课程ID:41827

李彩玉:企业内训|破解人才流失,激活组织活力的实战利器

在人才争夺战愈演愈烈的当下,企业如何有效留住核心人才、提升员工激励和工作积极性?本课程通过科学的心理学理论与实用的工具,帮助管理者深入洞察员工需求,构建激励文化,提升团队满意度与忠诚度。适用于中高层管理者,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 心理学知识掌握心理学基础,理解员工行为背后的动机与情绪,构建长效激励体系。
  • 员工激励通过有效的激励措施,提升员工工作积极性和幸福感,增强团队凝聚力。
  • DISC工具运用DISC行为风格测评,快速识别员工个性化需求,制定针对性管理策略。
  • 激励文化打造积极的组织文化,提升员工的归属感与成就感,从而留住关键人才。
  • 管理者技能提升管理者的心理洞察力和激励技巧,帮助其更好地应对复杂的人际互动和团队管理挑战。

激活人才潜力:科学激励与管理的实战指南 针对企业中高层管理者,课程深度解析员工流失原因及激励策略,通过心理学知识与DISC行为风格测评,帮助管理者精准识别员工需求与动机,提升整体团队效能。

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从心理学到实战:九大模块助力人才留存与激励

课程通过九个核心模块,系统解析员工流失的心理因素与激励策略,帮助企业管理者提升管理效能,实现人力资源的优化配置与长效激励。
  • 心理因素

    了解员工心理构成,识别影响员工表现的内在心理因素,为激励设计提供理论基础。
  • 需求识别

    通过DISC工具,快速识别员工的个性化需求,制定有效的激励措施。
  • 激励策略

    结合心理学激励理论,设计出五大激励策略,提升员工的工作积极性和创造力。
  • 文化建设

    创建和谐的企业文化环境,增强员工的归属感,提升团队凝聚力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助管理者理解激励措施的实际效果与应用场景。
  • 互动研讨

    结合在线讨论与案例分享,提升学习效果,促进知识的有效转化与应用。
  • 视频学习

    利用视频案例,生动展示心理学原理与激励实践的结合,增强课程的趣味性与实用性。
  • 实施落地

    提供具体的实施方案与工具,确保激励措施能够在企业中有效落地。
  • 管理者能力提升

    帮助管理者提升识人用人能力,打造高效的团队管理体系。

掌握激励艺术,提升团队效能

通过系统学习,企业中高层管理者将掌握一系列激励员工的有效策略与工具,提升团队的工作热情和整体绩效。
  • 心理学基础

    理解心理学原理,帮助管理者在员工激励中应用科学方法。
  • 激励方法

    掌握多种激励方法,提升员工的工作动力与满意度。
  • 个性化管理

    运用DISC工具,精准识别员工需求,实现个性化管理。
  • 团队建设

    通过创建积极的激励文化,增强团队凝聚力与协作能力。
  • 案例应用

    通过案例分析,提升管理者解决实际问题的能力。
  • 激励文化

    培养积极的企业文化,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 管理技能

    提升管理者的心理洞察力,增强团队管理与沟通能力。
  • 实战演练

    通过互动研讨与实战演练,将所学知识应用于实际管理中。
  • 绩效提升

    通过科学的激励措施,提升团队整体绩效,实现企业目标。

破解管理难题,提升组织效能

通过科学激励与心理学知识的应用,帮助企业解决员工流失、激励不足等管理难题,提升整体组织效能。
  • 员工流失

    识别流失原因,建立有效的留人机制,减少优秀人才的流失。
  • 激励不足

    通过科学的激励措施,提升员工工作积极性,改善工作氛围。
  • 沟通障碍

    改善管理者与员工之间的沟通,增强团队的协作与信任。
  • 团队凝聚力

    通过文化建设与激励机制,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 绩效低下

    通过有效的激励策略,提升员工绩效,推动企业整体发展。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的心理学知识与激励技能,使其更好地应对团队管理挑战。
  • 员工满意度低

    通过个性化激励与关注员工需求,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 激励文化薄弱

    建立积极的激励文化,确保员工能够感受到企业的关怀与支持。
  • 应对变化能力差

    提高管理者应对外部变化的能力,增强团队的适应性与灵活性。

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