课程ID:33836

沈莉亚:跨部门协同工作坊|打破壁垒,提升组织协同效率,助力企业持续竞争力

在一个高度互联、合作共赢的商业环境中,跨部门协同是企业成功的关键。通过本次工作坊,参与者将学习如何有效打破部门间的壁垒,提升沟通效率,进而增强组织的整体凝聚力和执行力。借助实战案例和沙盘体验,帮助企业管理者掌握协同的核心要素,为企业的持续增长和创新提供有力支持。

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曹大嘴老师
  • 协同文化构建积极的协同文化是实现高效合作的基础。通过培养开放、信任及共同目标的文化氛围,增强团队成员之间的合作意愿,确保跨部门协同的有效性。
  • 有效沟通良好的沟通是跨部门协同的核心。学习如何搭建高效的沟通桥梁,确保信息在组织内部的快速流动,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 流程职责明确每个部门和员工在协同过程中的职责,确保每个人都能清楚自己的角色及任务,从而提高协同工作的效率,减少重复劳动与资源浪费。
  • 目标共享设定共同的目标是促进跨部门协同的重要手段。通过目标的明确与共享,增强团队的凝聚力,确保各部门朝着同一个方向努力。
  • 问题导向识别并分析跨部门协同中的障碍与问题,是提高协同效率的前提。通过问题导向的方法,帮助团队找到症结所在,及时调整策略与方法。

协同提升之道:实现组织高效合作的五大关键 在复杂多变的市场环境中,企业需要打破传统的部门界限,建立高效的跨部门协同体系。通过学习五个关键要素,参与者能够深入理解协同的重要性,掌握实施的具体方法,让协同成为企业发展的动力源泉。

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九大关键点,助力企业跨部门协同的全面提升

通过对九个关键点的深入探讨,参与者将能够全面理解提升跨部门协同的路径与策略,进而在实际工作中有效应用,实现组织的高效运作。
  • 反思协同现状

    通过对当前跨部门协同现状的反思,帮助企业识别存在的沟通障碍,明确改进方向,推动协同效率的提升。
  • 识别协同障碍

    深入分析影响协同效率的因素,帮助团队找到阻碍协同的根源,制定针对性的解决方案,提升组织的执行力。
  • 建立协同模型

    通过学习GREC模型,帮助企业构建清晰的协同框架,确保各部门在协同过程中的目标一致性与流程顺畅性。
  • 提升自主性

    鼓励团队成员在协同中发挥主动性,提升责任感,从而促进高效的团队合作,达成共同目标。
  • 促进思考性

    培养团队成员的思考能力,促使他们在协同中积极思考,提出建设性的意见与建议,推动团队创新。
  • 强化奉献性

    激励团队成员在协同中展现奉献精神,增强团队的凝聚力,确保协同工作的高效进行。
  • 沙盘模拟

    通过沙盘模拟体验,团队能够直观感受到协同的全过程,发现潜在问题,促进团队的深入交流与理解。
  • 案例学习

    借助真实案例,帮助团队理解成功的跨部门协同实践,吸取经验教训,为自身的协同工作提供参考。
  • 行动计划

    制定明确的行动计划,确保所学知识能够及时转化为实践,推动企业跨部门协同的落地实施。

掌握跨部门协同的核心能力,推动企业高效发展

通过系统化的学习,参与者将掌握跨部门协同的核心能力,能够在实际工作中有效运用所学,推动企业的高效发展与持续竞争力。
  • 提升协同意识

    增强对跨部门协同重要性的认识,提升团队成员的协同意识,为高效合作奠定基础。
  • 掌握沟通技巧

    学习有效的沟通技巧与方法,确保团队在协同过程中信息传递的顺畅与高效。
  • 优化协同流程

    通过对流程的梳理与优化,提高部门间的协同效率,减少时间与资源的浪费。
  • 设定共同目标

    掌握设定共同目标的方法,增强团队的凝聚力,确保协同工作的方向一致。
  • 强化问题解决能力

    提升团队在协同中识别与解决问题的能力,确保高效的团队协作与执行。
  • 建立信任关系

    通过团队建设活动,增强成员之间的信任,促进跨部门的合作与协同。
  • 实践沙盘体验

    通过沙盘体验,帮助团队在实际操作中总结经验,为未来的协同工作提供借鉴。
  • 制定行动计划

    学习如何制定明确的行动计划,确保所学知识能够有效落地,推动企业的持续发展。
  • 持续改进能力

    促进团队在协同工作的过程中进行持续改进,确保协同效果的长期稳定与提升。

解决企业协同困境,助力组织高效运作

通过有效的培训与实践,帮助企业解决在跨部门协同中遇到的各种问题,提升组织的整体运作效率。
  • 沟通障碍

    识别与消除部门间的沟通障碍,确保信息的高效传递,提升团队协作的流畅性。
  • 责任不清

    明确各部门与员工的职责,减少责任模糊带来的协同困难,确保任务的顺利开展。
  • 目标不一致

    设定共同目标,确保各部门在协同中朝着同一个方向努力,提升整体执行力。
  • 文化隔阂

    打破文化隔阂,促进部门间的理解与信任,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 缺乏主动性

    鼓励团队成员在协同中发挥主动性,提升责任感,推动团队更高效地达成目标。
  • 资源浪费

    通过优化协同流程,减少资源的浪费,提高部门间的工作效率与协同效果。
  • 冲突频发

    通过有效的沟通与协作机制,减少部门间的冲突,构建和谐的工作氛围。
  • 协同意愿不足

    通过团队建设活动与激励机制,提升员工的协同意愿,增强团队的合作精神。
  • 缺乏实践经验

    通过沙盘模拟与案例学习,帮助团队积累实践经验,为未来的协同工作提供保障。

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