课程ID:33400

杜祥林:销售团队建设|聚焦华为经验,打造高效能销售团队的必经之路

通过深度剖析华为在销售人才培养中的成功实践,系统传授针对未来销售市场的洞察与能力模型。课程涵盖销售流程优化、铁三角运作思路与移动互联网支持平台,助力企业构建具备前瞻性的销售队伍和高效的管理体系,适用于所有希望提升销售组织能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察深入剖析市场变化与客户需求,帮助企业识别潜在机会与挑战,制定有针对性的销售策略。
  • 能力模型构建系统的人才能力框架,明确不同层级销售人员的能力要求,提升整体销售团队的专业素养。
  • 流程优化借鉴华为销售流程的成功经验,优化现有销售流程,提高工作效率与客户满意度。
  • 铁三角运作通过铁三角模型,明确销售团队中各角色的职责与协作关系,提升客户关系管理能力。
  • 移动互联网支持利用移动互联网技术,构建高效的销售支持平台,增强销售人员的工作效率与市场响应能力。

华为式销售人才培养:从理论到实践的全景解析 在瞬息万变的市场环境中,华为的成功经验为销售人才的培养提供了重要借鉴。通过分析销售队伍管理的核心要素,结合华为独特的铁三角模型与相关流程,帮助企业制定系统化的人才发展战略,实现业务的可持续增长。

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全面打通销售管理链条,构建高效执行系统

通过九大关键点,系统化提升销售团队的管理能力与市场应对能力,为战略落地提供扎实基础。
  • 销售管理现状分析

    通过数据分析与市场调研,帮助企业清晰了解当前销售管理的优势与短板,明确改进方向。
  • 人才培养框架设计

    结合华为实践,构建系统化的人才培养框架,确保销售团队的能力与市场需求相匹配。
  • 铁三角角色认知

    明确销售团队中各个角色的职责与定位,提升团队协作效率,增强客户关系维护能力。
  • 销售流程优化

    分析并优化现有销售流程,提升工作效率,降低销售成本,增强客户体验。
  • 项目协同机制

    建立高效的项目协同机制,确保销售人员能够快速响应市场变化与客户需求。
  • 客户线能力提升

    针对不同客户层级,制定相应的能力提升策略,确保销售人员能够满足客户的多样化需求。
  • IT支撑平台构建

    构建一站式IT支撑平台,提升销售人员的工作效率与信息获取能力。
  • 销售文化氛围营造

    通过企业文化的塑造与团队氛围的营造,提升销售团队的凝聚力与战斗力。
  • 实战案例分享

    通过分享华为的成功案例,帮助企业借鉴实际经验,快速提升销售团队的实战能力。

提升销售管理水平,打造高效能团队

通过系统学习与实践,企业学员将掌握销售管理的核心技能与实战方法,提升团队的市场竞争力与执行力。
  • 市场分析能力

    学会通过数据分析与市场调研,识别市场趋势与客户需求,制定相应的销售策略。
  • 销售流程管理

    掌握销售流程的优化与管理技巧,提升工作效率,确保销售目标的高效达成。
  • 团队协作技能

    提升团队协作能力,明确各角色的职责与定位,增强销售团队的整体战斗力。
  • 客户关系维护

    学会有效维护客户关系,提升客户满意度与忠诚度,实现持续的业务增长。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理技能,确保销售项目的高效推进与协同作战。
  • 移动互联网应用

    了解如何利用移动互联网技术,提升销售人员的工作效率与市场响应能力。
  • 能力模型建设

    学会构建系统化的能力模型,为销售团队的培养与发展提供指南。
  • IT系统支持

    掌握如何利用IT系统与工具,提升销售管理的数字化程度。
  • 文化氛围塑造

    通过文化的塑造与团队氛围的营造,提升销售团队的凝聚力与向心力。

解决销售管理中的关键问题,提升企业竞争力

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决销售管理中的痛点,推动销售团队的全面提升。
  • 人才短缺

    通过系统的人才培养框架,帮助企业缓解销售人才短缺的问题,提升团队的专业水平。
  • 流程不畅

    优化销售流程,提升工作效率,确保销售目标的高效达成,解决流程不畅的痛点。
  • 客户关系管理不足

    通过铁三角模型,提升客户关系管理能力,确保客户满意度的持续提升。
  • 市场应变能力弱

    提升团队的市场应变能力,确保企业能够快速响应市场变化与客户需求。
  • 协作效率低

    建立高效的项目协同机制,提升团队的协作效率,实现销售目标的同步推进。
  • IT系统利用不充分

    通过IT系统的应用,提升销售管理的数字化水平,解决信息孤岛问题。
  • 销售文化缺失

    通过企业文化的塑造与团队氛围的营造,提升销售团队的凝聚力与向心力。
  • 技能培训不足

    系统化的能力提升培训,确保销售人员具备应对市场挑战的各项技能。
  • 缺乏实践经验

    通过案例分享与实战演练,提升销售团队的实战能力,确保理论与实践的有效结合。

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