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李家齐:谈判思维|掌握核心谈判技巧,提升企业竞争力与合作效率

在瞬息万变的商业环境中,企业需具备高效的谈判能力,以应对复杂的市场挑战与团队内部冲突。通过学习谈判思维,企业可以提升领导者和团队的影响力,构建和谐的合作关系,同时创造双赢的商业机会。课程结合实践案例与理论,帮助管理者在谈判中运用有效策略,推动业务成果与组织成长。

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曹大嘴老师
  • 谈判思维培养在多元不确定环境下的谈判策略思维,帮助管理者应对复杂挑战与冲突。
  • 哈佛谈判原则深入理解哈佛谈判的五大原则与七个要素,为实际谈判提供理论支持与实用技巧。
  • 沟通技能掌握关键的沟通技能,提升团队内部和外部的交流效率,推动协作与信任关系建立。
  • 冲突管理学习不同的冲突处理风格,帮助企业在面对内部与外部冲突时有效应对与解决。
  • 双赢策略运用谈判思维实现双赢,促进业务合作与创新,提升企业在市场中的竞争力。

掌握谈判思维,提升组织竞争优势 课程围绕谈判思维的核心理念,深入探讨如何在复杂的商业环境中有效应对各种挑战。通过系统的学习,学员将能够理解谈判的基本原则与技巧,提升在多元化场景下的决策能力与沟通技巧。

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提升谈判能力,构建商业成功的基石

课程通过九个核心重点,帮助学员深入理解谈判的各个方面,从理论到实践,全面提升谈判能力与团队协作效能。
  • 多元环境应对

    通过评估自身的谈判思维模式,帮助学员在多元环境中灵活应对各种挑战。
  • 谈判原则理解

    深入探讨哈佛谈判的五项原则,帮助学员在实际谈判中运用理论指导实践。
  • 沟通技能强化

    掌握三项黄金沟通技能,提升与他人的互动效果,增强协作能力。
  • 冲突类型识别

    识别五种主要冲突类型,帮助学员选择合适的处理方式,降低冲突对工作的影响。
  • 谈判策略应用

    通过具体案例分析,学员将学习如何在棘手的谈判中应用策略,达成最佳结果。
  • 人际沟通风格

    了解四种主要人际沟通风格,帮助学员在团队中建立有效的沟通机制。
  • 挑战应对技巧

    掌握应对谈判挑战的策略,提升在复杂场景下的应变能力。
  • 影响力提升

    学习在没有职权的情况下如何提升影响力,实现跨部门的有效沟通。
  • 适应性生产力

    通过谈判思维,帮助企业建立适应性生产力,增强组织的灵活性与创新能力。

培养高效谈判者,提升团队综合能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列谈判技巧与策略,能够更好地应对复杂的商业挑战,提升自身及团队的市场竞争力。
  • 谈判策略运用

    学会运用不同的谈判策略,以应对多元化的商业挑战,提升谈判成功率。
  • 沟通与倾听能力

    加强倾听与沟通技巧,提升团队协作的有效性与和谐度。
  • 冲突解决能力

    掌握有效的冲突管理技巧,帮助团队在面对冲突时迅速找到解决方案。
  • 双赢思维培养

    建立双赢的思维模式,促进团队内部及外部的合作与信任。
  • 适应性思维发展

    提升自身在复杂环境中的适应能力,帮助团队迅速调整策略以应对变化。
  • 领导力提升

    在谈判中提升领导能力,激发团队的潜力与创造力。
  • 利益识别能力

    学会深入识别自身与对方的真实利益,推动双赢结果的实现。
  • 决策能力增强

    通过实战演练,提升在压力下的决策能力,做出更具前瞻性的商业决策。
  • 长期合作关系

    培养建立长期合作关系的能力,增强企业在市场中的竞争优势。

解决企业面临的多重挑战

通过系统培训,帮助企业识别并解决在谈判与沟通中遇到的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 应对冲突

    提升团队在面对不同立场与观点时的应对能力,降低内部冲突的发生率。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,解决团队内部与外部沟通不畅的问题,提升协作效果。
  • 谈判失利

    帮助学员识别失利原因,提升谈判策略与技巧,从而避免谈判失败。
  • 决策不明

    通过利益识别与分析,提高决策的清晰度与准确性,确保重要决策的有效性。
  • 信任缺失

    建立信任关系的策略,帮助团队在合作中实现更高的信任度与默契。
  • 市场适应性差

    提升团队在快速变化市场中的适应能力,增强企业的灵活性与创新性。
  • 文化认同缺失

    通过谈判思维的培养,帮助企业建立统一的组织文化与价值观。
  • 团队士气低落

    通过有效的沟通与激励策略,提高团队士气与凝聚力,推动团队向心力。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力与影响力,帮助其在复杂环境中引领团队实现目标。

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