课程ID:34304

谢迪:中层管理课程|打破中层危机,提升核心竞争力,激发组织增长潜力

聚焦中层管理者的角色与挑战,系统性地帮助其识别、规划和提升自身能力,进而提升整个团队与组织的综合实力。通过互动式教学与实际案例,帮助中层管理者找到突破舒适圈的路径,激发内驱力,构建高效的团队协作与创新能力。适合希望在快速变化市场中保持竞争优势的中层干部与骨干员工。

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曹大嘴老师
  • 识别能力帮助学员更加清晰地认识自我与他人的优势,明确职业发展路径,提升团队协作能力。
  • 规划能力掌握有效的规划方法,制定清晰的职业发展计划,确保团队目标与个人目标一致。
  • 提升能力通过实践与反馈,不断提升个人及下属的核心竞争力,增强组织的创新能力与适应能力。
  • 职场态度树立积极向上的职场态度,激励自我与团队,促进良性竞争与学习氛围的形成。
  • 团队协作通过有效的团队搭配与沟通,发挥各自优势,提高团队执行力与绩效。

提升中层竞争力,驱动团队与组织的全面成长 以中层管理者的核心挑战为导向,课程内容围绕三个方面展开:识别自身与他人的优势、运用方法提升团队能力、树立积极的职场态度。结合实际案例与工具,帮助学员在复杂的市场环境中找到自己的定位与发展方向,显著提升个人及团队的绩效。

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打破传统束缚,构建高效的中层管理模式

课程聚焦于中层管理者在实际工作中的痛点与挑战,通过拆解关键模块,提供可操作的解决方案与工具,帮助学员在复杂环境中实现业绩突破。
  • 中层危机

    通过真实案例分析,识别中层管理中的常见危机,帮助学员找到应对策略,提升职业生涯的选择权。
  • 职业规划

    解析职业生涯发展的三个阶段,帮助学员合理规划自己的职业路径,明确发展目标与方向。
  • 能力提升

    提供一系列工具与方法,帮助学员从实际工作中获取经验,不断提升个人与团队的核心竞争力。
  • 团队价值

    分析劳动型与资源型人才的价值,帮助学员理解如何从中层管理者角度提升团队的整体绩效。
  • 创新思维

    鼓励学员在面对挑战时,采用创新思维与实用方法,提升团队的适应能力与市场竞争力。
  • 沟通技巧

    掌握与不同类型下属沟通的技巧,确保信息传递高效,提升团队协作水平。
  • 绩效管理

    通过建立清晰的绩效指标与反馈机制,帮助学员高效管理团队,推动目标的达成。
  • 自我认知

    利用霍兰德职业兴趣测试,帮助学员更好地了解自我,优化任务分配与团队合作。
  • 行动计划

    制定个人职业核心竞争力提升计划,明确行动步骤,确保提升效果的可持续性。

掌握实战技能,提升中层管理者的核心竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握提升职业核心竞争力的关键技能,推动个人及团队的绩效提升,实现更高的职业成就。
  • 能力识别

    掌握自我与他人优势的识别方法,明确团队发展方向。
  • 规划制定

    学会制定个性化的职业发展计划,确保团队与个人目标的一致性。
  • 绩效提升

    运用有效的管理工具,推动团队绩效的持续提升。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,确保各成员优势互补,形成合力。
  • 创新能力

    培养创新思维与解决问题的能力,增强团队在市场中的竞争力。
  • 沟通技巧

    提高与团队成员的沟通技巧,确保信息流通无障碍。
  • 自我驱动

    树立积极向上的职场态度,激励自我与团队共同成长。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队的持续改进与发展。
  • 行动导向

    制定明确的行动计划,推动个人与团队向目标前进。

有效应对中层管理挑战,提升组织整体竞争力

通过系统性的学习与实践,帮助企业中层管理者有效识别并解决管理中的关键问题,推动组织的整体发展与绩效提升。
  • 中层危机

    应对中层管理者普遍面临的职业危机,帮助其找到突破困境的路径。
  • 团队凝聚力

    提升团队成员之间的凝聚力,促使员工对企业产生更高的认同感。
  • 人才流失

    通过增强员工的忠诚度与归属感,降低人才流失率。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保目标的达成与执行。
  • 创新能力

    提升团队的创新能力,适应快速变化的市场需求。
  • 沟通障碍

    消除团队内部的沟通障碍,确保信息流动顺畅。
  • 职业发展

    帮助中层管理者明确职业发展路径,提升个人竞争力。
  • 管理方法

    掌握有效的管理方法与工具,提升团队的执行力。
  • 学习氛围

    营造良好的学习氛围,促进团队成员的共同成长与进步。

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