课程ID:41835

李彩玉:心理学与管理|破解管理难题,激活企业核心竞争力

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要通过心理学的视角,深入理解员工需求与行为,提升管理效率。课程将运用心理学原理,帮助管理者掌握激励技巧、改善团队协作,从而实现组织绩效的最大化。通过系统的心理学知识与实战案例,构建适应性强的管理体系,助力企业在复杂条件下保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 心理需求理解员工的内在心理需求,帮助管理者制定更具针对性的激励措施,提升员工的工作热情与忠诚度。
  • 成交力通过识别和满足员工的心理需求,促进团队成员间的信任与合作,实现更高效的成交率。
  • 变革力在组织变革中,关注团队信念,激发团队的积极性与创造性,推动变革的顺利进行。
  • 团队协作提升团队的协作效率,建立良好的沟通机制,确保团队成员在变革过程中相互支持与鼓励。
  • 创新能力激发团队的创新潜力,通过心理学的视角挖掘每个成员的独特价值,推动企业持续创新。

管理心理学:提升绩效的关键 课程围绕心理学在管理中的应用,聚焦于人的行为激励与团队合作,帮助管理者有效应对当代企业面临的挑战。通过对心理需求的分析,提升企业的成交力、变革力与创造力,最终实现组织的整体绩效提升。

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心理学助力企业管理的九个关键点

通过系统化的心理学原则,帮助企业管理者掌握九大核心模块,从而提升组织的整体运作效率与绩效水平。
  • 心理学概论

    理解心理学的基本概念与流派,掌握心理学在管理中的应用背景,为后续学习打下基础。
  • 员工需求分析

    识别员工的心理需求,运用倾听和沟通技巧,建立良好的管理关系与信任氛围。
  • 情绪管理

    掌握情绪的管理技巧,帮助团队成员在压力环境中保持积极心态,提升整体工作氛围。
  • 团队信念构建

    关注团队的共同信念,提升团队凝聚力与向心力,推动组织目标的顺利达成。
  • 激励机制设计

    制定科学的激励机制,充分调动员工的积极性与创造力,提升团队整体绩效。
  • 变革管理

    在组织变革中运用心理学工具,有效引导团队成员渡过变革期,减轻抵触情绪。
  • 创造力激发

    通过开放的环境与支持性文化,激发团队成员的创新潜力,推动业务的持续发展。
  • 冲突解决

    运用心理学知识有效处理团队内部冲突,维护良好的团队氛围与协作关系。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,以心理学为依据,确保评估过程的公平与透明。

掌握心理学,提升管理效能的九大能力

通过课程的学习,企业管理者将能够掌握核心的心理学知识与实战技巧,提升自身的管理能力与团队绩效。
  • 心理学基础

    深入了解心理学的基本理论与概念,为管理实践提供科学依据。
  • 需求识别

    能够有效识别团队成员的心理需求,制定个性化的激励方案,提升员工满意度。
  • 情绪智力

    提高情绪智力,学会调控自身与他人的情绪,营造积极的工作环境。
  • 团队管理

    掌握团队管理的心理学技巧,促进团队的高效协作与沟通。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励团队成员提出新想法,推动组织的持续创新。
  • 变革引导

    具备引导组织变革的能力,减轻变革带来的负面情绪,提高变革成功率。
  • 有效沟通

    提升沟通能力,构建开放的沟通渠道,促进信息的顺畅流通。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的心理学技巧,及时解决团队内部矛盾,保持良好的团队氛围。
  • 绩效提升

    通过科学的管理方法与心理学工具,持续提升团队绩效,实现组织目标。

破解管理难题,提升企业竞争力的九大解决方案

通过课程的学习,企业将能够有效解决当前管理中遇到的各类问题,提升整体竞争力。
  • 员工流失

    通过心理学手段识别员工流失原因,制定有效的留人策略,减少员工流失率。
  • 团队沟通障碍

    运用心理学知识改善团队沟通,消除沟通障碍,提升团队协作效率。
  • 变革抵触

    识别变革中的抵触情绪,运用心理学方法引导团队成员积极参与变革。
  • 绩效低下

    通过科学的激励机制与团队管理,提高员工的工作积极性,全面提升绩效水平。
  • 创新不足

    激发团队的创新潜力,推动新思路与新方法的产生,提升企业的市场竞争力。
  • 冲突频发

    运用心理学技巧有效化解团队内部冲突,维护良好的合作关系。
  • 士气低落

    通过心理激励与团队建设活动,提升团队士气与凝聚力,营造积极的工作氛围。
  • 管理效率低

    借助心理学工具与方法,提升管理效率,实现高效的团队运作。
  • 市场适应性差

    通过心理学分析市场与员工需求,提升企业的市场适应能力,实现可持续发展。

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