课程ID:33266

董洪斌:管理技能提升|打破管理瓶颈,重塑团队绩效与执行力

在企业发展的关键时刻,管理者的成长显得尤为重要。本课程以实战为导向,帮助管理者识别并突破自身与团队的管理瓶颈,通过系统性的技能提升,打造高效团队,促进业绩增长。课程内容涵盖角色认知、时间管理、目标管理、沟通技巧及激励方法,助力企业实现持续的高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知通过深入理解管理者在组织中的多重角色,明确自身定位,提高团队协作与绩效。
  • 时间管理掌握科学的时间管理技巧,提升工作效率,通过合理的时间分配实现目标的高效达成。
  • 目标管理学习目标设定与分解的科学方法,确保团队目标清晰、可达成,为组织发展奠定基础。
  • 沟通技巧提高与上下级及同级之间的沟通能力,建立高效的沟通机制,减少信息传递的障碍。
  • 激励机制理解激励的多样性与经济性,掌握有效的激励方法,激发员工潜能,提升团队士气。

提升管理能力:构建高效团队的实战指南 在瞬息万变的市场环境中,企业需要一支能够快速响应、有效协作的管理团队。课程围绕角色认知与时间管理、目标管理流程、沟通技巧及激励机制四大核心模块展开,结合华为成功案例,帮助管理者掌握实用的管理工具与方法,提升组织的整体执行力与绩效。

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高效管理,提升企业竞争力的关键要素

课程重点通过九个关键领域的深入分析,帮助企业管理者从多维度提升管理能力,确保战略目标的有效落地。
  • 执行力提升

    通过明确责任与目标,激发团队执行力,确保各项工作高效落实,提升整体绩效。
  • 沟通效率

    优化内部沟通流程,促进信息共享与协作,减少因沟通不畅造成的误解与失误。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设活动与文化塑造,增强团队的归属感与凝聚力,提升团队整体表现。
  • 目标导向

    确保团队始终围绕共同目标展开工作,推动各项任务的高效执行与成果达成。
  • 激励机制

    建立科学的激励体系,通过合理的奖励与支持,提升员工积极性与创造力。
  • 计划管理

    掌握有效的计划制定与追踪流程,确保各项工作有序推进,及时调整应对变化。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过定期评估与调整,持续优化管理策略与团队表现。
  • 自我提升

    鼓励管理者不断学习与反思,提升自身管理能力,以适应快速变化的市场环境。
  • 创新思维

    培养管理者的创新意识与能力,推动组织在竞争中寻求突破与发展。

掌握管理技能,提升企业竞争优势

通过系统学习和实践,管理者将获得提升管理效能的实用工具与策略,为企业的可持续发展提供动力。
  • 角色认知

    明确管理者在组织中的角色定位,最大化发挥个人及团队的效能。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,合理安排工作优先级,提高个人及团队的工作效率。
  • 目标管理

    学习如何设定清晰的目标及制定实施计划,确保目标的有效达成。
  • 沟通技巧

    提升与团队、上下级之间的沟通能力,减少管理中的信息盲点。
  • 激励机制

    掌握有效的激励技巧,激发团队潜力,提升整体士气与工作热情。
  • 团队协作

    提高团队的协作能力,营造良好的工作氛围,促进团队间的相互支持。
  • 计划实施

    学习如何制定并执行高效的工作计划,确保工作目标顺利完成。
  • 反馈与改进

    掌握反馈机制,及时调整管理策略,持续优化工作流程。
  • 自我提升

    培养持续学习的意识与能力,不断提升个人的管理水平与适应能力。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统的管理技能培训,帮助企业管理者解决在实际工作中遇到的各种管理难题,提升组织的整体效能。
  • 执行力不足

    通过角色认知与目标管理,明确责任与任务,提升团队的执行力。
  • 沟通障碍

    优化沟通流程与技巧,减少信息传递中的误解与失误,提升协作效率。
  • 团队士气低落

    通过建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与工作热情,增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定与分解,确保团队目标的清晰与可达成,推动工作进展。
  • 时间管理混乱

    学习高效的时间管理方法,合理安排工作优先级,提升工作效率与效能。
  • 缺乏协作

    通过团队建设与沟通技巧训练,增强团队成员间的协作与支持。
  • 反馈机制缺失

    建立完善的反馈机制,及时调整管理策略,以应对市场变化。
  • 创新不足

    培养管理者的创新意识与能力,推动企业在竞争中寻求突破。
  • 自我提升意识淡薄

    鼓励管理者不断学习与成长,提升自身的管理能力以适应市场变化。

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