课程ID:33422

午月:销售目标管理|助力销售团队高效达成目标,破解管理难题

在瞬息万变的市场环境中,销售主管面临的不仅是业绩压力,更是团队协作与目标达成的挑战。通过系统的销售目标管理培训,帮助销售团队管理者明确职能定位,掌握团队建设与目标推进的有效策略,提升销售管理能力,确保业绩稳步增长。适合各级销售管理人员,解决团队管理中的困惑与难题。

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曹大嘴老师
  • 职能定位明确销售主管的角色和关键任务,帮助管理者理清自身定位,提升管理效率。
  • 团队建设掌握寻找与吸引优秀销售人才的技巧,促进团队文化的建立与凝聚力的提升。
  • 目标管理学习如何设定区域和个人销售目标,并掌握推进和控制销售过程的方法。
  • 激励机制探索有效的激励策略,调动团队成员的积极性,提升整体工作效率。
  • 辅导与改进掌握辅导销售人员的技巧,帮助他们不断提升业绩与能力,形成良性循环。

销售管理全面提升:打造高效团队与目标导向 本课程围绕销售团队管理的核心要素,从职能认知、团队组建、目标管理、激励机制、辅导与改进等多个维度,提供全面的实战指导。通过案例分析与实践演练,让学员深入理解销售管理的本质,掌握实际操作技能,提升团队绩效。

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全方位销售管理能力提升,确保业绩稳步增长

通过九个核心要素的系统培训,帮助企业管理者掌握销售团队的管理与目标推进技巧,确保销售目标的达成,实现持续的业绩增长。
  • 销售主管的关键职责

    深入探讨销售主管在新经济条件下的核心任务,帮助管理者认清角色定位,提升管理效率。
  • 高效团队组建

    通过实战案例,学习如何快速识别、招聘与组建高效的销售团队,促进团队文化建设。
  • 销售目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保销售团队的目标明确且可达成,推动销售业绩提升。
  • 激励销售人员

    学习有效的激励机制,提升团队成员的积极性,确保团队朝着共同目标努力。
  • 辅导与反馈技巧

    掌握辅导销售人员的关键技巧,通过有效的反馈提升团队整体业绩。
  • 团队协作

    探索销售团队内部协作的有效模式,确保团队成员高效配合,达成共同目标。
  • 市场环境分析

    学习如何进行市场环境及竞争对手的分析,以制定有效的销售策略。
  • 客户挖掘策略

    掌握多种客户挖掘方法,识别老客户、潜力客户和陌生客户,优化客户资源管理。
  • 销售会议管理

    学习如何有效组织和召开销售会议,确保会议高效且富有成效。

掌握销售管理核心技能,提升团队业绩

通过系统化的学习与实战演练,销售团队管理者将掌握多项关键技能,助力团队在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 明确管理职能

    帮助管理者清晰认识自身职能,提高团队管理的针对性与有效性。
  • 提升团队凝聚力

    掌握团队建设的策略与技巧,增强团队的凝聚力与战斗力,确保目标达成。
  • 科学目标设定

    学习设定可衡量的销售目标,推动销售团队持续向前。
  • 有效激励机制

    掌握调动团队积极性的有效策略,提升整体工作效率。
  • 辅导与支持

    学习如何有效辅导销售人员,帮助他们克服困难,提升销售业绩。
  • 组织高效会议

    掌握会议管理技巧,确保会议的高效性与实效性。
  • 市场洞察能力

    提升对市场环境的敏锐洞察力,帮助团队更好地应对市场变化。
  • 客户管理能力

    学习客户挖掘与管理技巧,优化客户资源配置。
  • 团队协作能力

    加强团队成员之间的协作,提升整体工作效率。

解决销售团队管理中的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业在销售团队管理中识别并解决常见问题,提升团队整体绩效。
  • 职能模糊

    帮助销售主管明确自身职责,提高管理效率,减少管理盲区。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与团队建设,消除内部沟通障碍,提升协作效率。
  • 目标不明确

    提供科学的目标设定方法,确保销售团队目标清晰、可达成。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,调动团队成员的积极性,提升整体工作效率。
  • 辅导缺乏

    掌握辅导销售人员的技巧,帮助他们克服困难,提升业绩。
  • 会议低效

    学习如何组织高效的销售会议,提高会议的实效性与效率。
  • 市场洞察不足

    提升对市场环境的洞察力,帮助团队更好地应对市场变化。
  • 客户资源浪费

    掌握客户挖掘与管理技巧,优化客户资源配置,减少资源浪费。
  • 团队合作不足

    加强团队成员之间的协作,提升整体工作效率,实现目标达成。

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