课程ID:33416

午月:团队管理提升|助力销售团队转型,培养卓越教练型管理者

在当今竞争激烈的商业环境中,销售团队的管理者不仅需要具备出色的个人能力,更需具备全面的团队领导能力。本课程通过实战案例与系统方法,帮助管理者从优秀到卓越,培养出更多教练型管理者,构建高效团队,推动企业持续成长。

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曹大嘴老师
  • 行动力通过分析高效行动力的特质与价值,帮助团队建立清晰的行动方向,提升整体绩效表现。
  • 影响力深度剖析影响力的构成与应用,结合脑科学原理,提升管理者的领导能力与团队凝聚力。
  • 教练型管理学习教练型管理的理念与技能,帮助管理者有效培养下属,形成良好的团队文化与工作氛围。
  • 团队文化构建融入、合作与进取的团队文化,提升团队士气与整体执行力,实现高效协作。
  • 实战演练通过现场演练与案例分析,确保所学知识能够真正落地实施,提升管理者的实战能力。

从优秀到卓越:构建高效团队管理的核心能力 在企业成长过程中,销售团队管理者的角色至关重要。通过系统化的培训,管理者将掌握团队管理的核心胜任力,学习如何有效传承个人成功经验,提升团队整体行动力,进而推动企业的可持续发展。

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全面提升管理能力,构建高效团队

课程围绕销售团队管理的核心要素,通过系统分析与实战演练,帮助管理者识别现状、明确目标,推动团队向更高效能迈进。
  • 销售能力传承

    传承成功的销售经验,确保团队成员能够快速掌握销售技能,从而提升整体业绩。
  • 行动力提升

    解析高效行动力的特质,帮助团队识别并克服低效行动力的原因,提升团队执行力。
  • 影响力塑造

    通过影响力的六大开关,提升管理者在实际工作中的说服力与领导力,增强团队凝聚力。
  • 教练技巧

    掌握教练型管理者的对话技术,培养下属的能力,推动其职业发展与成长。
  • 团队文化构建

    打造积极的团队文化,提升团队的合作意识与凝聚力,确保团队朝着同一目标努力。
  • 实战应用

    通过实战演练与案例分析,确保参训者能够将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 目标设定

    帮助管理者制定清晰的团队目标,确保每个团队成员都能明确任务方向与职责。
  • 绩效评估

    学习如何评估团队绩效,及时发现问题并进行调整,确保团队始终保持高效运作。
  • 持续学习

    培养团队持续学习的意识与能力,确保团队在不断变化的市场中保持竞争力。

掌握管理核心能力,提升团队整体绩效

学员将通过这一系列培训,掌握销售团队管理的核心能力,提高自身的管理水平,推动团队的整体绩效提升。
  • 销售技巧

    掌握销售团队管理者所需的各项销售技巧,提升个人及团队的业绩。
  • 团队管理

    学习如何有效管理团队,提升团队的协作能力与执行力,推动企业发展。
  • 教练能力

    培养成为教练型管理者,帮助下属提升能力,形成良好的工作氛围。
  • 影响力提升

    增强自身的影响力,使团队成员更愿意接受领导与指导,形成良好的团队文化。
  • 目标达成

    通过科学的管理方法,确保团队目标的高效达成,提升整体业绩。
  • 文化建设

    学习如何构建积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效管理

    掌握团队绩效评估的技巧,及时发现问题,进行有效调整。
  • 行动计划

    制定清晰的行动计划,确保团队成员明确工作方向与目标。
  • 持续发展

    培养团队成员的持续学习意识,确保团队在变化中适应与成长。

解决团队管理中的关键难题,助力企业成长

通过系统化的培训与指导,帮助企业解决在销售团队管理中面临的各种问题,推动高效团队的形成与发展。
  • 管理能力不足

    帮助管理者提升全面的管理能力,克服传统指令型管理的局限,成为有影响力的领导者。
  • 团队执行力低

    通过提升团队的行动力,帮助企业解决执行力不足的问题,确保战略有效落地。
  • 人才培养困难

    培养教练型管理者,通过有效的培训与指导,帮助下属提升技能与能力。
  • 文化氛围不佳

    通过团队文化的建设,提升团队成员的归属感与积极性,营造良好的工作氛围。
  • 目标不明确

    帮助团队制定清晰的目标,确保每位成员都能明确自己的职责与工作方向。
  • 绩效评估难

    提供有效的绩效管理方法,帮助管理者及时发现问题并进行调整,提升团队绩效。
  • 沟通不畅

    通过教练型管理者的对话技巧,提升团队内部的沟通效率,增强协作精神。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的培训,帮助管理者建立完整的团队管理框架,确保管理的科学性与有效性。
  • 适应性不足

    培养团队持续学习的能力,确保团队在快速变化的市场中保持竞争力。

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