课程ID:40474

姜雷:内在动机管理|解锁新任管理者的领导力与团队影响力

在快速变化的商业环境中,越来越多的新任管理者面临着角色转变的挑战。通过系统培训,帮助管理者掌握高情商沟通技巧、激励下属的有效策略,构建良好的团队氛围,提升管理者的领导力与团队绩效。让每位管理者都能自信地面对挑战,带领团队走向成功。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 高情商沟通通过高情商沟通技巧,帮助管理者更好地理解和应对下属的情绪,提升团队凝聚力与执行力。
  • 同理心倾听学习同理心倾听四步骤,拉近与下属的心理距离,有效化解冲突与抱怨。
  • 激励技巧掌握基于员工心理特征的激励措施,提升员工的内在动机,从而激发团队潜能。
  • 反馈机制建立有效的反馈机制,运用诚意表扬与建设性批评,促进团队成员的成长与改进。
  • 非职权影响力提升领导者的非职权影响力,通过个人魅力与信任关系增强团队的凝聚力与执行力。

提升管理者能力与团队绩效的全方位策略 本课程围绕内在动机管理展开,提供高情商沟通、同理心倾听、激励技巧等核心内容,旨在帮助新任管理者打破成长瓶颈,提升团队协作效率。通过系统的理论与实践结合,学员将掌握在复杂环境中有效沟通与管理的能力。

获取课程大纲内训课程定制

从沟通到激励的系统性管理方法

在现代企业管理中,管理者不仅需要具备专业技能,更需掌握高效沟通与激励的技巧。九个重点模块将帮助新任管理者系统理解并实践这些管理技能,最终实现团队的高效运作与卓越表现。
  • 沟通的重要性

    通过理解沟通在团队管理中的重要性,帮助管理者构建良好的沟通环境,提升团队协作效率。
  • 情绪管理

    教导管理者如何识别和管理团队成员的情绪,以促进积极的工作氛围并提升团队士气。
  • 激励机制设计

    帮助管理者设计有效的激励机制,针对不同员工的内在动机进行个性化管理。
  • 反馈与改进

    强调反馈在团队管理中的作用,帮助管理者建立良好的反馈机制,促进团队的持续改进。
  • 领导力提升

    通过提升非职权影响力,帮助管理者在没有职权的情况下仍能有效影响团队。
  • 团队建设

    围绕团队建设的最佳实践,帮助管理者构建高效的团队合作机制。
  • 角色适应

    帮助新任管理者快速适应管理角色,减少转型期的压力与挑战。
  • 实践模拟

    通过情境模拟与案例分析,增强管理者的实战能力与应对策略。
  • 持续学习

    鼓励管理者树立终身学习的理念,通过不断学习提升自身的管理能力。

掌握实用管理技能,提升团队效能

新任管理者在培训中将学习到一系列实用的管理技能,能够有效应用于实际工作中,提升团队的整体效能与工作满意度。
  • 高情商沟通技巧

    学员将掌握高情商沟通技巧,增强与下属的信任关系,提升团队的沟通效率。
  • 同理心倾听能力

    通过同理心倾听的训练,学员将学会如何有效应对下属的抱怨与情绪。
  • 激励与支持

    学员将掌握如何通过激励与支持来提升下属的工作积极性和责任感。
  • 有效反馈

    学员将学会如何给予有效反馈,促进团队成员的个人成长与团队的整体进步。
  • 非职权影响力

    学员将掌握提升非职权影响力的方法,使其在团队中成为更具影响力的领导者。
  • 管理挑战应对

    学员将学习如何应对管理过程中遇到的各种挑战,提升自我调整能力。
  • 团队协作能力

    通过实践与案例分析,学员将提升团队协作能力,增强团队的凝聚力。
  • 决策能力

    学员将提高决策能力,学会在复杂环境下做出科学合理的管理决策。
  • 持续改进意识

    学员将树立持续改进的意识,推动团队在工作中不断优化流程与提升效率。

解决新任管理者面临的挑战与困惑

通过系统的培训与指导,帮助企业新任管理者有效应对在管理岗位上遇到的各种挑战,提升其管理效能与团队表现。
  • 角色适应

    帮助新任管理者快速适应管理角色,减少转型期的心理压力与困惑。
  • 沟通障碍

    解决管理者与下属之间的沟通障碍,提高信息传递的效率与准确性。
  • 激励不足

    帮助管理者设计有效的激励措施,提升下属的工作积极性与团队士气。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 团队协作问题

    通过团队建设与协作训练,解决团队内部的协作问题,提升团队整体效能。
  • 情绪管理

    教授管理者如何识别与管理下属的情绪,创建良好的工作氛围。
  • 决策困难

    帮助管理者提高在复杂环境下的决策能力,做出合理的管理决策。
  • 领导力不足

    通过提升非职权影响力,增强管理者在团队中的领导能力与影响力。
  • 持续改进意识缺乏

    培养管理者的持续改进意识,推动团队在工作中不断优化与提升。

相关推荐

  • 姜雷:新任管理者培训|助力新晋管理者成功转型,打破职场瓶颈

    在快速变化的商业环境中,许多新任管理者面临心理压力与角色适应困难。通过本培训,帮助管理者掌握有效的任务布置与团队沟通技巧,提升管理胜任力,化解职场挑战。课程系统地阐释员工心理特征与激励策略,提供实用工具,助力企业培养优秀的管理者,推动团队业绩提升。

  • 姜雷:团队管理|打破管理瓶颈,助力新任管理者快速转型为优秀领导者

    在企业中,新任管理者面临着巨大的挑战:如何有效沟通、布置任务以及激励团队?这门课程通过深入分析员工心理特征与管理策略,为新任管理者提供系统的培训,帮助他们在转型中快速适应角色,提升团队业绩。通过实践案例与实用工具,构建高效的管理能力,确保企业持续健康发展。

  • 姜雷:辅导技能培训|让新任管理者迅速适应角色,提升团队业绩与沟通能力

    在企业快速发展与变化的环境中,许多新任管理者面临着巨大的心理压力与角色适应挑战。通过系统的辅导技能培训,帮助管理者掌握有效的激励与沟通技巧,快速提升管理能力,从而带动团队业绩的提升。课程聚焦于员工心理特征与激励措施、辅导下属的意义与方法,助力企业培养出符合管理岗位要求的新任领导者,避免因管理能力不足而导致的优秀员工流失。

  • 姜雷:领导力提升|助力新任管理者快速适应,打破业绩瓶颈

    在瞬息万变的市场环境中,企业亟需培养能够驾驭复杂局面的新任管理者。通过系统培训,帮助管理者厘清角色认知、提升沟通能力及团队激励技巧,从而有效提升团队绩效。课程围绕员工心理特征与激励措施,辅导策略及非职权影响力等关键内容,助力企业实现管理效能的飞跃。适合后备干部、新任管理者及即将转型的专业人才。

  • 姜雷:管理者技能|打破角色转型困境,助力新任管理者快速适应与成长

    在新任管理者的角色转变中,如何避免常见的心理压力与适应难题?通过系统化的管理能力培训,帮助管理者清晰职责、提升沟通与激励技巧,确保团队绩效持续向好。为企业培养合格的管理人才,提升整体运营效率,打造高效团队。

  • 姜雷:管理者培训|提升管理能力,助力团队业绩

    在现代企业中,新任管理者常面临角色转变带来的挑战。通过我们的管理者培训课程,帮助他们掌握高情商沟通及团队激励的方法,切实提升管理效率与团队业绩。让每位管理者都能自信应对工作中的各种挑战,成为合格的领导者。

大家在看

  • 姜雷:新任管理者培训|助力新晋管理者成功转型,打破职场瓶颈

    在快速变化的商业环境中,许多新任管理者面临心理压力与角色适应困难。通过本培训,帮助管理者掌握有效的任务布置与团队沟通技巧,提升管理胜任力,化解职场挑战。课程系统地阐释员工心理特征与激励策略,提供实用工具,助力企业培养优秀的管理者,推动团队业绩提升。

  • 姜雷:团队管理|打破管理瓶颈,助力新任管理者快速转型为优秀领导者

    在企业中,新任管理者面临着巨大的挑战:如何有效沟通、布置任务以及激励团队?这门课程通过深入分析员工心理特征与管理策略,为新任管理者提供系统的培训,帮助他们在转型中快速适应角色,提升团队业绩。通过实践案例与实用工具,构建高效的管理能力,确保企业持续健康发展。

  • 姜雷:辅导技能培训|让新任管理者迅速适应角色,提升团队业绩与沟通能力

    在企业快速发展与变化的环境中,许多新任管理者面临着巨大的心理压力与角色适应挑战。通过系统的辅导技能培训,帮助管理者掌握有效的激励与沟通技巧,快速提升管理能力,从而带动团队业绩的提升。课程聚焦于员工心理特征与激励措施、辅导下属的意义与方法,助力企业培养出符合管理岗位要求的新任领导者,避免因管理能力不足而导致的优秀员工流失。

  • 姜雷:领导力提升|助力新任管理者快速适应,打破业绩瓶颈

    在瞬息万变的市场环境中,企业亟需培养能够驾驭复杂局面的新任管理者。通过系统培训,帮助管理者厘清角色认知、提升沟通能力及团队激励技巧,从而有效提升团队绩效。课程围绕员工心理特征与激励措施,辅导策略及非职权影响力等关键内容,助力企业实现管理效能的飞跃。适合后备干部、新任管理者及即将转型的专业人才。

  • 姜雷:管理者技能|打破角色转型困境,助力新任管理者快速适应与成长

    在新任管理者的角色转变中,如何避免常见的心理压力与适应难题?通过系统化的管理能力培训,帮助管理者清晰职责、提升沟通与激励技巧,确保团队绩效持续向好。为企业培养合格的管理人才,提升整体运营效率,打造高效团队。