课程ID:33580

陆鑫:销售培训课程|提升销售团队的核心竞争力,打破业绩瓶颈

通过对销售能力的系统化培训,帮助企业识别并解决销售管理中的关键痛点,提升团队整体业绩与客户转化率。课程融合市场洞察与销售实战技巧,旨在为企业构建高效的销售运作体系,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过数据分析与消费者行为研究,帮助销售团队更好地了解市场动态与客户需求,制定精准的销售策略。
  • 客户关系管理掌握有效的客户沟通技巧,建立信任关系,从而提升客户满意度与忠诚度,实现长期合作。
  • 销售技巧学习高效的销售话术与推销技巧,提升与客户的互动能力,从而提高成交率。
  • 团队协作通过团队建设与协作训练,提升团队成员间的配合和执行力,形成合力推动销售业绩的提升。
  • 数据驱动运用数据分析工具,进行销售业绩复盘与分析,找到提升空间,为决策提供科学依据。

销售能力提升:构建高效团队的战略路径 通过系统分析和实战演练,帮助企业在销售管理上获得质的飞跃,培养团队成员的核心销售能力,提升团队整体市场竞争力。

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销售管理全景图:九大要素助力业绩增长

通过九个关键要素的深入剖析,帮助企业构建系统完整的销售管理框架,实现从战略到执行的无缝对接。
  • 职业规划

    明确销售职业的发展路径,帮助销售人员树立正确的职业观与价值观,激发其内在动力。
  • 执行力

    强调销售人员在目标达成过程中的执行力,提升团队整体的战斗力与业绩达成能力。
  • 顾客需求分析

    通过倾听与提问技术,深入挖掘顾客的真实需求,增强销售的针对性与有效性。
  • 成交技巧

    掌握引导顾客决策的技巧,熟练运用促销策略,提升成交成功率。
  • 异议处理

    学习有效处理顾客异议的方法,将潜在的销售障碍转变为成交机会,增强销售的灵活性。
  • 复盘与优化

    通过销售数据的分析与复盘,持续优化销售策略,推动团队不断进步与成长。
  • 团队建设

    提升团队协作与沟通能力,强化团队的凝聚力与向心力,形成合力应对市场挑战。
  • 心理学应用

    学习运用心理学原理,提升与顾客的互动质量,增强成交的心理接受度。
  • 数据化管理

    推动销售管理的数字化转型,通过数据驱动决策,提升管理效率与效果。

掌握销售核心技能,提升团队整体素质

通过系统的培训与实战演练,帮助学员掌握销售中的核心技能,提升个人与团队的整体素质与市场竞争力。
  • 职业素养

    树立作为销售人员的职业形象,增强职业责任感,提升自我管理能力。
  • 沟通技巧

    提升与顾客沟通的有效性,增强与顾客的亲和力与信任感,促成更多成交。
  • 需求挖掘

    熟练运用提问与倾听技巧,深入挖掘顾客需求,将信息转化为销售机会。
  • 成交策略

    掌握多种成交技巧与策略,灵活应对不同顾客的需求与异议,提升成交率。
  • 复盘能力

    通过复盘与分析,识别销售过程中的问题,不断优化销售策略与提升能力。
  • 团队合作

    增强团队意识,提升团队协作能力,实现团队目标的共同达成。
  • 心理引导

    运用心理学知识,引导顾客决策,提升成交的成功率与客户满意度。
  • 数据分析

    掌握基本的数据分析技能,通过数据指导销售策略的调整与优化。
  • 持续学习

    树立终身学习的理念,不断提升自身销售技能与职业发展水平。

助力企业突破销售瓶颈,提升业绩表现

通过系统培训与实战演练,帮助企业识别并解决销售管理中的关键问题,提升团队绩效与整体竞争力。
  • 销售业绩低迷

    通过市场分析与销售策略优化,帮助企业找到突破口,提升销售业绩。
  • 销售团队协作不足

    改善团队内部沟通与协作机制,提升团队合力,形成共同战斗的氛围。
  • 客户关系维护不当

    通过培训提升团队的客户关系管理能力,加强客户维护,提升客户忠诚度。
  • 销售技能缺乏

    系统培训销售团队的核心技能,提升整体销售素质与业务能力。
  • 缺乏数据驱动决策

    帮助企业建立数据分析机制,通过数据指导销售策略的优化与调整。
  • 顾客异议处理不当

    提升销售团队处理顾客异议的能力,将异议转化为成交机会。
  • 市场洞察能力不足

    通过市场分析与洞察技术的培训,提升团队对市场的敏锐度与反应能力。
  • 缺乏明确的销售流程

    帮助企业建立标准化的销售流程,提高销售效率与成功率。
  • 团队执行力弱

    通过培训增强团队的执行力,确保销售目标的有效达成与执行。

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