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张铸久:谈判技巧|提升商务谈判力,化解冲突达成双赢

在瞬息万变的市场环境中,企业如何在谈判中既能获取利益,又能维护良好的客户关系?通过系统性的商务谈判技巧培训,帮助企业领导与员工掌握关键的谈判技能,避免因沟通不畅而导致的合作机会流失,提升在谈判中的影响力与决策能力。适合所有希望提升谈判能力、优化合作关系的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 谈判技巧深入理解谈判的底层逻辑,掌握成功谈判的核心技能与策略,帮助企业在复杂谈判中游刃有余。
  • 沟通能力增强与客户的沟通能力,避免因误解导致的合作意向流失,促进双方关系的和谐发展。
  • 关系管理学会在谈判中维护良好的客户关系,实现双赢的目标,促进长期合作的基础。
  • 情绪控制掌握在谈判中情绪控制的技巧,降低对抗情绪,提高谈判的成功率。
  • 策略运用通过案例分析与场景演练,帮助学员灵活运用不同的谈判策略,提升谈判的灵活性与有效性。

掌握谈判技巧,提升企业竞争力 通过系统分析谈判的核心要素与策略,帮助企业构建高效的谈判机制,确保在竞争中占据优势。培训内容涵盖谈判的心理、策略与实战案例,帮助学员快速找到谈判中的常见问题,避免重复错误,从而提升整体谈判能力和成功率。

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九大关键要素,构建高效谈判能力

通过对谈判过程中的九个关键要素的深入分析,帮助企业建立系统化的谈判策略,确保每一次谈判都能取得最佳结果。这些要素不仅包括基础的谈判技巧,还涵盖了情绪管理、关系维护及策略运用等多方面的内容。
  • 谈判底层逻辑

    理解谈判的本质,掌握成功谈判的基础逻辑,避免盲目谈判带来的损失。
  • 构建不对称优势

    掌握如何在谈判中创造不对称优势,增强自身的谈判地位,实现利益最大化。
  • 情绪与气势管理

    学会在谈判中控制情绪与气势,以积极的心态推动谈判进程。
  • 共赢策略

    采用共赢的思维方式,帮助双方在谈判中找到最佳解决方案,增强合作意愿。
  • 开局技巧

    掌握谈判开局时的策略与技巧,设定良好的谈判基调。
  • 异议处理

    学会在谈判中有效处理异议,化解冲突,促进合作。
  • 后手准备

    提前准备谈判的后手方案,以应对突发状况,确保谈判的灵活性。
  • 心理博弈

    掌握谈判中的心理博弈技巧,增强对对手意图的判断能力。
  • 谈判后反思

    在每次谈判后进行反思与总结,持续提升谈判能力与策略。

提升谈判能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列谈判技巧与策略,能够在实际工作中迅速应用,提高谈判成功率,促进企业的整体业绩提升。
  • 掌握谈判策略

    理解并运用不同的谈判策略以应对各种谈判场景,提升成功率。
  • 提高沟通效率

    通过有效的沟通技巧,优化谈判过程,减少误解与冲突。
  • 增强关系建立能力

    在谈判中学会如何建立与客户的信任关系,促进长期合作。
  • 掌握情绪管理

    学习如何在谈判中控制情绪,保持冷静与理智。
  • 灵活应对挑战

    培养应对各种谈判挑战的能力,提升适应性与灵活性。
  • 构建团队协作

    通过团队合作与实战演练,提高团队的整体谈判能力与效率。
  • 反思与总结

    培养反思与总结的习惯,持续改进谈判技巧与策略。
  • 建立谈判模型

    学会构建适合自身企业的谈判模型,以指导未来的谈判实践。
  • 实现双赢结果

    通过有效的谈判技巧,帮助双方达成共赢的结果,促进长期合作。

解决谈判中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在商务谈判中常见的关键问题,提升整体谈判效率与成功率。
  • 减少谈判摩擦

    通过有效的沟通策略,减少谈判过程中的摩擦与冲突,提升合作意愿。
  • 提升谈判成功率

    通过掌握谈判技巧与策略,提升协议达成的成功率,增强企业竞争力。
  • 避免关系破裂

    学会在谈判中维护良好的客户关系,避免因误解而导致的合作关系破裂。
  • 处理异议与分歧

    掌握处理异议与分歧的技巧,促进谈判的顺利进行。
  • 应对复杂局面

    学习在复杂的谈判局面中,如何快速找到解决方案。
  • 建立有效谈判模型

    帮助企业建立适合自身的谈判模型,提高谈判的系统性与有效性。
  • 增强团队协作

    提升团队在谈判中的协作能力,形成合力应对挑战。
  • 提升应变能力

    培养在谈判中应对突发情况的能力,增强灵活性。
  • 反思与反馈机制

    建立反思与反馈机制,促进持续改进谈判能力。

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