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鲍臻炜:战略思维培训|掌握系统思维,提升决策力,破解企业管理难题

在复杂多变的商业环境中,企业管理者面临着系统性和复杂性的决策挑战。通过有效的战略思维和系统思考,帮助企业打破管理瓶颈,实现高效协同与问题解决。课程结合党的二十大思想与实战案例,系统传授双系统思考理论与工具,助力管理者提升前瞻性与全局性思维能力,带领企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 系统思维理解系统思维的基本概念及其在管理中的重要性,帮助管理者从全局出发看待问题,提升决策能力。
  • 双系统思考掌握大脑的第一思维系统与第二思维系统特征,识别并克服认知误区,提高思维的灵活性与深度。
  • 工具运用学习使用多种系统思维工具,如5Why、鱼骨图、KT法等,有效分析问题与制定解决方案。
  • 实践案例通过真实案例解析,了解如何将理论应用于实际管理中,推动组织文化与战略的深度融合。
  • 提升决策力帮助管理者在复杂环境中做出更具前瞻性与系统性的决策,从而推动企业的可持续发展。

系统思维的全景视角:从哲学到实践的战略思考之旅 为应对复杂的市场环境和内部管理挑战,系统思维不仅是一种思考方式,更是一种解决问题的有效工具。通过对系统思维的深入剖析,结合哲学理论、双系统思考与实践案例,帮助企业管理者全面理解问题的本质与关联,构建高效的管理体系。

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战略思维全攻略:系统性解决管理难题的九大要点

课程内容聚焦于系统思维的核心要素,通过理论学习与实战案例,帮助管理者全面提升解决复杂问题的能力,构建高效的决策框架。
  • 哲学思考

    探讨系统思维的哲学根源,结合毛泽东思想与二十大主旨思想,建立全面的思考框架。
  • 认知偏差

    分析大脑思考的局限性,识别常见的认知偏差,提升思维的准确性与全面性。
  • 问题定义

    学习如何清晰定义问题,分析问题的四个要素,确保解决方案的针对性与有效性。
  • 鱼骨图应用

    掌握鱼骨图的基本原理与应用,帮助团队有效整理问题、寻找原因和制定对策。
  • V型系统设计

    了解V型系统路径的构建思路,提升组织的系统设计能力与执行效率。
  • 案例分析

    通过具体案例,深入理解系统思维在实际管理中的应用与效果,提升综合分析能力。
  • 小结与反思

    对学习内容进行总结与反思,巩固知识,并为后续的实践提供指导。
  • 互动问答

    通过互动问答环节,解答学员在实际工作中遇到的问题,增强学习的针对性与实用性。
  • 持续提升

    鼓励学员在日常工作中持续运用系统思维,不断提升个人与团队的决策能力。

从思维到实践,锤炼企业管理新能力

通过系统思维的学习,企业管理者将掌握一系列实用的工具与方法,提升整体管理效能,推动企业的持续发展。
  • 系统思考能力

    培养系统思维能力,从全局出发分析问题,提升决策的科学性与前瞻性。
  • 战略规划能力

    学会制定清晰的战略规划,确保企业资源的高效配置与合理利用。
  • 问题解决能力

    掌握多种问题解决工具,能够迅速识别并处理复杂问题,促进团队协作。
  • 组织协调能力

    提升跨部门协调与沟通能力,推动组织整体目标的实现。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励管理者在应对挑战时寻找新的解决方案与路径。
  • 执行力提升

    增强执行力,确保战略目标的顺利落地与实现,提升团队的执行效率。
  • 反思与改进

    通过反思与总结,持续改进管理方式与决策机制,确保企业的可持续发展。
  • 领导力提升

    提升个人领导力,激励团队共同实现目标,推动组织文化的建设与发展。
  • 学习能力

    培养持续学习的意识与能力,适应快速变化的市场环境,推动个人与团队的成长。

解决管理难题,实现企业高效运作的关键

通过系统思维的培训,企业能够有效识别并解决常见的管理问题,提升整体运营效率,确保战略目标的实现。
  • 决策不明确

    通过系统思维帮助管理者理清决策流程,确保决策的科学性与合理性。
  • 部门协作不足

    提升跨部门协作能力,打破信息壁垒,确保各部门在目标达成上的一致性。
  • 问题处理效率低

    引入有效的工具与方法,如鱼骨图与5Why,提升问题处理的效率与准确性。
  • 缺乏全局视角

    培养系统思维,帮助管理者从全局出发看待问题,发现潜在的联系与机会。
  • 创新能力不足

    激发创新思维,鼓励团队在面对挑战时寻找新思路与新方法。
  • 执行力不强

    通过明确的战略规划与目标设定,提升团队的执行力与行动力。
  • 组织文化缺失

    推动组织文化的建设,通过系统思维提升团队的凝聚力与向心力。
  • 市场应变能力弱

    提升快速应变能力,帮助企业在市场变化中迅速调整战略与战术。
  • 学习机制不健全

    建立持续学习的机制,确保团队在实践中不断提升能力与水平。

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