课程ID:33817

秦炜琳:高效能课程|提升团队表现,激活组织潜能,迈向成功之路

以《高效能人士的七个习惯》为蓝本,系统传授高效能文化与团队建设的实用技巧,帮助企业解决团队协作不畅、目标模糊、执行力不足等问题。通过深入剖析和实践训练,培养团队成员的责任感与主人翁意识,提升整体绩效。适用于中基层管理者及精英员工,助力企业构建高效能团队,实现持续增长与成功。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过SMART原则与价值观导向的目标设置,帮助团队明确方向,增强执行力,实现高效达成目标。
  • 沟通技巧掌握高情商沟通的关键要素,提升团队成员之间的交流质量,促进理解与信任,推动团队协作。
  • 自我管理通过时间管理与优先级排序,帮助团队成员提升自我管理能力,有效应对工作压力与变化。
  • 双赢思维学习如何在团队内部及外部建立互利的关系,寻找双赢的解决方案,增强团队的凝聚力与影响力。
  • 持续提升强调自我更新与成长的重要性,培养团队成员的自我提升习惯,实现个人与组织的共同发展。

高效能团队建设:从理念到实践的全方位提升 通过七个高效能习惯的学习与应用,企业能够从根本上提升团队的协同能力、执行力与责任感,构建持续成功的基础。课程涵盖自我管理、目标管理、沟通技巧等多个维度,帮助团队成员实现自我价值与团队目标的统一。

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构建高效能团队,推动组织持续成功的九大要素

通过系统化的模块学习与实践,帮助企业团队从各个角度提升协作能力、执行力与责任感,形成可持续的高效能文化。
  • 积极主动

    培养团队成员的主动性与责任感,鼓励他们在面对挑战时采取积极的行动和反应,形成良好的团队氛围。
  • 以始为终

    强调目标导向的重要性,帮助团队成员从一开始就明确愿景与使命,确保每一步都在朝着预定目标前进。
  • 要事第一

    通过时间管理技巧,帮助团队成员有效识别和优先处理重要任务,确保团队在关键事项上保持高效。
  • 知彼解己

    增强团队成员的沟通能力,通过同理心的理解,提升团队内部的信任与合作,减少误解与冲突。
  • 统合综效

    鼓励团队成员集思广益,寻找创造性解决方案,以实现团队整体效能的提升,创造出超出个体的成果。
  • 不断更新

    培养团队成员的自我提升意识,鼓励持续学习与个人成长,以适应快速变化的外部环境。
  • 团队协作

    通过实战演练与案例分析,提升团队的协作能力,确保在复杂环境中也能高效工作。
  • 目标对齐

    帮助团队成员理解各自角色在实现整体目标中的重要性,确保所有人朝着共同目标努力。
  • 责任意识

    提升团队成员的主人翁意识,使他们对工作成果负责,积极维护团队的整体利益。

掌握高效能习惯,提升团队整体绩效

通过学习与实践,企业团队将具备高效管理与沟通能力,能够在复杂的市场环境中灵活应对,提升组织效能与竞争力。
  • 自我领导

    学会设定个人目标与愿景,增强自我激励能力,推动个人与团队的共同成长。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通技巧,减少误解与冲突,增强团队内部协作的流畅性与效率。
  • 时间管理

    学会高效利用时间,优先处理重要事务,确保任务按时完成,提升工作效率。
  • 积极思维

    培养积极的思维方式,面对挑战时能够主动解决问题,增强团队的应变能力。
  • 团队协同

    通过团队合作与共赢思维,提升团队的凝聚力,形成合力应对外部挑战。
  • 责任感

    增强团队成员的责任心,确保每个人对自己的工作结果负责,提升团队整体表现。
  • 目标达成

    通过清晰的目标管理,确保团队的每个人都朝着共同目标努力,提升团队的执行力。
  • 创新能力

    培养团队成员的创新思维,鼓励他们在工作中提出新观点与解决方案。
  • 持续学习

    鼓励团队成员建立自我提升的习惯,关注个人与团队的长远发展。

解决企业管理中的常见难题,构建高效能文化

通过系统的高效能训练,企业能够有效识别并解决管理中存在的痛点,实现团队的共同成长与卓越表现。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,减少团队内部的误解与冲突,确保信息流通顺畅。
  • 目标模糊

    通过目标管理的学习,帮助团队成员明确各自的目标与责任,确保每个人对整体目标有清晰的认识。
  • 执行力不足

    通过时间管理与优先级排序,提升团队的执行能力,确保各项任务按时完成。
  • 团队协作差

    通过双赢思维与团队协作的培养,提升团队的凝聚力,创造良好的合作氛围。
  • 缺乏责任感

    通过培养主人翁意识,增强团队成员对工作结果的责任感,提升整体绩效。
  • 适应性差

    通过持续学习与自我更新,提升团队的适应能力,确保在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 创新不足

    通过统合综效的训练,鼓励团队成员提出创新思路,提升团队的创新能力。
  • 缺乏愿景

    通过建立清晰的个人与团队愿景,确保团队成员有共同的目标与方向,提升工作动力。
  • 压力管理

    通过积极主动的思维与时间管理技巧,帮助团队成员有效应对工作压力,保持良好的心理状态。

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