课程ID:33983

陈蕊:教练式管理培训|打造高效团队,激发员工潜能,提升组织绩效

在竞争激烈的市场环境中,优秀的管理者不仅是决策者,更是团队的教练。通过教练式管理,帮助管理者掌握深度倾听、有力提问和有效反馈的核心技能,激发团队创造力,提升员工的敬业度与绩效。适用于各级管理者,助力企业快速构建高效执行力和核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 教练原则掌握教练的核心理念与原则,理解教练式对话与传统管理的根本区别,帮助管理者更好地引导和激励下属。
  • 教练技能学习深度倾听、有力提问和有效反馈三项核心技术,提升管理者与团队成员的沟通效果,促进彼此理解与信任。
  • 解决问题掌握分析与解决问题的逻辑与流程,通过SMART目标提问框架,引导员工自主设定目标并解决实际工作中的复杂问题。
  • 教练流程熟悉绩能教练®对话流程与GROW模型,帮助管理者掌握教练对话的结构与技巧,提升教练对话的效果与效率。
  • 教练实践通过实际案例分享和练习,巩固教练技能,获取优秀企业的教练最佳实践,提升管理者的实战能力与执行力。

教练式管理的全面解读:提升团队效能的关键要素 通过深入分析教练式管理的原则与技能,系统性理解如何运用教练技术提升团队表现,帮助管理者在实际工作中有效应用教练对话,培养出高效能的团队。适合希望提升管理能力的企业和领导者。

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系统化教练体系:提升管理者的实战能力

通过深入学习教练式管理的核心要素,帮助管理者全面提升团队管理与沟通能力,构建高效的执行链条,实现组织的持续增长与发展。
  • 非教练式对话

    识别传统管理与教练式对话的差异,理解为何教练式对话能更好地激励员工,提升团队士气。
  • 深度倾听

    通过3个层次的倾听技巧,学习如何真正理解团队成员的需求与想法,从而建立有效的沟通基础。
  • 有力提问

    掌握有力提问的技巧,运用黄金7问和C+T教练模型,深入挖掘员工的潜能与解决方案。
  • 有效反馈

    学习如何给予建设性反馈,运用AAA与AID模型,提升反馈的有效性,促进员工成长。
  • SMART目标

    帮助员工设定SMART目标,使其成为自主目标的主人,提升责任感与执行力。
  • GROW对话流程

    掌握GROW对话流程的结构与应用,通过实际案例演练,提升教练对话的实效性。
  • 教练技术练习

    通过实战练习巩固教练技能,学习如何在日常管理中有效运用这些技术。
  • 企业教练实践

    分享谷歌和普华永道等企业的成功实践案例,学习如何在组织中有效实施教练式管理。
  • 自我教练

    掌握自我教练的技巧与工具,提升个人的教练能力,助力管理者自我成长与发展。

提升管理者的教练能力,激发团队潜力

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握教练式管理的关键技能与工具,提升团队的整体表现与协作能力。
  • 教练意识

    培养管理者的教练意识,理解其在组织中的重要性与价值,激发团队潜能。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,学习如何通过有效的对话促进团队成员之间的理解和合作。
  • 目标设定

    掌握如何引导员工设定清晰可行的目标,提升他们的责任感与主动性。
  • 问题解决

    学习分析和解决复杂问题的流程,提升管理者的解决问题能力与应变能力。
  • 反馈能力

    掌握有效反馈的技巧,提升反馈的建设性,促进员工的持续改进与成长。
  • 教练实践

    通过实战案例与练习,巩固教练技能的应用,提升管理者的实战能力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队的整体效能与工作效率。
  • 自我发展

    培养自我教练的能力,促进管理者的持续个人成长与职业发展。
  • 组织绩效

    推动组织绩效提升,帮助企业在竞争中获得更大的成功。

解决管理难题,提升团队绩效的有效策略

通过系统化的教练式管理培训,帮助企业解决管理中的痛点与难题,提升团队的整体效率与执行力。
  • 沟通障碍

    消除团队内部沟通障碍,提升信息传递的有效性,构建高效的沟通环境。
  • 管理效率

    提升管理者的效率,通过教练式对话提高管理效果与团队执行力。
  • 员工敬业度

    通过教练技术激发员工的工作热情与敬业度,促进积极的工作氛围。
  • 团队协作问题

    解决团队协作中的冲突与问题,提升团队的协作能力与整体表现。
  • 目标不清晰

    帮助员工设定明确的工作目标,提升工作方向感与执行力。
  • 反馈效果差

    改善反馈机制,提升反馈的质量与建设性,促进员工成长。
  • 技能不足

    通过系统的教练培训,提升管理者的技能与能力,增强团队的综合素质。
  • 绩效瓶颈

    打破绩效瓶颈,通过教练式管理提升组织的整体绩效与竞争力。
  • 员工流失

    通过提升员工的满意度与敬业度,降低员工流失率,构建稳定的团队。

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