课程ID:33739

刘寻:心理健康|激发员工潜能,构建高效团队文化

在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何调动员工的积极性与创造力,提升整体绩效?通过前沿的心理健康理念与实践技巧,帮助员工打破执行桎梏,建立自信与积极的思维模式。课程聚焦自我认知、积极心理学和成长型思维,助力企业打造自我赋能的强大团队,以应对未来挑战,实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过深度理解自我,员工能够认识到自身的价值和潜力,打破仅仅作为执行者的局限,促进个人和团队的成长。
  • 积极心理学引导员工培养积极的心态,增强抵御压力与批评的能力,推动团队在挑战中不断进步与创新。
  • 成长型思维通过转变思维模式,员工能够更好地面对失败与挑战,从中汲取经验,实现个人与组织的双重成长。
  • 自我赋能帮助员工掌握自我激励与成长技巧,让他们在日常工作中主动思考、解决问题,提升工作效率。
  • 团队协作通过增强团队间的沟通与合作,促进团队凝聚力,创造一个积极向上的工作环境,助力组织的高效运行。

破冰自我赋能:从认知到行动的全面提升 在市场快速变化与多元需求的背景下,企业需要具备灵活应变的能力。这一课程通过自我认知、积极心理学与自我赋能等核心模块,帮助员工打破固有思维,激活内在潜能,为企业创造更大的价值。适合希望提升团队创新力与执行力的各类企业。

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九大核心模块,打造全方位的心理赋能体系

通过系统化的学习与实践,员工能够在工作中实现自我提升,增强团队的创新能力与执行力。课程涵盖自我认知、积极思维、批评应对等多个维度,帮助企业构建强大的内在驱动力。
  • 赋能的重要性

    理解赋能如何提升员工的工作满意度与整体绩效,促进组织文化的积极转变。
  • 自我认知与自尊

    通过自我评估与反思,帮助员工识别自身优点,建立健康的自我形象与自信心。
  • 思维模式转变

    识别并打破固定思维,培养成长思维,鼓励员工在挑战中寻求机遇。
  • 批评与反馈

    学习如何积极接受批评,将反馈视为成长的机会,提高自我调整能力。
  • 积极行动力

    激发员工的行动能力,帮助他们在日常工作中落实积极思维,形成良好的工作习惯。
  • 身心协调

    通过身心合一的训练,提升员工的整体心理健康与工作幸福感。
  • 自我激励策略

    掌握内部激励与外部激励的技巧,帮助员工设定清晰的个人目标与行动计划。
  • 团队合作与传播

    培养员工作为模范,推动团队的正向文化,分享所学,增强团队的整体战斗力。
  • 行动计划与复盘

    帮助员工制定个人行动计划,持续监测与调整,从而实现长期的自我提升。

提升自我赋能,锻造团队创新能力

通过系统化的学习,员工能够在心理健康与自我管理方面取得显著提升,进而推动团队的整体表现与组织文化的变革。
  • 主动思考能力

    员工将学会如何在工作中更加主动、独立地思考和解决问题,增强自我驱动力。
  • 自我赋能技能

    掌握在工作与生活中更好地发掘和利用自身潜能的技能,让员工在各个领域都能表现出色。
  • 增强抗压能力

    即使在面对批评和压力时,员工也能保持积极、主动的心态,提升应对挑战的能力。
  • 心理健康维护

    正向思维与自我赋能技能的学习将有助于预防工作中的心理压力,提升员工的整体幸福感。
  • 实用技巧掌握

    课程不仅提供理论知识,还为员工提供实用的方法与技巧,确保他们能够在工作中有效应用。
  • 团队合作能力

    通过团队互动与分享,增强团队凝聚力,促进高效协作,实现共同目标。
  • 自信心提升

    通过多种实践活动,帮助员工逐步建立自信,提高在工作中的表现与能力。
  • 情绪调节能力

    掌握情绪调节与压力管理的技巧,提升在职场中的心理韧性与适应能力。
  • 持续学习意识

    培养员工的持续学习意识,激励他们在工作中不断探索与进步。

解决企业内在问题,提升团队绩效

通过系统的心理赋能培训,企业能够有效解决员工执行力不足、创新能力低下等问题,构建积极向上的团队文化。
  • 执行力不足

    帮助员工打破单一的执行思维模式,激发主动思考与创新能力,提升整体执行力。
  • 团队沟通障碍

    通过提升自我认知与自尊,增强团队成员之间的沟通与信任,促进协作与合作。
  • 员工心理压力

    提供心理健康知识与技巧,帮助员工更好地应对工作压力,维护心理健康。
  • 缺乏创新思维

    通过培养成长型思维,激励员工在工作中勇于尝试与创新,推动组织的持续发展。
  • 消极工作态度

    通过积极心理学的应用,帮助员工改变态度,形成积极向上的工作氛围。
  • 自我认知缺乏

    通过系统的自我认知训练,帮助员工清晰理解自身的优缺点,增强自我赋能的能力。
  • 批评应对不当

    教授有效的批评应对技巧,帮助员工在面对反馈时保持积极心态,迅速调整方向。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过增强团队的协作与文化建设,提升团队的凝聚力,建立共同的目标与愿景。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的满意度与自我价值感,降低员工流失率,增强组织的稳定性。

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