课程ID:33496

周黎明:销售管理课程|助力企业构建强大销售团队,提升业绩与生存能力

通过系统化的销售管理培训,帮助企业管理者掌握团队建设、管理领导力和客户开发的核心技能,提升销售团队的整体效能与竞争力。结合实战案例与有效工具,为企业提供可落地的解决方案,助力在激烈市场环境中实现业绩突破。

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曹大嘴老师
  • 团队建设学习如何组建高效的销售团队,明确团队角色与职责,提升整体战斗力。
  • 销售管理掌握日常管理、制度管理和文化管理的要点,确保销售团队高效运作。
  • 客户开发深入了解客户开发流程与渠道管理技巧,拓展市场份额,增加销售机会。
  • 激励机制设计科学合理的激励与晋升机制,激发销售团队的积极性与创造力。
  • 实战案例通过分析国内外优秀企业的成功案例,提炼出可借鉴的销售管理经验与策略。

构建高效销售团队的全方位战略 在竞争日益激烈的市场中,企业需要构建一支高效的销售团队,以应对复杂多变的市场环境。通过系统的销售管理课程,学员将掌握团队建设、销售管理和客户开发的关键方法,从而推动企业的整体业绩提升。

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九大核心模块,全面提升销售管理能力

课程围绕九大核心模块展开,涵盖从团队建设到客户开发的各个方面,帮助学员全面提升销售管理能力,实现企业业绩的快速增长。
  • 选人育人

    掌握销售人力资源管理的关键,通过精准选人和系统育人提升团队素质。
  • 组织设计

    学习如何设计高效的销售组织架构,以适应市场需求和客户变化。
  • 激励机制设计

    设计合理的绩效考核与激励机制,确保团队成员的积极性与忠诚度。
  • 过程管理

    掌握销售团队的过程管理技巧,提升销售流程的透明度与效率。
  • 文化建设

    培养积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 客户关系管理

    学习高效的客户关系管理方法,提升客户满意度与忠诚度。
  • 渠道开发

    通过科学的渠道管理策略,拓展销售网络,增强市场竞争力。
  • 销售策略

    制定有效的销售策略,确保团队在市场中的竞争优势。
  • 实战演练

    通过实战演练,提升学员的综合应用能力,确保理论知识能够落地。

提升销售管理实战能力,打造高效团队

通过系统学习与实战演练,学员将掌握一系列可操作的销售管理工具与方法,提升自身在销售管理中的实战能力和决策水平。
  • 团队组建

    有效组建并管理销售团队,明确各成员角色与任务,提升整体效率。
  • 销售流程

    建立清晰的销售流程,优化销售操作,提高转化率。
  • 激励策略

    设计合理的激励策略,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 客户开发

    掌握客户开发的系统方法,提升市场占有率与销售额。
  • 市场分析

    进行有效的市场分析,识别潜在机会,制定相应的销售策略。
  • 沟通技巧

    提升与客户及团队成员的沟通技巧,增强合作效果。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,评估销售业绩,做出科学决策。
  • 文化建设

    构建积极的团队文化,增强团队凝聚力与执行力。
  • 实战经验

    通过实战案例分析,积累丰富的销售管理经验,提升实操能力。

解决企业销售管理的关键难题

通过系统的培训与实战案例,帮助企业识别并解决在销售管理和团队建设中面临的各种问题,提升整体管理水平与市场竞争力。
  • 团队协作

    解决团队协作不畅的问题,提高团队整体执行力与效率。
  • 客户流失

    识别客户流失的原因,制定有效的客户维护策略,提升客户忠诚度。
  • 销售目标

    帮助企业合理制定销售目标,确保目标的可实现性与挑战性。
  • 业绩提升

    通过科学的管理方法与工具,促进企业业绩的持续提升。
  • 人员流动

    解决销售人员流动性大、稳定性差的问题,建立有效的人才留存机制。
  • 激励不足

    识别激励机制的不足之处,设计有效的激励策略,提升团队积极性。
  • 沟通障碍

    解决团队内外沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 市场适应

    帮助企业应对市场变化,快速调整销售策略,保持竞争力。
  • 流程不清

    梳理销售管理流程,确保每个环节的清晰与高效。

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