课程ID:33506

周黎明:管理领导力提升|助力企业破局与转型,抢占数字化时代竞争先机

在数字化变局的浪潮中,企业如何前瞻布局、快速转型、提升管理领导力?通过系统化的战略思维与实践,帮助企业管理者深入理解市场动态,掌握战略规划的核心要素与方法,实现高效的业务增长与可持续发展。课程将以实际案例为基础,结合华为等优秀企业的成功经验,帮助管理者在复杂市场环境中识别机遇,创造新价值。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型在数字化浪潮中,企业如何通过战略转型提升核心竞争力,抓住新兴市场机遇,实现可持续发展?
  • 战略规划掌握战略分析与制定的核心流程,建立系统化的战略规划能力,确保企业在复杂市场中稳步前行。
  • 领导力提升通过实战案例与互动学习,提升管理者的领导力与执行力,激发团队潜力,形成高效的组织协同。
  • 市场洞察学会运用数据分析与市场调研工具,识别市场机会与威胁,为企业决策提供坚实基础。
  • 商业模式创新探索不同类型的商业模式,分析成功案例,帮助企业在竞争中找到独特的定位与发展路径。

从战略思维到行动落地:构建企业领导力提升的全景视野 通过对数字化时代特征的深入分析与战略规划的系统化学习,帮助企业管理者建立全局观与系统思维,明确战略方向与目标,提升管理领导力。课程内容涵盖战略分析、规划与执行,结合20个以上成功案例,确保学员能够灵活运用所学知识,推动企业盈利与发展。

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战略落地的九大关键点:从理论到实践的全方位解析

围绕企业战略规划与执行,课程将重点讲解九个关键模块,帮助管理者全面掌握战略制定与实施的流程,确保战略目标得以高效落地。
  • 企业生命周期

    分析企业在不同生命周期阶段的战略需求,明确在各阶段的关键决策与行动方向,确保持续成长。
  • 竞争战略

    通过经典竞争战略模型,帮助管理者理解市场竞争的本质,制定适合自身企业的竞争策略。
  • SWOT分析

    掌握SWOT分析工具,系统评估企业内外部环境,识别优势、劣势、机会与威胁,为战略决策提供依据。
  • 战略支撑体系

    设计关键职能保障体系,确保各部门协同工作,从组织、文化到流程形成战略执行的合力。
  • 战略解码

    学会构建战略地图,实施战略绩效管理,确保战略目标在各级组织中得到有效传达与执行。
  • 市场机会

    通过案例分析,识别新兴市场与商业机会,激发创新思维,推动企业在竞争中领先。
  • 资源整合

    学习如何整合内外部资源,提升企业的运营效率与市场响应能力,实现资源最大化配置。
  • 战略执行

    建立有效的战略执行机制,确保战略目标通过具体行动落地,提升企业的执行力与效能。
  • 商业模式设计

    掌握商业模式设计的方法,探索创新的商业逻辑,推动企业实现盈利模式的转型与升级。

全面提升战略能力,塑造高效执行团队

通过系统的学习,管理者将掌握战略规划与执行的核心技巧,提升个人与团队的战略思维能力,推动企业在变革中实现跨越式发展。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,学会从全局出发分析市场与竞争,制定切实可行的商业策略。
  • 决策能力

    增强数据驱动的决策能力,通过科学的分析方法支持企业战略决策,降低决策风险。
  • 执行力

    提高战略执行的能力,确保决策能够在团队中有效传达与落实,推动业绩增长。
  • 团队协作

    培养跨部门协作的意识与能力,形成高效的团队协同机制,共同实现战略目标。
  • 创新能力

    激发创新思维,帮助管理者在复杂环境中找到新的业务增长点与市场机会。
  • 客户导向

    强化客户导向的服务理念,提升客户满意度与忠诚度,为企业创造更多的商业价值。
  • 风险管理

    学习如何评估与管理战略实施过程中的风险,确保企业在变革中保持稳定。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估与反馈机制,确保战略目标与执行效果能够得到及时监测与调整。
  • 市场敏锐度

    提升市场敏锐度,能够快速应对市场变化,抓住潜在的商业机会。

破解企业管理难题,提升战略执行效率

通过系统的学习与实践,管理者能够有效解决企业在战略规划与执行中面临的各类问题,提升组织的整体管理水平与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助管理者明确战略方向与目标,消除战略模糊带来的决策困扰,确保企业目标清晰。
  • 执行脱节

    解决战略与执行之间的脱节问题,建立有效的执行机制,确保战略目标在各层级落实。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的适应能力,帮助企业快速调整战略以应对外部环境的变化。
  • 资源浪费

    通过科学的资源整合与配置,解决企业在资源使用过程中的浪费问题,提升运营效率。
  • 决策效率低

    提升战略决策的效率,通过数据分析与市场洞察支持快速决策,减少决策时间。
  • 团队执行力不足

    加强团队的执行力与协作能力,确保各部门之间的有效配合,共同实现战略目标。
  • 创新能力不足

    破解企业在创新能力上的瓶颈,培养创新思维,推动市场竞争力的提升。
  • 客户需求把握不精准

    提高对客户需求的理解与把握能力,确保企业产品与服务能够精准对接市场需求。
  • 风险管理能力不足

    增强风险识别与管理能力,确保企业在实施战略时能够有效规避潜在风险。

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