课程ID:33660

鲍臻炜:人力资源系统思维培训|助力HR从事务到战略,提升组织经营能力

在数字化转型的浪潮中,HR从业者必须具备系统化的经营思维,才能更有效地支撑企业战略的落地与实施。此培训课程将深入剖析HR在现代企业中的角色,教您如何通过系统性思考与实用工具,提升人力资源的战略价值与业务贡献,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 系统性思维掌握系统思维,理解HR工作在企业经营中的全局性与重要性,提升解决复杂问题的能力。
  • 经营思维培养HR的经营意识,使其能够从企业战略出发,设计人力资源的支持方案。
  • 问题解决工具实用的工具如5Why与鱼骨图,帮助HR清晰定义问题,找到根本原因,制定有效对策。
  • 绩效咨询通过绩效咨询流程,协助企业识别并改善组织绩效,提升团队的业务能力与执行力。
  • 转型机会探索HR在企业转型中的机会,制定行动计划,实现与业务的深度协同。

系统化思维赋能HR:从事务到战略的转变之路 通过系统性思维的深入探讨,帮助HR从业者重新认识岗位职能,掌握有效的工具与方法,实现从事务型向业务型的华丽转身。课程涵盖经营思维、问题解决工具、绩效咨询等多个关键模块,为HR提供全面的能力提升路径。

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从思维到行动:九大关键点引领HR转型之路

在快速变化的商业环境中,HR如何有效应对挑战?通过九个关键点的深入分析,帮助HR从传统的事务处理转型为战略合作伙伴。每个关键点都将为HR提供新的视角与实践,推动组织的整体发展。
  • 系统思考

    通过系统思考的框架,理解HR在企业中的角色与责任,打破单一视角的局限。
  • 问题定义

    学习如何清晰地定义问题,确保解决方案的针对性与有效性,避免资源浪费。
  • 根本原因分析

    运用5Why与鱼骨图等工具,深入挖掘问题根源,制定科学的改进方案。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心理念与工具,提升组织整体绩效,助力战略落地。
  • V型管理路径

    了解V型管理路径的概念,协助HR识别并优化组织中的关键环节与机会点。
  • 业务导向转型

    推动HR向业务导向转型,实现与业务部门的深度合作,提升人力资源的战略价值。
  • 技术应用

    探索AI与CHATGPT等新技术在HR工作中的应用,提升效率与决策能力。
  • 双引擎变革

    讨论HR的双引擎变革策略,如何在转型中实现业务支持与人力资源的协同发展。
  • 行动计划

    制定可行的行动计划,确保HR在企业转型中发挥积极的推动作用。

提升HR能力,成为企业经营的战略支撑

通过系统性思维与工具的学习,HR从业者将能够有效识别并解决企业面临的各种问题,成为企业战略实施的核心力量。这一过程将为HR职业发展注入新的动力与方向。
  • 系统思维能力

    培养系统思维能力,帮助HR在复杂环境中找到解决方案。
  • 问题解决技巧

    掌握多种问题解决技巧,提升HR在实际工作中的应对能力。
  • 绩效提升策略

    学习制定有效的绩效提升策略,推动组织整体绩效的提升。
  • 经营意识

    增强经营意识,使HR能够更好地服务于企业战略目标。
  • 工具应用能力

    熟练运用多种管理工具,提高HR工作的效率与效果。
  • 协同能力

    提升HR与其他部门的协同能力,推动人力资源与业务的深度结合。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励HR在工作中探索新的方法与思路。
  • 决策支持

    提供科学的数据与分析支持,为管理层决策提供依据。
  • 行动导向

    制定明确的行动计划,确保HR能够有效落实各项策略。

解决HR面临的挑战,助力企业可持续发展

在企业转型与发展过程中,HR面临着许多挑战。通过本次培训,HR能够掌握应对这些挑战的方法与策略,推动企业的可持续发展与成长。
  • 战略落地难

    通过系统性思维与工具,帮助HR有效支持企业战略的实施与落地。
  • 绩效不达标

    运用绩效咨询等方法,识别影响绩效的因素,制定改善计划。
  • 组织协同不足

    提升HR与其他部门的协同能力,确保资源的有效配置与利用。
  • 应对变化能力弱

    增强HR在快速变化环境中的应对能力,提升组织灵活性。
  • 缺乏有效工具

    掌握多种问题解决工具,提升HR在日常工作中的效率。
  • 经营意识缺乏

    培养HR的经营意识,使其能够更好地理解业务需求与目标。
  • 知识更新滞后

    通过学习新技术与新思维,提升HR的专业能力与市场竞争力。
  • 人才流失严重

    识别并改善影响员工留任的因素,制定有效的留才策略。
  • 沟通不畅

    提升HR在跨部门沟通中的能力,确保信息的高效传递。

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