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孔令涛:数字化转型内训|掌握AI驱动的转型之路,提升企业竞争力与创新能力

在数字经济时代,数字化转型不仅是技术的进步,更是企业战略和文化的深刻变革。通过系统学习最新AI技术与应用,企业能够在快速发展的市场中保持竞争力,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型企业通过数字化转型提升运营效率,降低成本,开创新的市场机遇,是实现可持续发展的关键所在。
  • 人工智能应用掌握AI在业务中的多种应用场景,包括客户服务、个性化体验等,提升企业服务质量与效率。
  • 主流AI工具了解并熟练使用当前流行的AI工具,提升工作生产力,为企业数字化转型提供技术支持。
  • 职场写作与PPT制作学会利用AI工具快速生成各类文档和演示文稿,提高工作效率,增强职场竞争力。
  • 智能体开发学习如何高效开发和部署AI智能体,以满足特定业务需求,推动企业智能化转型。

数字化转型与AI应用:企业增长的核心驱动力 数字化转型与人工智能的结合,正在重塑企业的运营模式和市场竞争力。通过深入学习这一主题,企业将能够在复杂的市场环境中找到明确的方向,开启可持续增长之路。

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全面掌握数字化转型与AI应用的关键要素

通过对数字化转型与AI应用的深入理解,企业能够清晰识别市场机会、优化资源配置,确保战略实施的高效与有效。
  • 认识数字化转型

    深入理解数字化转型的定义与重要性,明确其对企业降本增效和拓宽护城河的作用,帮助企业找到转型的切入点。
  • 人工智能概述

    学习人工智能的基础知识,理解其发展历程及在数字化转型中的核心作用,掌握AI与业务结合的基本思路。
  • AI在通讯行业的应用

    探索AI在通讯行业的具体应用,了解图像识别、语音识别等技术如何优化业务流程,提高服务质量。
  • 主流AI工具介绍

    掌握主流AI工具及其使用方法,提升自身的工作效率,为企业的数字化转型提供技术支撑。
  • 提示词使用技巧

    学习如何有效使用提示词与AI互动,提升AI的响应效果,从而更好地服务于业务需求。
  • AI助力职场写作

    掌握AI在职场写作中的应用,提升文档生成的效率,使工作汇报与会议纪要更加专业。
  • AI助力PPT制作

    学习如何使用AI快速生成高质量的PPT,提升演示效果,使信息传达更为高效。
  • 智能体开发

    掌握智能体的开发流程,学习如何通过低代码或零代码平台实现AI智能体的部署与应用。
  • 智能化转型

    帮助企业识别智能化转型的机会,通过系统的方法实现业务模式的升级与优化,推动持续创新。

提升数字化转型能力,掌握AI应用与开发技能

通过系统学习,学员将全面提升在数字经济时代的竞争力,熟练掌握AI工具与技术,推动企业的数字化转型进程。
  • 理解数字化转型

    全面了解数字化转型的核心概念与其对企业的影响,明确转型的重要性与迫切性。
  • 掌握AI应用场景

    熟悉AI在各行业的应用,包括数据处理、客户服务等,提升企业的服务效率与质量。
  • 使用主流AI工具

    能够熟练使用多种AI工具,提升工作效率,推动数字化转型的落地与实施。
  • 提升写作与演示能力

    运用AI生成高质量的文档与PPT,提高职场的沟通能力与表达效果。
  • 开发智能体

    掌握智能体的开发与部署方法,推动企业的智能化应用与创新。
  • 优化工作流程

    通过AI技术优化工作流程,提升团队协作效率,实现资源的合理配置。
  • 增强市场竞争力

    通过数字化转型与AI应用,提升企业在市场中的竞争能力,实现可持续发展。
  • 推动文化变革

    理解数字化转型所带来的文化变革,推动企业内部创新思维的形成。
  • 应对市场变化

    增强应对快速市场变化的能力,通过数字化与AI技术实现灵活应对。

解决企业转型中的关键挑战

通过这一学习过程,企业将能够有效识别并解决在数字化转型中面临的各种问题,确保转型的成功与可持续性。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,确保每一步实施都有明确的目标与执行路径。
  • 执行脱节

    通过系统的培训,促进战略与执行的一致性,确保每个环节都有效对接,提升整体效率。
  • 技术应用难

    解决企业在AI技术应用上的困惑,提升员工的技能水平,使技术应用落到实处。
  • 市场竞争压力

    增强企业应对激烈市场竞争的能力,通过数字化转型提升核心竞争力,开拓市场空间。
  • 缺乏创新能力

    通过系统的学习与实践,推动企业的创新能力提升,形成良好的创新文化与氛围。
  • 效率低下

    通过AI技术优化工作流程,提升企业运营效率,减少资源浪费。
  • 数据管理困难

    提升企业在数据管理与应用方面的能力,通过数字化手段实现数据驱动决策。
  • 人力资源挑战

    通过数字化转型提升员工的技能与团队的协作能力,优化企业的人力资源配置。
  • 转型文化抵抗

    通过有效的沟通与培训,消除员工对转型的抵触情绪,推动企业文化的变革与适应。

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