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赵恒:大客户销售内训|破解销售瓶颈,提升业绩倍增的必修课

通过深入剖析大客户销售中的关键环节与应对策略,帮助企业销售团队突破能力与业绩瓶颈。融合“以客户为中心”的理念及SAF销售飞轮系统,从思维与技能层面提升销售人员的综合素质,实现高效的客户合作与持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 以客户为中心深入理解以客户为中心的理念,帮助销售团队在客户心中定位,为客户创造真实价值。
  • SAF销售飞轮掌握SAF销售飞轮系统,打造高效协同的销售团队,激活组织的销售潜力。
  • 关键场景应对对销售人员面临的九个关键场景进行分析,掌握十三种应对技巧,增强实战能力。
  • 销售目标拆解学习如何制定和拆解年度销售目标,确保战略目标有效传导至各层级。
  • 客户信任建立通过有效沟通与价值传递,快速建立客户信任,促进合作与成交。

大客户销售能力提升:从思维升级到技能提升 针对复杂的toB销售环境,课程聚焦于销售人员在大客户开发过程中的关键场景与应对方法,系统化提升销售人员的市场洞察力与客户管理能力。通过理论与实战结合,帮助企业重构销售策略,提升市场竞争力。

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全面提升销售能力,构建高效执行链条

通过九个重点模块,系统解析大客户销售的关键要素与应对策略,帮助销售团队打破传统销售瓶颈,形成闭环的执行体系。
  • 销售瓶颈分析

    通过分析企业在大客户销售中的瓶颈,识别四大难题,明晰解决思路。
  • 文化理念塑造

    深度理解以客户为中心的企业文化,推动组织内部的理念升级与变革。
  • 销售系统建立

    通过SAF销售飞轮系统,建立规范化的销售流程,提升组织协同与效率。
  • 沟通与提案技巧

    掌握有效沟通的标准与技巧,提升销售提案的吸引力与成功率。
  • 合同谈判策略

    学习双赢谈判的策略与技巧,确保达成客户满意的合作协议。
  • 客户关系维护

    建立与客户的长期信任关系,确保合作的持续性与稳定性。
  • 市场机会挖掘

    通过有效的市场分析,快速识别潜在客户与商机,提升转化率。
  • 团队协同作战

    通过项目式协作,提升销售团队的整体作战能力与执行效率。
  • 持续性业绩增长

    构建可持续的业绩增长模型,确保企业在竞争中保持领先。

提升市场竞争力,锻造销售团队实战能力

通过系统学习与实践,销售人员将获得全面的市场洞察力与实战技能,提升团队的整体销售能力与业绩表现。
  • 战略思维

    培养以客户为中心的战略思维,明确市场定位与价值主张。
  • 销售技能

    提升关键销售技能,包括沟通、提案及谈判技巧,增强市场竞争力。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,通过项目合作提升整体执行效率与效果。
  • 客户管理

    掌握客户关系管理的关键要素,确保客户满意度与忠诚度提升。
  • 绩效优化

    通过数据驱动的决策,提升销售团队的绩效与成果。
  • 市场洞察

    提高市场洞察能力,能够快速识别市场变化与机会。
  • 灵活应变

    增强应对复杂销售环境的灵活性与适应能力,提升应变能力。
  • 创新思维

    激发创新思维,寻找新的市场机会与增长点。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,跟踪市场动态与销售技巧的最新发展。

突破销售挑战,提升组织协同能力

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决在大客户销售中的各类挑战,提升整体销售效率与业绩。
  • 销售瓶颈

    识别并解决大客户销售中的瓶颈问题,提升成交率。
  • 客户触达

    制定有效策略,确保销售人员能够成功触达目标客户。
  • 沟通障碍

    消除沟通障碍,提升内部协同与信息流通效率。
  • 信任建立

    通过有效的沟通与服务建立客户信任,促进合作。
  • 业绩提升

    通过科学的方法提升销售人员的业绩表现,实现业绩倍增。
  • 团队协同

    打破部门壁垒,形成销售与其他职能的高效协同。
  • 标准化流程

    建立标准化的销售流程,提升销售管理的规范化水平。
  • 市场适应

    增强市场变化的适应能力,快速调整销售策略与方法。
  • 客户关系维护

    通过科学的管理手段,维护与客户的长期合作关系。

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