课程ID:33338

冯龙:中层管理能力提升|重塑管理思维,激活团队潜能,助力企业跃升

在瞬息万变的市场环境中,中层管理者的角色至关重要。通过系统化的管理技能培训,帮助企业提升中层管理者的综合素质,打破执行瓶颈,实现战略目标的有效落地。课程涵盖八大核心管理技能,从角色认知到团队管理,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者的核心价值与职责,提升职业化水平,增强管理自信。
  • 时间管理学习高效的时间管理方法,避免忙而无效的现象,提升管理效率。
  • 高效沟通掌握沟通技巧,消除沟通障碍,创造良好的沟通氛围。
  • 目标管理制定明确的目标,分解落实,确保各项工作的高效执行。
  • 团队管理学习团队建设的策略,提升团队凝聚力与战斗力,推动企业高效运转。

提升中层管理者的全方位能力,推动企业可持续发展 本课程聚焦中层管理者在企业中的重要地位,通过八项核心管理技能的系统培训,提升其执行力与管理效率。结合实际案例与有效工具,帮助管理者实现从角色认知到团队管理的全面提升,为企业的持续发展注入新动能。

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九步打造高效中层管理体系,助力企业稳健成长

通过九个重点模块的系统学习,帮助中层管理者全面提升管理技能,涵盖从角色认知到团队管理的各个方面,确保战略目标的有效落地。
  • 管理者的角色认知

    深入了解中层管理者的核心价值与职责,提升自我认知,增强职业素养。
  • 时间管理

    掌握高效时间管理的原则与方法,优化日常工作安排,提升工作效率。
  • 高效沟通

    学习沟通技巧,提升与上级、同级及下属的沟通能力,促进信息的有效传递。
  • 目标管理

    掌握目标制定与分解的方法,确保团队目标的高效达成。
  • 员工激励

    学习有效的激励策略,提升下属的积极性与执行力,降低管理成本。
  • 领导能力

    提升个人领导力,学习如何培养、激励下属,推动团队协作。
  • 授权管理

    掌握授权的原则与技巧,增强管理的灵活性与效率。
  • 团队管理

    学习构建高效团队的策略,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 持续改进

    鼓励中层管理者在实践中不断反思与改进,促进自我成长与团队进步。

掌握管理核心技能,提升团队综合实力

通过深入学习八大管理技能,帮助学员在实际工作中灵活运用,提升管理效能,推动团队与企业的共同成长。
  • 角色认知

    提升对中层管理者角色的理解,明确职责与价值,增强管理自信。
  • 时间管理

    掌握高效时间管理的技巧,优化工作流程,提升执行效率。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,增强团队协作,促进信息共享与反馈。
  • 目标管理

    学习科学的目标管理方法,确保团队目标的有效落实。
  • 员工激励

    掌握激励员工的策略与技巧,提高团队整体执行力与积极性。
  • 领导能力

    提升领导力素养,学习如何有效管理与引导团队。
  • 授权管理

    掌握授权的技巧,提升管理的灵活性与团队自主性。
  • 团队管理

    学习团队建设与管理的策略,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 持续改进

    鼓励学员在实践中不断反思,促进个人与团队的持续成长。

解决管理瓶颈,提升企业竞争力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业中层管理者识别并解决管理过程中面临的各类问题,提升企业整体运营效率。
  • 缺乏明确角色认知

    帮助中层管理者明确自身角色与价值,提升管理自信,优化团队协作。
  • 时间管理效率低

    通过时间管理技巧的学习,提升管理者的工作效率,避免无效忙碌。
  • 沟通障碍频发

    改善沟通能力,建立良好的沟通渠道,促进信息的畅通与反馈。
  • 目标管理不力

    帮助管理者掌握科学的目标管理方法,确保目标的有效制定与分解。
  • 员工积极性不足

    通过激励策略的学习,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 领导能力不足

    提升中层管理者的领导力,培养有效的团队管理与引导能力。
  • 授权管理缺乏

    通过授权技巧的学习,帮助管理者合理分配工作,提高管理效率。
  • 团队凝聚力差

    学习团队管理的策略,提升团队的合作精神与战斗力。
  • 缺乏持续改进意识

    鼓励管理者在实践中反思与改进,推动个人与团队的持续成长。

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