课程ID:41823

李彩玉:HR内训|提升团队沟通与管理能力,助力企业高效发展

在这个快速变化的商业环境中,HR面临着如何高效管理团队和沟通的挑战。通过MBTI理论与实战演练,助力HR提升自我认知与沟通策略,优化团队管理,促进企业的稳健发展。课程涵盖人才识别、团队建设以及与政府部门的有效沟通技巧,帮助HR专业人士掌握实用的管理工具与方法,为企业提供强有力的人力资源支持。

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曹大嘴老师
  • MBTI理论深入了解MBTI理论,提升对自我与他人的认知,优化沟通策略,促进团队协作与高效沟通。
  • 沙盘模拟通过七巧板沙盘游戏寓教于乐,提升团队管理、策略规划及问题解决能力,增强HR在实际工作中的应用能力。
  • 外部沟通掌握与政府主管部门及其他外部利益相关者的沟通技巧,提高公关能力,维护良好的外部关系。
  • 心理学应用运用心理学原理,提升HR在员工管理、冲突解决及情绪管理方面的能力,增强领导力与情商。
  • 综合能力提升通过理论讲授与实战演练相结合,全面提升HR在人才识别、团队建设及策略规划方面的综合能力。

战略驱动下的HR能力提升:从沟通到管理的全方位发展 随着企业规模的扩大,HR的角色愈发重要。通过系统化的培训,帮助HR专业人士在团队沟通、策略规划以及外部关系管理上实现全面提升。课程结合理论与实践,提供多种互动体验,确保学员在轻松愉快的氛围中获得扎实的知识与技能。

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从理论到实践,全面提升HR专业能力

课程围绕HR在复杂商业环境中的角色,聚焦提升沟通、管理与策略规划等核心能力。通过多元化的教学方法,确保学员能够在实践中应用所学知识,提升团队的整体效率与协同能力。
  • 自我认知

    通过MBTI理论,帮助HR专业人士深入了解自身性格特点,优化自我管理与沟通风格。
  • 团队沟通

    运用沟通技巧与策略,提升团队内部及外部的沟通效率,促进团队协作与信息共享。
  • 策略规划

    通过沙盘模拟与案例分析,帮助HR在复杂环境中制定高效的团队管理与人才发展策略。
  • 问题解决

    提升HR在面对团队挑战与外部压力时的应变能力,学会用科学的方法解决实际问题。
  • 情感智力

    运用心理学原理,增强HR在员工关系管理中的情感智力,提升冲突管理与调解能力。
  • 公关能力

    掌握与政府部门及其他外部机构的沟通技巧,提升HR处理外部关系的能力与信心。
  • 互动学习

    通过小组讨论与角色扮演等互动方式,增强学员参与感与学习效果,促进知识的内化。
  • 实战演练

    通过沙盘模拟与案例讨论,帮助学员将理论知识转化为实践能力,提升实际工作中的应对能力。
  • 持续发展

    在课程结束后,提供后续支持与工具,帮助HR持续提升自身能力与团队绩效。

全面提升HR专业素养,助力企业高效运营

通过系统的培训与实战演练,HR专业人士将获得扎实的理论基础与实用技能,能够更好地应对职场挑战,推动企业的可持续发展。
  • 提升自我认知

    深入理解自身性格与沟通风格,优化个人管理与团队协作能力。
  • 掌握沟通技巧

    学会有效的沟通策略,提升与团队成员及外部利益相关者的互动效率。
  • 增强团队管理

    通过沙盘模拟等方式,提高团队管理与策略规划的能力,确保团队目标的有效达成。
  • 应用心理学

    掌握心理学原理,增强在员工管理、冲突解决与情绪管理中的应用能力。
  • 提升公关能力

    有效处理与政府部门及其他外部机构的关系,提升企业形象与影响力。
  • 增强问题解决能力

    系统学习问题解决的思路与方法,能够在工作中快速应对各种挑战。
  • 促进团队协作

    通过互动学习与实战演练,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 培养战略思维

    在复杂环境中具备战略思维,能够制定出高效的团队管理与人才发展策略。
  • 实现持续发展

    在课程结束后,能够继续应用所学知识与技能,推动个人与团队的持续发展。

解决企业HR面临的多重挑战,构建高效管理体系

通过系统的培训与实战演练,帮助企业HR解决在人才管理、团队沟通及外部关系方面的多重挑战,构建高效的管理体系,促进企业的稳健发展。
  • 沟通障碍

    有效识别并解决团队内部及外部沟通中的障碍,提升信息传递效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过沙盘模拟与团队建设活动,增强团队凝聚力与协作能力,提升整体工作效率。
  • 人才识别难

    运用MBTI理论与心理学工具,帮助HR精准识别人才,优化人才配置。
  • 外部关系维护

    提升与政府部门及其他利益相关者的沟通能力,维护企业良好的外部关系。
  • 冲突解决能力不足

    通过心理学应用与实战演练,提升HR在员工关系管理中的冲突解决能力。
  • 缺乏系统性规划

    通过学习策略规划模型,帮助HR制定系统性的团队管理与人才发展策略。
  • 情感智力不足

    提升HR的情感智力,增强在员工管理与关系维护中的敏感度与应变能力。
  • 应对变化能力弱

    培养HR在快速变化的商业环境中的应对能力,增强其灵活应变的能力。
  • 工作效率低下

    通过系统训练与实战演练,提升HR在团队管理与沟通中的工作效率,确保战略落实。

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