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李彩玉:人力资源课|破解管理痛点,激发团队潜能,实现持续增长

在快速迭代的5G时代,企业管理面临前所未有的挑战,如何有效满足员工心理需求,激励团队潜能,已成为企业成功的关键。通过深入剖析人与人之间的管理关系,结合现代管理科学与行为科学的最新成果,帮助企业管理者制定更具人性化和高效的管理策略,提升企业核心竞争力。无论是中高层管理者还是人力资源管理者,都能在此课程中找到应对挑战的有效方法。

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曹大嘴老师
  • 心理学基础全面掌握心理学核心概念与流派发展,理解人的心理构造与功能,为有效管理提供理论依据。
  • 员工需求识别利用DISC工具,精准识别员工性格和内在需求,制定个性化管理策略,提升管理效率。
  • 激励理论应用熟悉并灵活运用五大激励理论,结合实际案例,激发员工积极性与创造力。
  • 团队文化构建创造和谐的团队文化环境,提升员工的安全感、归属感与成就感,增强团队凝聚力。
  • 领导力提升培养多种管理技能与领导力,包括倾听、沟通与决策,帮助管理者应对各类挑战。

破解管理难题,聚焦员工心理与潜能激发 在企业管理过程中,理解员工的心理需求和行为动机至关重要。通过五大核心模块,课程将帮助企业建立更为有效的人力资源管理体系,提升员工的成交力、变革力与创造力,进而实现组织的高效运作与持续发展。

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九大核心模块,全面提升企业管理能力

通过九个核心模块,学员将掌握从识别员工需求到激励团队的全面管理技能,确保战略的有效落地与执行。每个模块都经过精心设计,以实战为导向,帮助管理者在复杂的管理环境中找到切实可行的解决方案。
  • 心理学导论

    深入理解心理学的基本概念,掌握心理因素对员工行为的影响,为后续的管理实践奠定基础。
  • DISC工具运用

    掌握DISC工具,快速识别员工性格特点,为个性化管理提供依据,提升团队的工作效率。
  • 激励策略制定

    学习并应用多种激励策略,结合团队特点,激发员工的潜力与创造力,实现团队目标。
  • 团队文化塑造

    通过构建积极的团队文化环境,提升员工的安全感与归属感,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 管理技能提升

    涵盖多种管理技能的培养,包括有效沟通与决策技巧,帮助管理者在实际工作中应对挑战。
  • 激励理论深度理解

    深入了解五大心理学激励理论,灵活运用于实际管理中,提升员工的积极性与创造力。
  • 员工需求分析

    通过科学分析员工的需求,制定更加人性化的管理策略,提升员工满意度与工作效率。
  • 变革管理能力

    培养员工面对变革的能力,激发他们的主动性与适应力,帮助企业在变革中实现持续发展。
  • 共赢策略实现

    制定科学合理的人力资源管理策略,实现企业与员工的共同发展,提升企业的核心竞争力与市场地位。

提升战略思维,锻造高效管理团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种管理技能与理论,提升团队的凝聚力与战斗力,为企业的发展提供强有力的支持。
  • 心理学应用

    深入理解心理学原理,灵活应用于实际管理中,提升对员工心理的洞察力。
  • 需求识别能力

    快速识别员工的需求与性格特点,制定个性化的管理策略,提升管理效果。
  • 激励方法掌握

    灵活运用多种激励方法,激发员工的积极性与创造力,推动团队目标的实现。
  • 团队文化建设

    创建积极的团队文化,提升员工的安全感与归属感,增强团队的凝聚力。
  • 领导力提升

    提升倾听、沟通、决策等管理技能,增强个人的领导力与管理能力。
  • 应对变革能力

    培养应对变革的能力,激发员工的主动性,帮助企业在变革中实现持续发展。
  • 科学管理策略

    制定科学合理的人力资源管理策略,实现企业与员工的共同发展。
  • 高效执行能力

    提升团队的执行能力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 市场敏锐度

    增强员工的市场敏锐度与客户服务能力,提高企业的市场竞争力。

破解管理难题,实现企业高效运营

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升组织的整体效率与市场竞争力。
  • 员工心理需求

    识别并满足员工的心理需求,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 团队凝聚力

    通过文化建设与激励措施,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 管理效率低下

    制定个性化的管理策略,提升管理效率,减少资源浪费。
  • 变革抵触心理

    培养员工的变革适应能力,减轻变革过程中的抵触情绪。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 市场竞争压力

    增强员工的市场敏锐度,提高企业在激烈市场中的竞争能力。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,提升信息传递的效率与准确性。
  • 人才流失问题

    通过科学的激励与发展策略,降低员工流失率,留住关键人才。
  • 创新能力不足

    激发员工的创造力,提升团队的创新能力,推动企业持续发展。

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