课程ID:33834

秦炜琳:问题解决课程|打破决策无力感,构建高效问题解决体系

在竞争日益激烈的职场环境中,企业决策者常常面临无力感,难以有效应对复杂的业务挑战。通过系统化的问题解决课程,帮助企业培养决策能力,形成统一的管理语言与文化。课程将结合实际问题,通过团队协作与创新思维,提升组织的解决问题能力,确保决策的精准与高效,为企业的持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 问题定位通过明确目标与现状的差距,帮助学员准确识别和描述工作中面临的具体问题,奠定解决的基础。
  • 根本原因分析使用5WHY法与鱼骨图等工具,深入挖掘问题背后的根本原因,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 方案生成通过思维拓展与评估矩阵,鼓励学员提出多种解决方案,并选择最优的实施路径。
  • 执行计划将解决方案转化为具体的任务与项目,制定清晰的工作计划,确保方案顺利落地。
  • 团队协作通过沙盘推演与分组讨论,促进团队成员的沟通与协作,实现共识,推动整体目标的达成。

系统化问题解决:从困境到突破的必经之路 在现代企业中,问题解决能力已经成为竞争优势的关键。课程围绕精准定位问题、根本原因分析、解决方案生成与执行等核心内容,帮助组织培养系统性思维,提升团队协作能力,确保决策的高效落地。

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从问题识别到解决方案,触发企业的增长引擎

这一系列重点内容将帮助企业建立高效的问题解决机制,提升决策的科学性与准确性,助力组织在复杂环境中稳定前行。
  • 准确定位问题

    通过SMART目标框架,帮助学员识别工作目标与现状之间的差距,精准定位待解决问题。
  • 分析根本原因

    运用吉尔伯特行为工程模型与5WHY法,深入剖析问题背后的根本原因,确保问题解决的有效性。
  • 生成更多方案

    引导学员运用概念三角形与案例分析,拓宽思维,生成丰富的解决方案选项。
  • 选择最佳解决方案

    通过收益与实施难度评估矩阵,帮助学员科学选择最优的解决方案,确保执行的可行性。
  • 制定实施计划

    以终为始,帮助学员明确任务与指标,制定详细的工作计划,确保方案的高效实施。
  • 沙盘推演

    通过团队沙盘推演,模拟真实场景,提升学员面对复杂问题时的应对能力与决策水平。
  • 行动计划

    运用复盘工具,帮助学员制定切实可行的行动计划,确保学习成果的落地与转化。
  • 团队共识

    在讨论与分享中,促进团队成员间的沟通与理解,实现思想的统一与协作的加强。
  • 持续改进

    通过定期复盘与反馈机制,帮助企业形成持续改进的文化,提升整体问题解决能力。

提升决策能力,建设高效执行团队

通过系统的学习与实践,企业团队将掌握高效的问题解决技巧,提升决策的科学性与执行力,形成强有力的市场竞争力。
  • 精准问题识别

    学员将能够准确定位工作中面临的具体问题,为后续解决方案提供坚实基础。
  • 深入原因分析

    掌握多种有效的根本原因分析工具,提升问题解决的针对性与有效性。
  • 创造性方案生成

    通过思维拓展技术,能够生成多种解决方案,增加决策的灵活性与创新性。
  • 科学方案选择

    运用评估工具,能够科学选择最佳解决方案,确保执行的可行性与有效性。
  • 高效计划制定

    学员将能够制定清晰的实施计划,确保解决方案的高效落地与执行。
  • 团队协作能力

    通过沙盘推演与团队活动,提升团队成员之间的协作与沟通能力,形成合力。
  • 行动意识提升

    增强学员的行动意识,确保学到的知识能够迅速转化为实际行动。
  • 复盘与反馈能力

    通过复盘工具的使用,提升学员在实践中的反馈与改进能力,形成持续学习机制。
  • 文化建设

    在团队中建立统一的管理语言与文化,促进协作与共识的达成。

打破决策障碍,提升组织解决问题的能力

通过课程的学习与实践,企业将能够有效识别与解决各种管理和决策中的问题,提升整体运营效率与竞争力。
  • 决策无力感

    帮助企业管理者克服面对复杂问题时的无力感,提升决策的信心与能力。
  • 问题沟通障碍

    通过团队协作与讨论,打破部门间的沟通壁垒,实现信息的共享与交流。
  • 解决方案缺乏

    借助思维拓展与案例分析,帮助学员生成多样化的解决方案,提升应对复杂问题的能力。
  • 执行力不足

    通过清晰的计划与目标设定,提升团队在执行决策过程中的效率与效果。
  • 根本原因不清

    帮助学员掌握系统的根本原因分析工具,确保问题解决方案的有效性与针对性。
  • 团队协作低效

    通过沙盘推演等活动,提升团队之间的协作能力,形成合力解决问题。
  • 缺乏共识

    促进团队成员之间的沟通与交流,实现对问题的共同理解与解决方案的共识。
  • 缺乏行动计划

    帮助学员制定清晰的行动计划,确保问题解决的方案落地与执行。
  • 持续改进不足

    通过复盘与反馈机制,帮助企业形成持续改进的文化,提升整体解决问题能力。

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