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赵恒:销售能力提升|打破业绩瓶颈,重塑高效客户开发体系

基于“以客户为中心”的理念,系统解析大客户开发过程中的常见难题,帮助企业销售团队提升自我管理、目标管理和销售进程管理能力。通过微沙盘实操、理论讲授与丰富案例,共同构建高效的销售人才队伍,助力企业实现持续增长与业绩突破。

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曹大嘴老师
  • 客户为中心以客户为导向的工作理念,帮助销售人员从客户需求出发,制定切实可行的销售策略,增强客户黏性与满意度。
  • 目标管理通过科学的目标管理工具与方法,提升销售人员的自我管理能力,确保销售目标的有效达成,优化资源配置。
  • 销售流程明确大客户销售流程图谱,帮助销售团队掌握关键节点,提升销售效率,确保每一步都能够为客户创造价值。
  • 数据管理运用微沙盘工具,帮助销售人员掌握自身业绩动态,通过数据分析找出差距,制定切实可行的改进计划。
  • 实战演练结合丰富的实战案例与演练,提升销售人员的实操能力,让理论知识在实际工作中落地生根,形成有效的工作习惯。

突破销售瓶颈,实现业绩增长的关键要素 通过五大关键要素,系统提升销售团队的能力与效率,帮助企业在竞争激烈的市场环境中抢占先机,实现长期可持续的业务增长。

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九大核心要素,构建高效销售管理体系

通过九个核心要素的全面解析,帮助销售团队厘清工作思路,从而提升整体销售管理效率,确保业绩稳步增长。
  • 业绩瓶颈分析

    深入分析销售过程中的瓶颈原因,帮助销售人员找到突破口,制定切实可行的解决方案,提升业绩表现。
  • 大客户核心理念

    围绕以客户为中心的理念,明确大客户销售的核心价值,帮助销售人员树立正确的工作导向与目标。
  • 销售目标微沙盘

    通过微沙盘演练,帮助销售人员掌握销售目标的制定与拆解,提升目标管理的意识与能力。
  • 客户价值矩阵

    运用客户价值矩阵工具,帮助销售团队明确客户优先级,优化资源分配,提升客户开发效率。
  • 服务资源规划

    通过对服务资源的梳理与规划,帮助销售人员合理配置服务资源,提升客户满意度与成交率。
  • 客户开发方法

    系统学习客户开发的方法与工具,帮助销售人员找到潜在客户,并有效触达与开发。
  • 期望管理

    通过客户期望管理工具,帮助销售人员与客户保持良好沟通,降低期望差距,避免未来争议。
  • 信息情报收集

    教会销售人员如何有效收集客户信息,帮助他们在关键时刻做出精准的决策与应对。
  • 强关系维护

    通过建立与客户的强关系,帮助销售团队在竞争中保持优势,巩固客户信任与依赖。

提升战略思维,锻造高效销售团队

通过系统的学习与实践,销售人员将全面提升自身的战略思维能力与市场应对能力,形成高效的团队协作机制,助力企业实现长期增长。
  • 强化客户意识

    增强销售人员的客户导向思维,提升他们在销售过程中的敏锐度,确保为客户创造最大价值。
  • 提升目标管理能力

    帮助销售人员掌握科学的目标管理方法,提升自我管理能力,从而实现销售目标的有效达成。
  • 优化销售流程

    系统化销售流程的学习,帮助销售团队在实际操作中提升效率,确保每一步都能够为客户带来价值。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与动态管理,帮助销售人员在决策中更加依赖数据,确保策略的科学性与有效性。
  • 实战能力提升

    结合丰富的案例与演练,帮助销售团队在实战中提升应对市场变化的能力,形成良好的工作习惯。
  • 建立长效关系

    通过客户关系管理,帮助销售人员与客户建立长期的信任关系,提升客户忠诚度与复购率。
  • 资源配置优化

    帮助销售团队合理分配资源,提高工作效率,确保每一个客户都能得到应有的关注与服务。
  • 提升沟通技巧

    通过学习不同角色的沟通技巧,帮助销售人员在与客户沟通时更加游刃有余,提升成交率。
  • 风险控制能力

    教会销售人员如何识别与控制销售过程中的风险,减少潜在损失,确保销售目标的顺利达成。

解决企业销售管理中的常见难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业销售团队有效解决在客户开发与管理过程中遇到的各种问题,提升整体业绩表现。
  • 业绩瓶颈

    通过深入分析销售瓶颈原因,帮助企业明确问题,制定有效的解决方案,提升销售业绩。
  • 客户开发难题

    运用系统化的方法与工具,帮助销售人员高效找到潜在客户,并有效进行开发与维护。
  • 目标达成障碍

    通过科学的目标管理与资源配置,帮助销售团队克服目标达成过程中的各种障碍,确保业绩稳步提升。
  • 沟通不畅

    提升销售人员的沟通技巧,帮助他们在与客户的交流中更加顺畅,减少误解与冲突。
  • 服务效率低下

    通过对服务资源的合理规划与配置,提升企业在客户服务中的效率,确保客户满意度。
  • 信息获取不足

    教会销售团队如何有效收集与分析客户信息,确保在竞争中占据优势,做出精准决策。
  • 竞争对手压力

    通过建立竞品防火墙,帮助销售团队在面对竞争对手时保持信心,提升客户对自身品牌的认同。
  • 客户关系维护难

    通过强化客户关系管理,帮助销售人员与客户建立长期的信任关系,提升客户忠诚度与复购率。
  • 团队协作不足

    通过实战演练与团队合作,提升销售团队的协作能力,确保在工作中形成合力,共同推动业绩增长。

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