通中的障碍,确保信息流通无阻,提高团队协作效率。
  • 目标不一致

    通过明确共同目标,解决部门间因目标不一致导致的协作困难,提升团队协同作战能力。
  • 流程不清晰

    优化协同流程与职责,确保每个环节的责任明确,避免资源的浪费与冲突。
  • 文化缺失

    建立积极的协同文化,增强团队的归属感与凝聚力,促进跨部门的和谐合作。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过制定具体行动计划,确保各项协同措施得以落实。
  • 决策失误

    通过系统的协同机制,提升组织的决策能力,确保在复杂环境中做出正确判断。
  • 创新能力不足

    促进跨部门的开放性讨论与创意碰撞,提升团队的创新能力与市场应对能力。
  • 效率低下

    通过系统的方法提升组织协作效率,确保资源的高效利用。
  • 响应市场能力弱

    提升企业在快速变化的市场环境中的响应能力,确保能快速适应市场需求。

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