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朱霄丹:AI工作流|掌握AI,重构企业效率与创新能力

在数字化变革的浪潮中,企业面临着如何有效应用AI技术以推动创新与提升效率的挑战。通过学习AI工作流管理,帮助企业领导者与中层管理者掌握AI的核心知识与应用技能,实现业务的智能化转型与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • AI技术原理全面理解AI的基本概念、主要分支及其技术原理,为后续应用奠定坚实基础。
  • AIGC应用探索AIGC技术在内容创造及市场营销中的实践,提升企业创新能力与市场竞争力。
  • 智能体设计掌握Agent智能体的定义与分类,学习如何在自动化任务中有效应用智能体技术。
  • 企业变革分析AI驱动的企业数字化转型,理解AI在决策与战略规划中的重要角色。
  • 工作流管理学习如何构建和优化企业的AI工作流,确保伦理与合规问题的有效管理。

AI赋能:构建高效智能化工作流的关键要素 深入探讨AI技术在企业工作流中的应用,涵盖AI原理、AIGC技术、Agent智能体及其对企业变革的影响,帮助企业实现从传统运营向智能化管理的全面转型。

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从原理到实践,全面掌握AI工作流构建与管理

通过系统化的学习,帮助企业打通AI技术与实际业务的连接,确保战略方向明确、执行路径清晰,实现高效的智能化运营。
  • AI技术原理

    通过掌握AI的基本概念与原理,使学员能够理解AI的核心价值与应用潜力,为后续学习打下基础。
  • AIGC技术

    深入分析AIGC的关键技术,学习其在内容创造中的成功案例,提升企业创新能力。
  • 智能体应用

    探讨智能体在客户服务与供应链管理中的实践,帮助企业识别应用场景与解决方案。
  • 企业数字化转型

    理解AI如何助力企业实现数字化转型,提升决策效率与市场反应速度。
  • 伦理与合规

    学习AI工作流中潜在的伦理与合规问题,确保企业应用符合道德标准与法律法规。
  • 工作流构建

    掌握AI工作流的设计与集成方法,确保与现有流程的有效对接与优化。
  • 案例分析

    通过丰富的企业案例分析,帮助学员在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 互动学习

    通过小组讨论与角色扮演等互动环节,增强学员的参与感与学习效果。
  • 专家指导

    在经验丰富的AI专家指导下,获得权威的知识与实践经验,提升学习的深度与广度。

掌握AI技术,驱动企业智能化转型

通过系统的学习与实践,学员将具备将AI技术有效融入企业工作流的能力,推动企业实现高效运作与持续创新。
  • 深入理解AI

    全面掌握AI的基本原理与关键技术,提升对AI应用价值的认知。
  • 应用AIGC

    熟悉AIGC技术应用,能够设计并实施相关解决方案以满足业务需求。
  • 智能体构建能力

    掌握智能体的设计与应用技巧,提升企业的自动化水平与服务效率。
  • 推动数字化转型

    理解AI在企业数字化转型中的作用,能够制定相应的战略规划。
  • 风险管理能力

    增强对AI应用中风险与伦理问题的认识,能够制定有效的管理措施。
  • 构建高效工作流

    掌握AI工作流的构建与优化方法,确保企业运营高效与合规。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升分析与解决实际问题的能力。
  • 互动参与能力

    通过丰富的互动环节,提升团队合作与沟通能力。
  • 专家引导学习

    在专家引导下,获得深厚的理论知识与实践经验,提升自信心与应用能力。

解决企业在AI应用中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在AI应用与转型过程中可能遇到的挑战,确保顺利推进智能化战略。
  • 技术理解障碍

    帮助企业管理者克服对AI技术复杂性的理解障碍,提升整体技术素养。
  • 应用场景模糊

    通过案例分析,明确AI在企业中的具体应用场景,提升应用的针对性与有效性。
  • 转型困难

    提供系统的转型策略与实施路径,帮助企业顺利完成数字化转型。
  • 风险管理不足

    增强企业对AI应用中的风险与伦理问题的重视,制定有效的管理措施。
  • 团队协作不足

    通过互动环节提升团队的协作能力,促进跨部门合作与信息共享。
  • 知识应用脱节

    通过实践演练,确保所学知识能够有效应用于实际工作中。
  • 市场反应迟缓

    通过AI技术提升决策效率,帮助企业快速响应市场变化。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新能力,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 合规性问题

    确保企业在AI应用中遵循法律与伦理规范,减少潜在的合规风险。

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