课程ID:33572

陆鑫:销售管理课程|破解销售瓶颈,提升团队业绩与管理水平

通过系统化的销售管理课程,帮助企业管理者提升销售团队的执行力与市场适应能力,解决销售流程中的核心问题,实现业绩稳步增长。以实践为导向,融合案例分析与工具使用,全面提升销售管理的效率与效果。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场洞察运用数据分析和市场研究,帮助企业明确目标客户及其需求,提升市场开拓的精准度与有效性。
  • 销售策略制定清晰、可执行的销售计划,结合实际案例,提升团队的战略思维和市场应变能力。
  • 团队执行力强化团队协作与执行力,确保销售目标的达成与业绩的持续提升。
  • 客户关系管理建立系统的客户维护机制,提升客户满意度与忠诚度,形成良好的客户关系。
  • 销售流程优化通过分析销售环节,识别并解决流程中的瓶颈,提升整体销售效率。

从实践到理论:构建高效销售管理体系 整合市场洞察、销售策略与团队执行,全面提升销售管理的系统性与有效性。通过对销售目标、市场开拓和客户维护的深入探讨,帮助企业深刻理解销售管理的本质与实践方法。

获取课程大纲内训课程定制

九步聚焦,精细化销售管理的执行路径

通过系统分析与策略制定,帮助企业明确销售管理的各个环节,实现高效执行与持续改进。每个环节紧密相连,形成完整的销售管理闭环。
  • 目标设定

    明确销售目标的重要性,帮助团队聚焦核心任务,提升业绩达成率。
  • 客户画像

    构建清晰的客户画像,帮助销售团队更好地理解目标客户的需求与购买动机。
  • 沟通技巧

    提升销售人员的沟通能力与说服技巧,确保客户关系的有效建立与维护。
  • 销售计划

    制定科学合理的销售计划,确保每个阶段都有明确的实施步骤与考核标准。
  • 团队激励

    建立有效的激励机制,提升团队士气与凝聚力,确保销售目标的顺利达成。
  • 绩效评估

    定期评估销售团队的业绩,及时调整策略与行动,确保持续改进。
  • 市场竞争分析

    通过分析竞争对手的策略,帮助团队找到差异化竞争优势,提升市场份额。
  • 知识分享

    建立知识与经验的分享机制,提升团队整体素质与销售能力。
  • 复盘总结

    通过复盘与总结,持续优化销售流程,提升团队的专业能力与市场应变能力。

掌握销售管理核心,提升团队综合战斗力

通过系统学习与实践,提升销售团队的专业能力与执行力,形成科学的销售管理体系。帮助团队在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现业绩的可持续增长。
  • 系统思维

    培养销售管理的系统思维能力,能够全面分析与解决销售过程中遇到的问题。
  • 执行力提升

    通过实践演练,提升团队的执行力,确保销售计划有效落地。
  • 数据分析能力

    掌握销售数据分析工具,能够准确洞察市场变化与客户需求。
  • 创新能力

    鼓励团队在销售策略与模式上进行创新,提升市场竞争能力。
  • 沟通能力

    提升销售人员的沟通与谈判能力,增强客户关系的维护与发展。
  • 团队协作

    增强团队合作意识,形成统一的目标导向与行动策略。
  • 客户管理

    建立科学的客户管理体系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 目标导向

    明确目标设定与执行的重要性,提升团队的目标达成率。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的标准与方法,确保销售团队的持续改进与成长。

精准打击销售痛点,提升管理效能

通过专业的销售管理课程,帮助企业识别并解决当前销售管理中的关键问题,提升整体管理效能与市场竞争力。
  • 执行力不足

    识别团队执行力不足的根本原因,提供系统的提升方案。
  • 客户定位不清

    帮助团队明确目标客户,优化客户管理策略,提升客户满意度。
  • 沟通障碍

    解决销售人员与客户之间的沟通障碍,提升谈判与成交的成功率。
  • 销售流程不规范

    建立标准化的销售流程,降低销售环节的混乱度,提高工作效率。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与团队建设活动,提升团队的士气与凝聚力。
  • 市场竞争压力

    分析市场竞争态势,帮助企业找到差异化竞争策略,提升市场份额。
  • 销售业绩波动

    通过数据分析与市场调研,帮助企业识别业绩波动的原因,制定有效的应对策略。
  • 知识传承缺失

    建立知识分享机制,确保优秀的销售经验能够在团队中有效传承。
  • 绩效考核不科学

    完善绩效考核体系,确保销售团队能够公平、公正地获得评价与激励。

相关推荐

  • 陆鑫:销售人员激励方案设计培训|破解销售激励难题,提升业绩的核心利器

    通过分析绩效与奖励的关系,系统传授销售激励方案设计的核心要素与方法,帮助企业解决激励方案设计中的难点,实现销售团队的高效激励与业绩提升。适用于中高层管理者、战略人力资源团队,旨在打造可持续的销售激励机制,为企业发展注入新动力。

  • 陆鑫:销售团队建设|破解销售管理瓶颈,提升团队绩效与执行力

    通过深度剖析销售管理的核心要素,系统掌握市场开拓、客户维护与销售模式创新等关键技能,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。课程结合华为的成功案例,帮助管理者识别并解决战略与执行间的差距,形成高效的销售体系,实现持续的业绩增长。

  • 陆鑫:销售技巧提升|打造高效销售团队,实现业绩突破

    在瞬息万变的市场环境中,企业面临着日益激烈的竞争与挑战。通过系统学习销售管理的核心要素与策略,帮助企业有效提升销售团队的能力,实现业绩的持续增长与突破。课程涵盖从销售目标设定、市场开拓到客户维护的全方位技能,致力于培养出色的销售管理人才,为企业发展注入新的活力。

  • 陆鑫:高层管理课程|提升领导力,助力企业持续发展

    在复杂多变的市场环境中,高层管理者的领导力对企业的成功至关重要。本课程将帮助管理者掌握战略制定、团队激励、组织文化建设及风险应对等关键能力,推动企业高效发展。通过实战案例和互动学习,参与者将学会如何在实践中应用高效的管理工具,提升组织绩效。适合希望提升管理能力和战略思维的企业高层。

  • 陆鑫:领导力培训|提升高层管理者决策能力与团队引导力

    在快速变化的市场环境中,高层管理者的领导力成为企业成功的关键。通过系统的方法论与实战案例,帮助管理者提高决策能力、激励团队、塑造组织文化,从而有效应对挑战与风险,推动企业持续发展。适合希望提升管理者综合素质,重构领导力的企业。

大家在看