课程ID:33267

董洪斌:管理者培训|提升管理能力,破解企业成长瓶颈

通过系统化的管理思维与实战训练,帮助企业管理者突破个人英雄主义,构建高效团队,提升绩效。结合前沿管理理念和实用工具,帮助管理者清晰角色定位、优化时间管理、强化沟通能力,助力企业在竞争激烈的市场环境中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者在组织中的多重角色,提升决策与执行能力,确保团队目标的有效达成。
  • 时间管理掌握高效的时间管理技巧,促进工作效率提升,帮助管理者合理分配时间,聚焦重要任务。
  • 目标管理系统学习目标设定与管理的方法,通过SMART原则精确制定目标,确保组织资源的高效利用。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,掌握高效的上下级沟通策略,增强团队协作与凝聚力。
  • 团队建设学习团队建设的核心要素,提升团队的凝聚力与执行力,实现高效协作与共同成长。

从角色认知到团队协作:全面提升管理者能力 课程内容涵盖管理者角色认知、时间管理、目标管理、沟通技巧和团队建设等核心领域,旨在提升管理者的综合素质与团队整体绩效。通过实战案例与互动学习,帮助学员掌握管理者应具备的关键能力与工具,打造高效的组织管理体系。

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全方位提升管理者技能,构建高效组织

通过结构化的学习路径,聚焦管理者在实际工作中遇到的关键挑战,帮助他们在复杂多变的市场环境中,灵活应对并提升团队整体绩效。课程涵盖角色认知、时间管理、目标设定、沟通技巧和团队建设等方面,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识。
  • 角色认知

    帮助管理者明确自身定位,理解不同角色在团队中的重要性,提升管理效能。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理方法,帮助管理者合理安排工作,提升工作效率与产出。
  • 目标设定

    教会管理者如何制定清晰的目标,确保目标的可行性与可测量性,助力团队达成业务目标。
  • 沟通技巧

    提升管理者在各种场合下的沟通能力,确保信息的准确传递,增强团队协作。
  • 团队建设

    学习团队建设的方法,提升团队成员之间的信任与合作,增强团队的整体绩效。
  • 激励机制

    掌握有效的激励技巧,激发团队成员的潜力,提高团队的工作积极性与创造力。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理流程,帮助管理者有效评估团队表现,及时调整策略以确保目标达成。
  • 解决冲突

    学习有效的冲突解决方式,帮助管理者妥善处理团队内部的矛盾,保持团队和谐。
  • 反馈与评估

    掌握反馈与评估的技巧,确保团队成员的成长与发展,推动组织持续进步。

提升管理者综合能力,打造高效团队

学员将通过系统学习,掌握管理者必备的多项实用技能,提升自身在团队中的领导力与影响力,推动团队绩效的持续提升。课程通过理论与实践相结合的方式,帮助学员在真实场景中应用所学知识,确保学习成果的有效落地。
  • 角色认知

    明确管理者在组织中的定位,提升领导力与决策能力,确保团队协作顺畅。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提高工作效率,确保关键任务的按时完成。
  • 目标管理

    学会制定明确的目标,推动团队向着共同目标努力,实现高效执行。
  • 沟通技巧

    提高沟通能力,确保上下级信息传递的准确性,增强团队的凝聚力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的策略,提升团队合作精神,实现更高的团队绩效。
  • 激励技巧

    学习有效的激励方法,提升团队成员的积极性,增强团队的创造力。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理体系,确保团队目标的达成与个人成长。
  • 冲突解决

    提高冲突解决能力,维护团队和谐关系,确保工作环境的积极性。
  • 反馈与评估

    掌握有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展,推动整体绩效提升。

解决企业管理中的关键问题,提升整体效能

通过系统培训,帮助企业识别并解决管理中的多项挑战,提升管理者的综合能力,确保团队的高效运作。课程将针对企业目前面临的实际问题,提供可行的解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中实现持续增长。
  • 角色混淆

    通过角色认知训练,帮助管理者明确自身职责,避免管理中的角色混淆与执行偏差。
  • 时间浪费

    学习时间管理技巧,减少时间浪费,提高工作效率,确保关键任务的及时完成。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标管理,帮助管理者制定清晰的目标,确保团队朝着正确的方向努力。
  • 沟通障碍

    提高沟通技巧,打破信息壁垒,增强团队协作与信息的有效传递。
  • 团队不和谐

    通过团队建设与激励机制,提升团队凝聚力,确保团队成员之间的和谐关系。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理与反馈机制,提升团队整体绩效,实现目标的达成。
  • 冲突频发

    学习冲突解决策略,帮助管理者妥善处理团队内部矛盾,保持团队的良好氛围。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈与评估体系,促进团队成员的发展与成长,提升整体执行力。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,推动团队绩效的提高。

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