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张铸久:项目销售培训|破解复杂销售难题,提升成功率与客户关系

通过深度解析大客户项目销售的策略与技巧,帮助企业销售团队掌握在复杂采购决策中的有效应对之道。结合实际案例和市场调研,培养销售人员的策略思维与执行能力,确保在竞争中脱颖而出,实现业务的持续增长与客户关系的深度维护。

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曹大嘴老师
  • 客户需求挖掘通过提问框架技术,深入了解客户真实需求,确保销售方案的针对性与有效性。
  • 销售策略制定根据不同客户采购阶段,制定符合其需求的销售策略,提升成交机会与成功率。
  • 客户关系管理建立与客户的长期信任关系,确保项目实施过程中的支持与合作。
  • 竞争策略分析分析市场竞争态势,帮助销售团队找到最佳竞争切入点与策略。
  • 应对客户顾虑识别并有效解除客户在决策过程中的顾虑,增加成交的可能性。

深度掌握项目销售策略,提升业绩与客户满意度 课程内容围绕客户需求挖掘、销售策略制定与执行、客户关系管理等核心要素展开,帮助企业销售人员建立系统化的项目销售思维,规避市场常见误区,灵活应对客户多变的采购需求。关键模块包括:客户采购流程解析、需求挖掘方法、销售策略设计和客户管理技巧。

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项目销售的全面解析,提升团队竞争力

课程从多个维度解析项目销售的关键要素,帮助销售团队掌握系统性的销售策略,确保在复杂的客户环境中稳步推进,最终实现销售目标的达成。
  • 客户采购流程

    深入解析客户的采购流程,帮助销售人员理清与客户的对接环节,确保销售策略的适时有效。
  • 大客户销售误区

    识别并避免常见的大客户销售误区,帮助销售人员更好地把握客户需求与决策机制。
  • 信息收集技巧

    掌握有效的信息收集技巧,为销售策略的制定提供坚实的数据支持与市场洞察。
  • 需求激发策略

    通过深度的需求挖掘与分析,帮助销售人员激发客户的潜在需求,推动项目立项。
  • 销售执行策略

    制定与实施有效的销售执行策略,确保销售计划的顺利推进与客户关系的维护。
  • 客户内部公关

    学习如何进行客户内部公关,建立关键人物的支持与信任,助力销售成功。
  • 顾虑解除技巧

    掌握解除客户顾虑的技巧,帮助团队在成交前后建立良好的沟通与信任。
  • 项目实施管理

    在项目实施过程中,管理客户关系,确保交付质量与客户满意度的双重提升。
  • 新需求开发

    学习如何在项目实施后,开发客户的新需求,实现长期的合作与业务增长。

系统提高销售人员的项目管理与执行能力

通过本课程的学习,销售人员将能够有效应对复杂的销售环境,掌握项目销售的核心技巧,提高团队的整体绩效与客户满意度。
  • 精准客户定位

    掌握客户定位技巧,明确目标客户群体,为制定销售策略打下基础。
  • 有效需求分析

    通过系统的需求分析方法,提升对客户需求的理解与把握能力。
  • 竞争策略设计

    学会设计适合市场竞争环境的销售策略,提升企业的市场竞争力。
  • 客户关系建设

    掌握与客户建立长期信任关系的技巧,确保销售的可持续性与稳定性。
  • 应对销售障碍

    学会识别与应对销售过程中的各种障碍,灵活调整策略以确保成交。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,有效实施销售计划与客户管理。
  • 沟通与协调能力

    增强客户沟通与协调的能力,推动销售进程的顺利进行。
  • 价值传递技巧

    掌握有效的价值传递技巧,确保客户在决策时的信任与支持。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与自我提升的意识,适应快速变化的市场环境。

解决企业销售中的关键痛点,提高竞争力

通过系统的培训,企业销售团队能够在复杂的市场环境中有效解决销售中的关键问题,提升整体竞争力与市场占有率。
  • 客户签约难

    通过分析客户的决策流程,帮助销售人员制定更具针对性的签约策略,提升签约成功率。
  • 销售策略不清

    帮助销售团队理清销售策略与执行环节,确保销售过程的高效与规范。
  • 客户关系淡漠

    通过有效的客户关系管理技巧,提升客户的忠诚度与满意度,确保长期合作。
  • 竞争压力增大

    学习市场竞争分析与策略设计,帮助企业在激烈竞争中找准定位与优势。
  • 需求挖掘不足

    提高销售人员需求挖掘的能力,确保销售方案能够精准符合客户需求。
  • 顾虑应对不力

    掌握有效的顾虑解除技巧,提升客户决策的信心与决断力。
  • 客户流失风险

    通过客户管理与需求开发,降低客户流失风险,实现持续的业务增长。
  • 项目实施不顺

    提升项目管理能力,确保销售项目的顺利交付与实施。
  • 团队协作不足

    通过培训提升团队协作能力,确保销售过程中的信息共享与资源整合。

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