课程ID:33488

周黎明:团队管理课|提升团队协作与绩效,驱动企业持续增长

在竞争激烈的市场环境中,团队的力量决定了企业的未来。该课程以实战为导向,系统传授团队管理的核心技能与工具,帮助管理者有效应对团队建设、管理及绩效提升的挑战。通过真实案例与互动学习,推动企业团队管理模式升级,提升组织效能,确保团队高效运作与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 团队建设探索团队建设的核心原则与方法,帮助管理者识别团队成员的潜力,推动团队向高效能转变。
  • 绩效提升通过科学的绩效管理工具与激励机制,帮助团队提升整体工作效率,确保目标的顺利达成。
  • 角色认知强调团队管理者的角色认知与职责,提升管理者的领导力与团队凝聚力。
  • 沟通管理建立高效的团队沟通机制,促进信息流动,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 文化塑造探讨如何通过团队文化的塑造,激励团队成员,共同实现企业目标。

高效团队管理:构建企业竞争力的关键 在团队管理中,企业需要明确团队的核心驱动因素、建设与管理的方法以及绩效提升的路径。课程涵盖高绩效团队的五大驱动因素、团队建设的四个阶段、激励机制的设计等关键内容,为管理者提供全面的团队管理解决方案。

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九大重点,全面提升团队管理能力

课程将通过九个关键模块,系统提升管理者的团队管理能力,从而实现团队效能的最大化。每个模块将结合案例分析与实践演练,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 团队目标设定

    帮助管理者明确团队目标的制定方法,确保团队朝着共同目标努力。
  • 团队角色分配

    通过合理的角色分配,优化团队结构,发挥每位成员的最大潜力。
  • 激励机制设计

    学习科学的激励机制设计,提高团队成员的工作积极性与满意度。
  • 沟通技巧提升

    掌握有效的沟通技巧,促进团队成员之间的沟通合作,提升整体效率。
  • 团队冲突管理

    理解团队冲突产生的原因,学习有效的冲突管理策略,维护团队和谐。
  • 绩效考核实施

    建立科学的绩效考核体系,确保绩效管理的公平性与有效性。
  • 教练式领导

    运用教练式领导方法,提升团队成员的自我管理能力与职业发展。
  • 团队文化建设

    塑造积极向上的团队文化,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,确保团队管理的不断优化与提升。

掌握团队管理的核心能力

通过系统学习与实践,学员将掌握团队管理的核心能力,能够有效组建与管理高绩效团队,为企业持续增长提供强有力的支持。
  • 团队组建能力

    能够快速组建一支高效能的团队,明确团队成员的职责与角色。
  • 激励与引导能力

    学会使用多种激励手段,提升团队士气与成员的归属感。
  • 目标管理能力

    能够制定清晰的团队目标,并有效监控目标的达成情况。
  • 沟通与协调能力

    提升与团队成员及其他部门的沟通与协调能力,减少信息壁垒。
  • 绩效反馈能力

    掌握绩效反馈的技巧,能够及时调整团队工作方向与策略。
  • 冲突解决能力

    能够有效识别与解决团队内部的冲突,维护团队的和谐氛围。
  • 文化建设能力

    能够建设积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 教练式领导能力

    运用教练式领导方法,提升团队成员的自我管理与发展能力。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的团队管理机制,确保团队管理的高效与灵活。

解决团队管理中的核心难题

通过系统的团队管理课程,企业将能够有效解决团队管理中的多项核心难题,确保团队高效运作与业绩提升。
  • 团队组建难

    帮助企业优化团队组建流程,确保人员配置的合理性与有效性。
  • 绩效提升乏力

    通过科学的绩效管理方法,帮助团队提升整体业绩,达到预期目标。
  • 沟通不畅

    建立高效的沟通机制,确保信息的及时传递与反馈。
  • 文化缺失

    通过文化塑造,增强团队的凝聚力与向心力,提升团队整体表现。
  • 管理者角色不清

    明确管理者的职责与角色,提升团队管理的有效性与执行力。
  • 团队冲突频发

    学习有效的冲突管理策略,减少团队内部的冲突与摩擦。
  • 激励机制不合理

    设计科学合理的激励机制,提升团队成员的工作积极性与满意度。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 持续改进不足

    建立持续改进机制,确保团队管理的不断优化与提升。

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