课程ID:33611

方超:中层管理能力提升|打破管理瓶颈,激活组织增长与执行力

中层管理者是企业的关键决策者和执行者,提升其管理能力是实现企业战略目标的基础。课程通过实战案例与情景模拟,帮助管理者深入理解目标管理、制度管理、团队管理与协调推动,掌握关键管理工具,提升管理效能。适合所有希望优化管理流程、增强团队合作与提高执行力的中层管理者。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过年度目标分解与平衡积分卡等工具,帮助管理者制定清晰的目标,实现有效落地,确保团队朝着共同方向努力。
  • 制度管理在贯彻制度执行与维护工作秩序的过程中,应用热炉效应等理论,提升组织的执行力与纪律性,确保团队高效运作。
  • 团队管理通过团队五阶段诊断及创新差距模型的应用,帮助管理者建立高效的学习团队,提升团队的协作能力与整体绩效。
  • 协调推动利用项目启动会与one team策略等工具,提升跨部门沟通效果,有效化解工作冲突,促进组织内的协作与协调。
  • 管理思维培养中层管理者系统的管理思维,帮助他们在复杂的管理环境中,快速识别问题并采取有效措施进行解决。

管理能力提升四维度:打破瓶颈,激活效能 课程围绕目标管理、制度管理、团队管理、协调推动四大维度,深入探讨中层管理者在实际工作中面临的挑战与解决方案。通过经典案例与工具的使用,帮助学员在复杂的管理场景中做出明智选择,提升整体管理能力。

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四维度管理能力构建:从理论到实战的全方位提升

课程通过九个关键点,聚焦提升中层管理者的核心能力,从理论知识到实际操作,系统构建管理能力,帮助管理者在复杂的商业环境中脱颖而出。
  • 目标分解

    通过年度目标的有效分解与工具应用,帮助管理者明确工作重点,确保目标的顺利达成。
  • 风格转变

    学习改变管理风格,以适应不同项目需求,提升管理者的灵活应对能力,最大化团队效能。
  • 团队建设

    促进团队发展,通过阶段性诊断与工具应用,帮助管理者有效识别团队问题,提升整体协作能力。
  • 制度执行

    确保制度的有效执行,通过案例分析,让管理者掌握维护工作秩序的最佳实践。
  • 员工管理

    通过有效的员工管理策略,提升团队活力,确保每位成员在组织中发挥最大价值。
  • 沟通技巧

    提升沟通效果,学习如何在项目启动与日常管理中有效传达信息,增强团队协作。
  • 冲突管理

    化解工作冲突的技巧,帮助管理者在复杂的工作环境中,促进团队和谐,提升工作效率。
  • 跨部门协调

    应用one team策略,提升跨部门协作能力,推动组织内各部门之间的高效合作。
  • 管理思维

    培养系统化的管理思维,帮助管理者在复杂情境中做出快速反应,提升决策效率。

掌握核心管理能力,提升团队效能与执行力

通过深入学习与实践,帮助管理者掌握关键管理技能,提升团队的整体效能与执行力,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 目标设定能力

    掌握有效的目标设定与分解技巧,确保每个团队成员明确自己的职责与工作重点。
  • 制度执行力

    提升制度执行力,通过案例学习,让管理者在实际工作中能够有效维护工作秩序。
  • 团队构建能力

    掌握团队建设与发展的方法,帮助管理者创造一个积极向上的团队氛围。
  • 沟通能力

    提升沟通与协调能力,确保信息传递的高效性,减少误解与冲突。
  • 问题解决能力

    学习如何在复杂的管理环境中快速识别问题并采取有效的解决方案。
  • 管理风格灵活性

    培养灵活的管理风格,以适应不同团队与项目的需求,提升管理效果。
  • 跨部门协作

    提升跨部门协作能力,确保各个部门之间能够高效配合,推动组织目标的实现。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的关键技巧,确保团队成员的表现与企业目标保持一致。
  • 领导思维

    培养战略性的领导思维,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。

破解管理难题,提升组织运营效率

通过系统的学习与实战演练,帮助企业解决管理中的关键问题,提升组织的整体运营效率与效能。
  • 目标模糊

    通过有效的目标管理工具,帮助管理者明确目标,消除工作中的迷茫与不确定性。
  • 执行力不足

    通过制度管理与团队建设,提高组织的执行力,确保战略目标的实现。
  • 团队合作障碍

    通过沟通技巧与协调推动,消除团队合作中的障碍,提升整体工作效率。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理策略,帮助管理者在工作中化解矛盾,促进团队和谐。
  • 管理风格单一

    培养灵活的管理风格,帮助管理者在不同情境中选择合适的管理策略。
  • 人才流失

    通过有效的员工管理与激励机制,减少优秀员工的流失,提升团队稳定性。
  • 绩效不达标

    通过绩效管理的有效实施,确保团队成员的表现与企业目标一致,提高整体绩效水平。
  • 沟通不畅

    提升沟通能力,确保信息在团队内外的有效传递,减少误解与摩擦。
  • 决策缓慢

    培养快速的决策能力,帮助管理者在复杂环境中迅速作出反应,提升工作效率。

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