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张明:新晋经理培训|从沙盘模拟到领导力提升,助力团队高效运作

通过沙盘模拟真实管理场景,帮助新晋经理提升六维领导力,破解团队效能难题。通过系统的学习与实践,掌握提升团队效能的工具与技能,打造高绩效团队。适用于中基层管理者,助力企业实现高效可控的管理目标。

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曹大嘴老师
  • 领导力强化领导力的认知,理解团队发展规律,提升领导力对团队效能的影响,帮助管理者在沙盘中反思自身的管理方式。
  • 团队效能通过提升六维领导力,掌握提升团队效能的策略与工具,从而激励员工、推动团队合作,形成高效的工作氛围。
  • 沙盘模拟利用沙盘模拟重现管理场景,帮助新晋经理在实践中学习,激发想象力与创造力,提升决策能力与团队协作能力。
  • 技能训练通过实战演练,深入掌握管理技能与工具,增强沟通能力与跨部门协作能力,提升整体管理素质。
  • 策略落实在模拟场景中检验策略的落地性与可实现性,帮助管理者形成系统的执行力与目标导向思维,确保策略有效实施。

六维领导力提升:从理论到实践,构建高效团队 本课程通过沙盘模拟与知识传授,深入探讨领导力对团队效能的影响。涵盖学习力、决策力、组织力、教导力、推动力、感召力六个维度,帮助管理者在真实场景中提升能力,制定可落地的管理策略,最终实现团队效能的有效提升。

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从模拟到实践,九步构建高效团队管理体系

通过系统的沙盘模拟与实践演练,帮助管理者在真实场景中识别关键问题,制定有效的管理策略。课程内容涵盖从目标设定到实际执行的各个环节,确保学员掌握完整的管理闭环。
  • 沙盘导入

    通过沙盘导入,快速让学员进入模拟状态,感受真实管理情境,提高参与感与学习动力。
  • 决策力提升

    强化决策能力,帮助管理者在复杂环境下快速做出明智决策,提高团队绩效。
  • 组织力建设

    通过资源统筹与协调,提升组织内外部协作能力,帮助管理者应对各种挑战。
  • 推动力培养

    加强推动团队目标的能力,确保策略的执行到位,提升团队整体效率。
  • 感召力提升

    通过情感共鸣与团队氛围建设,增强团队凝聚力,提高员工的工作积极性。
  • 教导力强化

    培养教导能力,帮助管理者有效引导和激励团队成员,提升整体表现。
  • 复盘与反思

    通过复盘环节总结经验教训,及时调整策略,确保管理过程中的持续改进。
  • 团队协作

    促进跨部门协作,帮助管理者在不同团队之间建立更有效的沟通与协作机制。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,将管理决策与企业战略紧密结合,提升整体管理水平。

提升管理能力,打造高效团队的核心素养

通过课程学习与实践,学员将全面掌握现代管理的核心技能与工具,提升自身的管理能力,助力团队高效运作。课程将帮助管理者在实战中巩固所学知识,实现从认知到行为的转变。
  • 领导力认知

    增强对领导力的深刻理解,掌握提升团队效能的关键因素,提升决策质量。
  • 团队效能提升

    通过实战练习,掌握提升团队效能的有效策略与工具,激发团队潜力。
  • 管理策略制定

    学习制定有效的管理策略,确保团队方向明确,提高执行力。
  • 沟通技巧

    提升内外部沟通能力,确保信息传递的高效性与准确性,促进团队协作。
  • 问题解决能力

    通过沙盘模拟,培养在复杂情况下识别问题与解决问题的能力。
  • 冲突管理

    掌握处理团队冲突的有效方法,提升团队和谐度与凝聚力。
  • 跨部门合作

    学习跨部门协作的技巧,促进资源共享与信息流通,提升整体工作效率。
  • 反馈与复盘

    通过反馈与复盘机制,持续改进管理策略,确保团队目标的实现。
  • 激励机制

    建立有效的团队激励机制,提升团队成员的积极性与参与感。

从沙盘模拟到管理实践,解决企业管理痛点

课程针对企业管理者在实际工作中遇到的各种问题,通过沙盘模拟与实践,帮助管理者识别问题、制定解决方案,提升管理能力与团队效能。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,帮助管理者提升团队内部与跨部门的沟通能力,减少误解与冲突。
  • 决策效率低

    通过决策力提升的训练,帮助管理者快速、准确地做出决策,提高工作效率。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制与团队氛围建设,增强员工的工作积极性,提升团队的整体活力。
  • 组织结构不合理

    通过组织力建设,帮助管理者重新审视组织结构,优化资源配置,提升团队协作效率。
  • 目标不明确

    通过目标设定与落实机制的培训,确保团队目标明确,提升执行力与达成率。
  • 管理能力不足

    通过系统的管理能力训练,提升管理者的综合素质与领导能力。
  • 应对变化能力弱

    通过沙盘模拟增强管理者应对市场变化与内部挑战的能力,提高应变能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过感召力与团队氛围的建设,增强团队凝聚力,提高整体协作效果。
  • 执行力缺失

    通过复盘与反馈机制,确保团队成员在执行过程中不断调整与改善,提高执行力。

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