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叶书君:财务智慧课程|提升非财务高管决策能力,实现企业可持续发展

在快速变化的商业环境中,非财务高管如何有效参与企业财务决策,避免资源浪费并提升企业竞争力?通过财务智慧课程,帮助管理者掌握关键财务知识与技能,提升决策能力及应变能力,确保企业在复杂市场中的稳健运营,构建更高效的业务执行力。

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曹大嘴老师
  • 财务决策通过分析业务关停决策案例,帮助学员理解财务决策的关键考量因素,提升在复杂情况下的决策能力。
  • 流动性管理掌握企业流动性管理的要点,学习如何通过现金预测工具来提升短期支付能力,确保企业在不确定性中生存。
  • 成本管理学习打造成本优势的商业思维,增强成本管理的准确性,为企业创造更高的利润空间。
  • 内控与执行理解内控与战略执行之间的关系,掌握风险控制的方法,确保战略目标的有效落实。
  • 战略规划掌握业务战略规划的五大步骤及十二项任务,了解全面预算管理在战略执行中的价值,提升企业的战略执行力。

财务智慧提升之路:让决策更科学,管理更高效 课程涵盖财务决策、企业管理、成本控制、内控与战略执行等五个核心模块,帮助非财务高管理解财务知识在商业决策中的重要性,进而提升企业管理水平。通过实战案例分析与应用技巧,确保学员能将所学知识转化为实际能力。

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战略与执行的无缝对接:九步打造企业财务智慧

通过九个重点模块,帮助企业打通战略与执行链路,实现从决策到实施的全流程管理,确保企业在动态市场环境中的可持续发展。
  • 决策智慧

    解析业务关停决策案例,帮助管理者更好地理解财务决策的重要性,提升决策的科学性与有效性。
  • 流动性策略

    学习如何有效管理企业流动性,确保在不确定环境中保持良好的短期支付能力,避免财务风险。
  • ROE提升

    掌握影响ROE的关键因素,学习提升ROE的方法,助力企业和个人的价值创造。
  • 成本优化

    通过案例分析,学习如何有效控制成本,提升企业的市场竞争力与盈利能力。
  • 内控机制

    了解内控与战略执行的关系,掌握风险管理的方法,确保战略方向的准确性和可执行性。
  • 战略规划

    掌握业务战略规划的核心步骤,提升企业在战略制定上的系统性与前瞻性。
  • 全面预算

    认识全面预算管理在战略执行中的重要性,确保资源的合理配置与利用。
  • 经营分析

    提高经营分析能力,学习如何将数据分析应用于业务决策,提升企业运营效率。
  • 案例学习

    通过实际案例的学习,帮助学员将理论知识转化为实践技能,提升财务智慧的应用能力。

战略思维与财务管理的结合:打造高效决策团队

通过系统的学习,学员将掌握财务管理的核心技能,以应对复杂的商业环境和快速变化的市场需求,提升自身的管理与决策能力。
  • 提升决策能力

    通过对财务数据的理解与分析,提高在复杂环境中的决策能力,确保做出有效的商业决策。
  • 应变能力

    掌握应对快速变化环境的方法,提升财务管理的灵活性和效率,快速适应市场变化。
  • 财务管理技巧

    理解流动性管理的重要性,学习如何提高企业的短期支付能力,避免财务风险。
  • 成本管理能力

    学习如何优化成本管理,提高企业的成本控制能力,助力企业的盈利水平提升。
  • 内控与风险管理

    掌握内控与风险管理的核心要素,确保企业战略的有效实施与风险控制。
  • 战略规划能力

    理解战略规划的全局,提升制定与执行战略的能力,确保企业的可持续发展。
  • 预算管理能力

    学习如何进行全面预算管理,提升资源配置的科学性与合理性,确保企业目标的实现。
  • 经营分析能力

    通过数据分析提升经营决策的准确性,帮助企业在激烈市场中保持竞争力。
  • 实战技能

    通过实际案例学习,提升财务智慧的应用能力,确保能够在工作中有效落地。

打造高效解决方案,助力企业迎接挑战

通过系统的学习与实战案例,帮助企业识别并解决在财务管理与战略执行中面临的各种问题,提升整体管理水平与竞争力。
  • 决策不科学

    帮助企业管理者提升财务决策能力,确保在复杂情况下能够做出科学的决策,避免资源浪费。
  • 流动性风险

    通过流动性管理的学习,帮助企业识别并控制流动性风险,确保短期支付能力的稳定。
  • 成本控制不足

    通过成本管理优化,帮助企业提升成本控制能力,降低运营成本,提高利润水平。
  • 内控缺失

    帮助企业建立完善的内控机制,确保战略执行的有效性与风险控制,避免经营风险。
  • 战略不清晰

    通过战略规划的学习,帮助企业明确战略方向,提升战略执行的系统性与有效性。
  • 预算管理薄弱

    加强预算管理能力,帮助企业合理配置资源,确保各项战略目标的实现。
  • 经营分析能力不足

    通过经营分析的学习,提升企业在市场中的反应能力与决策水平,确保竞争力的维护。
  • 案例应用不足

    通过丰富的案例学习,帮助企业将理论知识转化为实践技能,提升财务智慧的实际应用能力。
  • 沟通障碍

    通过跨部门沟通的提升,帮助企业减少沟通障碍,确保各部门目标的一致性。

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