课程ID:33380

张明:谈判技巧|提升员工沟通能力,助力业绩增长的关键课程

在商业环境日益复杂的BANI时代,企业急需通过提升员工的谈判沟通能力来激发潜能与自信,为业绩增长注入新动力。课程将深入解析行业现状与销售痛点,结合实际案例,传授有效的谈判技巧,帮助团队在商务谈判中获得竞争优势,最终实现业绩的显著提升。

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曹大嘴老师
  • 行业分析深入分析当前行业现状与挑战,帮助企业识别市场机会与潜在风险,制定相应的应对策略。
  • 产品解读通过SWOT分析与市场定位,帮助员工全面理解产品优势,增强销售过程中的自信展示。
  • 谈判准备有效的谈判始于充分的准备,课程将教授如何进行谈判前的策略规划和信息收集。
  • 沟通能力培养员工在谈判中的沟通技巧,提升思维博弈和表达能力,以应对不同的谈判对象。
  • 关系管理强调谈判后的跟进与关系维护,推动跨部门协作,以实现长期共赢的商业关系。

掌握谈判艺术,激发业绩潜力的全方位提升 课程内容围绕销售与谈判的核心技能进行深入探讨,涵盖行业分析、产品解读、谈判策略及沟通技巧等多方面内容,旨在帮助员工全面提升在商务谈判中的表现与自信心。

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九大焦点,提升谈判与销售的综合能力

通过对谈判过程的各个环节进行系统分析,帮助企业明确提升方向,确保每位员工都能在关键时刻发挥出最佳表现。
  • 行业现状

    分析行业动态与市场趋势,帮助员工掌握竞争环境,制定科学的销售策略。
  • 产品SWOT

    进行产品的SWOT分析,帮助员工识别自身产品的优势与劣势,从而在销售中最大化利用。
  • 谈判流程

    讲解谈判的各个阶段,包括准备、交锋与跟进,确保员工在实际操作中游刃有余。
  • 思维博弈

    训练员工在谈判中识别对手的策略与意图,提升应对能力与灵活性。
  • 表达策略

    教授SCRTV表达模型,帮助员工在谈判中选择匹配的表达方式,增强沟通效果。
  • 解决能力

    提升员工在不同场景下的问题解决能力,确保谈判的顺利进行。
  • 关系处理

    强调谈判现场的气氛把控与关系维护,确保谈判的顺利推进与长效合作。
  • 决策能力

    培养员工在谈判中的决策能力,提升在关键时刻的应变与判断力。
  • 后续跟进

    加强谈判后的关系维护与事件跟进,确保合作的持续性与稳定性。

锻造高效谈判团队,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,员工将掌握实用的谈判技巧与策略,能够在实际工作中灵活运用,提高整体业绩水平。
  • 市场洞察

    学会分析市场动态与竞争对手,提升对市场变化的敏感度。
  • 销售策略

    掌握科学的销售策略与流程,增强销售过程的系统性与有效性。
  • 谈判技巧

    掌握谈判中的各种技巧,包括准备、交锋与跟进,提升谈判成功率。
  • 沟通能力

    提升在谈判与沟通中的表达能力,能够更好地传达信息与需求。
  • 协作能力

    增强跨部门协作能力,确保谈判后的跟进与资源协调。
  • 问题解决

    提高在复杂情况下的快速问题解决能力,确保谈判顺利进行。
  • 情绪管理

    学会在谈判中管理情绪与气氛,提升谈判的舒适度与效果。
  • 关系维护

    加强与客户的关系维护能力,推动长期合作的建立与发展。
  • 自信心

    提升员工在谈判中的自信心,用更积极的态度面对每一次挑战。

解决企业在谈判中的关键问题

通过系统的课程设计,帮助企业识别与解决在谈判中遇到的痛点,提升整体谈判效率与效果。
  • 沟通障碍

    解决企业内部与外部的沟通障碍,确保信息传递的准确与高效。
  • 销售困境

    帮助企业识别销售过程中的痛点,制定有效的解决方案,突破业绩瓶颈。
  • 谈判失利

    通过系统化的谈判技巧提升,减少谈判失利的风险,增加成功率。
  • 缺乏信心

    增强员工在谈判中的自信心,提升面对客户时的从容与专业度。
  • 协调困难

    解决跨部门之间的协调问题,确保资源的有效配置与利用。
  • 应对策略不足

    帮助员工建立应对不同谈判对象的策略,提高灵活应变能力。
  • 后续跟进不力

    加强谈判后的跟进与关系维护,确保达成的协议能够有效落实。
  • 市场适应性差

    提升员工对市场变化的敏感性与适应能力,增强企业竞争力。
  • 团队协作欠缺

    加强团队内部的协作能力,确保在谈判中形成合力,提升整体表现。

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