课程ID:40449

姜雷:团队管理课程|提升团队协作效率,破除管理障碍,实现1+1>2的团队效应

在企业日益复杂的经营环境中,如何有效提升团队的凝聚力与协作效率已成为管理者的重要挑战。此课程通过情境模拟、互动练习等多种教学方式,帮助参与者理解团队的本质、明确目标的战略意义,进而制定跨部门协同的有效策略,解决影响团队运作的障碍,激发团队成员的内在动机,提升整体团队表现。

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曹大嘴老师
  • 团队特征深入理解团队的定义与特征,明确团队与群体的区别,夯实团队建设基础。
  • 目标共识学习如何与上级及跨部门达成目标一致,确保各方协同推进,形成合力。
  • 协作障碍识别影响团队协作的障碍,制定有效的处理策略,提升团队运作效率。
  • 个性化激励分析团队成员的内在动机,通过个性化激励提升团队成员的参与感与积极性。
  • 沟通策略掌握与不同风格人士沟通的策略,提升团队内部的沟通效果,实现更好的协作。

团队管理的五大核心要素 本课程将系统介绍团队管理的核心要素,帮助管理者在实际工作中有效应用,提升团队的整体协同能力与执行力。

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从团队建设到高效协作的全流程解析

通过九个重点模块,全面提升团队的协作能力与目标达成率,助力企业实现可持续发展。
  • 团队定义

    探讨团队的定义与特征,帮助学员理解团队运作的基本原则。
  • 目标一致

    确保上下级目标一致,制定有效的OGSM目标计划,提升目标透明度。
  • 跨部门协同

    学习如何在跨部门合作中建立有效的沟通机制,确保目标协同推进。
  • 信息共享

    通过案例分析,识别信息不对称的现象,促进团队成员间的信息共享。
  • 内部客户意识

    建立内部客户意识,提升团队成员对彼此需求的敏感度,增强协作意识。
  • 动机导向

    分析员工的内在动机,制定个性化的激励措施,提升团队士气。
  • 行为风格分析

    应用DISC模型分析团队成员的行为风格,优化沟通和协作策略。
  • 有效沟通

    掌握与不同风格人士沟通的方法,提升团队的沟通效果。
  • 协作策略

    制定提升团队协作效果的策略,确保团队目标的实现与持续改进。

全面提升团队管理与协作能力

通过系统的学习,参与者将全面提升团队管理能力,掌握高效协作的技巧与策略。
  • 理解团队

    深入理解团队的概念、特征及其与群体的区别,奠定团队建设基础。
  • 制定目标

    能够制定与上层及跨部门一致的目标,确保目标的协同与有效传达。
  • 识别障碍

    识别影响团队协作的障碍,能够制定有效的处理方案。
  • 激发动机

    掌握激发团队成员内在动机的方法,提升团队执行力与参与感。
  • 沟通策略

    运用不同的沟通策略,提升团队内外部的沟通效果,增强协作能力。
  • 团队游戏

    通过团队游戏与互动练习,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 案例分析

    通过案例分析,学习团队管理的最佳实践与教训,提升实战能力。
  • 情境模拟

    通过情境模拟,帮助学员在实际工作中灵活运用团队管理技巧。
  • 工具应用

    掌握OGSM目标计划分解表等工具,提升目标管理与协作效率。

解决企业团队管理中的核心问题

通过有效的团队管理策略,帮助企业识别并解决团队运作中的主要问题,提升整体绩效。
  • 协作不足

    识别和消除团队协作不足的问题,提升团队整体的协同效果。
  • 目标不清

    解决团队目标不清晰的问题,确保目标的透明度与一致性。
  • 沟通障碍

    消除团队内部沟通障碍,促进信息的有效传递与理解。
  • 动机缺失

    通过激励措施,解决团队成员动机缺失的问题,提升士气。
  • 角色不明

    明确团队成员在协作中的角色与责任,提升团队的执行力。
  • 内耗严重

    识别团队内部的内耗现象,优化团队的协作机制。
  • 资源浪费

    通过目标一致与协同合作,解决资源浪费的问题,提高资源的使用效率。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,提升团队成员之间的互动与协作。
  • 学习能力弱

    通过案例分析与实践,增强团队的学习能力,提升整体素质。

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