课程ID:34304

谢迪:中层管理者培训|打破发展瓶颈,提升团队核心竞争力

针对中层管理者在快速变化的市场环境中面临的压力与挑战,课程提供了系统的能力提升框架。通过深入剖析中层角色的重要性,帮助管理者识别自身优势与团队潜能,制定清晰的职业发展路径,激发内驱力,从而推动组织整体绩效的提升。适合希望突破现状、提升管理和领导能力的中层干部。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者深刻理解自己的优势与短板,从而制定切实可行的发展计划。
  • 职业规划为中层管理者提供清晰的职业成长路径,助力其在职场中实现自我提升与价值最大化。
  • 团队协作强调管理者在团队中的角色,提升团队协作能力,实现优势互补,推动整体绩效。
  • 创新能力培养管理者的创新思维,帮助其在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 执行力强化管理者的执行能力,确保战略目标能够有效落地,实现预期效果。

提升中层管理者能力的五大核心要素 通过对中层管理者能力的全面分析,课程涵盖了识别自我、规划职业路径、提升核心竞争力等关键内容,帮助管理者在复杂的市场环境中找到属于自己的发展方向。

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九大核心要素,助力中层管理者全面提升

通过九个核心模块,课程将重点聚焦于中层管理者在实际操作中的应用,帮助其打通战略与执行之间的壁垒,形成完整的发展闭环。
  • 识别自我

    通过工具与方法帮助学员深入了解自身特质,明确个人发展方向与潜力。
  • 规划路径

    制定个性化的职业发展计划,确保与组织目标相一致。
  • 团队搭配

    掌握团队建设与人才整合的方法,提高团队的执行力与创新能力。
  • 创新思维

    激发管理者的创新意识,帮助其在复杂环境中找到突破口。
  • 绩效管理

    学习科学的绩效管理方法,确保团队目标的高效达成。
  • 能力提升

    通过实战演练与反馈,提升管理者的核心竞争力。
  • 氛围改善

    营造积极向上的团队氛围,增强员工凝聚力与忠诚度。
  • 执行力强化

    提升管理者将战略转化为行动的能力,确保目标落地。
  • 价值塑造

    树立良好的企业形象,为企业的长期发展奠定基础。

提升管理者核心能力,塑造卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握识别优势、规划职业路径、提升团队协作等多项能力,帮助其在职场上更具竞争力。
  • 识别优势

    帮助学员发现自身的优势与潜力,明确发展方向。
  • 职业规划

    制定适合个人的职业发展路径,提升市场竞争力。
  • 团队协作

    提高团队的协作能力,推动集体目标的达成。
  • 创新思维

    培养学员的创新能力,帮助其在不断变化的市场中保持领先。
  • 执行力

    提升学员将战略目标转化为行动的能力,确保绩效达成。
  • 氛围建设

    创建积极的团队氛围,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 能力提升

    通过实战演练提升学员的实际操作能力与管理水平。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,确保团队目标的有效实现。
  • 价值塑造

    树立良好的企业形象,为企业的持续发展奠定基础。

解决中层管理者面临的关键问题

通过系统的培训,帮助企业中层管理者有效应对各种职场挑战,实现自我与团队的双重突破。
  • 发展瓶颈

    帮助学员识别并突破职业发展的瓶颈,找到合适的提升路径。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,增强团队凝聚力与向心力。
  • 创新能力不足

    培养学员的创新思维,帮助其在工作中不断探索新的解决方案。
  • 执行力不强

    通过实战演练提升执行能力,确保战略目标的实现。
  • 人才流失

    改善员工的工作氛围,增强员工的忠诚度与留任率。
  • 绩效管理难

    掌握科学的绩效管理工具与方法,推动团队目标的高效达成。
  • 自我认知不足

    帮助学员深入了解自身优势与短板,为职业发展提供依据。
  • 目标不明确

    帮助学员制定清晰的职业发展目标,确保与组织目标一致。
  • 职场焦虑

    通过提升核心竞争力,帮助学员缓解职场焦虑,实现自我价值。

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