课程ID:33329

徐伟:员工管理培训|破解管理困境,提升团队效能的实战指南

针对当今企业在员工管理中面临的挑战,通过创新的剧本杀形式和体验式教学,帮助管理者提升对员工的感知能力与管理技巧。结合Z时代特征与5S管理理念,培养敏锐的市场洞察力,促进团队的高效协作与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 剧本杀体验通过剧本杀形式,学员在模拟管理场景中体验实际挑战,深刻理解管理行为的影响力,提升学习兴趣和参与度。
  • Z时代管理聚焦Z时代员工的独特需求与行为特点,帮助管理者掌握有效的沟通与管理技巧,提升管理效率。
  • 5S管理体系运用5S管理轮的理念,系统梳理团队管理的全周期,帮助企业实现人才招募、工作管理、员工辅导的高效整合。
  • 激励与辅导探索Z时代员工的激励机制与辅导技巧,帮助管理者建立有效的支持体系,促进团队成长与发展。
  • 管理意识提升通过实践与反思,帮助学员提升管理意识,培养敏锐的员工洞察力,从而有效减少人员流失。

管理思维的转变:从理论到实战的全景探索 课程内容围绕提升学员的管理意识与实践能力展开,通过生动的案例与互动体验,帮助学员构建高效的管理体系,适应不断变化的市场环境。

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从理论到实践,全面提升管理能力的九个关键点

课程通过系统化的内容设计,帮助学员在实际管理中应用所学知识,形成完整的管理闭环,确保战略目标的高效落地。
  • 管理事故反思

    通过剧本杀中的管理事故场景,帮助学员深入分析问题根源,提升对员工状态的敏感度。
  • 关注人的转变

    强调从关注事物到关注人的管理理念,提升管理者对员工情绪与需求的敏感性,构建信任关系。
  • 招聘与选拔

    借助5S管理轮,提升招聘过程的效率与准确性,帮助管理者找到合适的人才并确保团队的稳定性。
  • 工作管理原则

    通过案例分析,帮助学员明确工作管理的核心原则,提升任务布置与执行的有效性。
  • 辅导方法技巧

    学习三递进法与身教三步法,帮助管理者在辅导过程中有效识别问题与提供解决方案。
  • 团队激励机制

    探索适合Z时代员工的激励方法,帮助管理者营造积极的工作氛围,提升团队士气。
  • 规范与淘汰

    提供高效的员工淘汰流程与标准,帮助管理者在维持团队效率的同时,降低人力成本。
  • 反馈与沟通

    强调反馈在团队管理中的重要性,帮助学员掌握有效的沟通技巧,促进团队的透明度与协作。
  • 总结与回顾

    通过课程回顾,帮助学员总结所学内容,确保知识的巩固与应用,为未来的管理实践打下基础。

全面提升管理能力,打造高效团队的核心素养

通过系统的学习与实践,学员将掌握现代管理的关键技能,能够有效应对复杂的团队管理挑战,提升整体管理效能。
  • 敏锐的市场洞察力

    学员将学会如何在动态市场中识别机会,做出相应的管理决策,以提升团队的市场竞争力。
  • 高效的沟通技巧

    通过实践与角色扮演,学员将掌握如何与不同类型的员工进行有效沟通,增强团队的协作能力。
  • 激励与管理能力

    学员将学会多种激励方法,提升团队的工作积极性,实现团队目标的高效达成。
  • 科学的招聘流程

    掌握现代招聘的技巧与标准,帮助企业选拔出合适的人才,为团队注入新鲜血液。
  • 有效的辅导能力

    学员将学会如何识别员工问题并实施有效的辅导,提升员工的工作表现与满意度。
  • 结构化的管理思维

    通过系统的学习,学员将形成清晰的管理框架,有效提升管理工作的效率与效果。
  • 增强的团队凝聚力

    通过团队合作与互动,学员能够增强团队的凝聚力,提升整体工作氛围。
  • 灵活的应变能力

    通过模拟管理场景,学员将提高应对突发事件的能力,增强团队的抗压能力。
  • 持续的自我反思

    培养学员的自我反思能力,实现持续学习与成长,提升个人与团队的管理水平。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效率

通过系统化的培训与实践,企业能够有效应对管理中的痛点,实现高效的团队管理与协同。
  • 管理意识薄弱

    培训将帮助管理者提升对自身管理角色的认识,增强对员工的关注与支持,改善管理效果。
  • 员工流失率高

    通过提升管理者的激励能力与沟通技巧,帮助企业降低员工流失率,保持团队稳定性。
  • 招聘难度加大

    培训中将介绍科学的招聘流程,帮助企业准确识别与吸引优秀人才,提升招聘效率。
  • 团队协作不畅

    通过互动与角色扮演,帮助学员理解团队协作的重要性,提升团队的合作效率。
  • 缺乏系统的管理方法

    利用5S管理体系,帮助企业建立系统化的管理流程,实现管理的标准化与高效化。
  • 员工反馈机制薄弱

    培训将强调反馈的重要性,帮助企业建立有效的反馈机制,提升团队的透明度与信任感。
  • 管理技能落后

    通过生动的案例与实践,帮助管理者掌握现代管理技能,提升个人与团队的管理能力。
  • 缺乏针对性的辅导

    培训将教授有效的辅导技巧,帮助管理者在员工成长中提供及时的支持与指导。
  • 团队激励不足

    通过探索适合Z时代员工的激励策略,帮助管理者提升团队的积极性与创造力。

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