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叶书君:财务团队培养|提升业务决策力,让财务成为企业的战略伙伴

在竞争激烈和快速变化的商业环境中,企业需要具备既能支持业务增长又能有效控制成本的财务团队。通过系统化的财务管理方法,培养懂业务的财务人才,帮助企业建立高效的决策支持体系,提升整体运营效率,实现可持续增长。适合希望重塑财务团队功能、提升战略思维的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 经营分析通过数据分析与市场洞察,帮助企业识别业务机会与潜在风险,制定合理的战略决策。
  • 财务思维培养财务人员具备商业洞察力,理解财务指标背后的业务逻辑,从而更有效地支持决策。
  • 战略伙伴财务团队转变为业务的合作伙伴,参与到企业战略制定与执行过程中,提升整体协同效率。
  • 流程优化通过精细化管理与流程再造,确保财务运作高效,支持企业在竞争中取得优势。
  • 决策支持利用财务分析工具与模型,为企业高层提供精准的数据支持,助力战略决策的科学化与有效性。

构建高效财务团队:从数据分析到业务支持的全链条提升 在当今快速变化的商业环境中,企业需要财务团队不仅具备财务管理能力,更需要能够深度参与业务决策。课程涵盖了从经营分析到财务支持的全链条,通过实战案例与工具,帮助财务团队提升对业务的理解与支持能力,确保企业在复杂环境下依然能够把握机会,实现持续增长。

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从数据到决策,九步打造高效财务支持体系

课程通过九大关键模块,全面提升财务团队的业务理解与决策支持能力。帮助企业在复杂的市场环境中,精准把握业务核心,提升财务与业务之间的协同效应,实现战略目标的有效落地。
  • VUCA vs BANI

    理解VUCA与BANI时代的财务管理要求,通过案例分析帮助财务人员适应时代变革,提升应变能力。
  • 识别真问题

    学习如何通过价值判断,发现业务中的核心问题,提升财务人员的商业决策能力。
  • 财务BP的能力

    掌握优秀财务BP所需的七大关键能力,提升财务团队的业务支持能力与战略执行力。
  • 商业洞见

    通过构建经营分析框架,提升财务分析报告的价值与影响力,为企业决策提供深度洞察。
  • 流程优化

    学习如何通过流程优化提升财务管理效率,构建企业的韧性能力,实现高效能转型。
  • 建立信任

    掌握影响力与信任构建的方法,提升财务团队在企业内的影响力与话语权。
  • 推动变革

    理解财务在企业变革中的关键角色,掌握推动变革所需的能力与策略。
  • 经营分析会

    学习如何召开高质量的经营分析会,提高财务团队在会议中的表达与沟通能力。
  • 个人成长

    关注财务人员的职业发展与能力提升,帮助其在企业中成为不可或缺的战略合作者。

掌握财务管理新思维,提升团队核心竞争力

通过本次学习,学员将掌握现代财务管理的新思维与方法,提升团队在业务决策中的核心竞争力,成为企业战略发展的重要支持力量。
  • 认知升级

    在BANI时代,理解新财务管理的核心理念,提升财务人员的战略思维能力。
  • 商业决策力

    通过实战案例与工具,提升财务骨干在业务决策中的能力,能够快速识别并解决业务中的“真”问题。
  • 业务融合能力

    掌握PESTEL、4P等分析工具,成为能够深入理解业务与财务的复合型人才。
  • 数据驱动决策

    通过构建经营分析框架,提升数据分析能力,为企业决策提供科学支持。
  • 流程管理能力

    掌握流程优化的17步法则,提高财务管理的精细化水平,提升组织效率。
  • 沟通与表达

    提升在经营分析会中的沟通与表达能力,确保财务分析结果的有效传达与应用。
  • 信任构建

    掌握建立信任的方法,提升财务团队在企业中的影响力与合作能力。
  • 变革推动能力

    理解推动企业变革的关键能力,成为企业高管的得力助手。
  • 职业发展

    通过系统学习,帮助财务人员规划职业发展路径,提升个人能力与影响力。

解决企业财务管理中的关键难题,助力持续发展

通过系统化的培训,帮助企业财务团队解决在日常运营中遇到的各种问题,提升财务分析与业务支持的能力,从而推动企业的稳定与可持续发展。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保财务支持能够有效服务于业务目标。
  • 数据利用不足

    提升财务团队对数据的分析与利用能力,支持企业在决策中充分发挥数据的价值。
  • 业务理解缺乏

    培养财务人员的业务理解能力,确保财务分析能够与实际业务需求相结合。
  • 决策支持不足

    通过系统化的财务分析,提升企业在重大决策中的数据支持能力,减少决策失误。
  • 流程不畅

    优化财务流程,提升工作效率,确保各项财务管理工作能够顺利进行。
  • 沟通障碍

    提升财务与其他部门之间的沟通效率,确保信息流畅,减少误解与冲突。
  • 业务支持不足

    转变财务团队的角色,提升其作为业务合作伙伴的能力,增强对业务的支持力度。
  • 人才短缺

    培养复合型财务人才,提升团队整体素质,确保财务团队能够满足企业发展的需求。
  • 应对不确定性

    通过系统分析与预测能力,提升企业在复杂与不确定环境下的应对能力。

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