课程ID:33243

大山:管理能力提升|打破管理困境,助力企业持续增长

通过系统化的管理能力提升训练,帮助企业中层管理者掌握实战管理技能,解决管理盲点,提升团队效能,从而实现组织的高效运作与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知深入理解管理的意义与角色,明确管理者的职责与功能,通过案例分析提升管理者的自我认知与能力转变。
  • 组织效能发挥通过沙盘游戏模拟组织运作,掌握协同沟通与授权的方法,提升团队合作的效率与组织的整体效能。
  • 计划与执行学习科学的管理方法,从目标设定到执行落地,确保战略规划有效落实,提升团队的执行力。
  • 控制与问题发现掌握控制的本质与方法,强化问题意识,提高发现问题和解决问题的能力,确保管理过程中的高效运作。
  • 员工激励与沟通了解员工的需求与激励理论,学习管理沟通的技巧,提升团队凝聚力与员工的工作积极性。

系统提升管理能力,破解企业发展瓶颈 本课程围绕管理的核心要素,帮助学员全面掌握管理职能与技巧,提升管理意识与能力,助力企业在复杂多变的市场环境中实现高效运营。

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九大核心模块,助力管理能力全面提升

通过九个模块的系统学习,帮助管理者从多个维度理解并提升管理技能,实现组织效能的全面提升。
  • 管理的意义与目标

    明确管理的定义与目标设定的重要性,奠定管理工作的基础。
  • 角色与功能认知

    探讨管理者的多重角色与功能,通过案例分析提升管理者的自我认知。
  • 沟通与协调

    掌握有效沟通的原则与技巧,促进团队内部的信息流通与协作。
  • 计划制定与执行

    学习科学的计划制定方法,确保目标明确,执行高效。
  • 控制方法与问题发现

    掌握控制的原则与方法,强化问题意识,提升解决问题的能力。
  • 下属培训与指导

    建立员工培养的意识,掌握有效的指导方法,促进团队成员的成长。
  • 员工激励机制

    理解员工的需求,设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 领导力的培养

    提升管理者的领导能力,推动管理者从管理者向领导者转变。
  • 实战案例分析

    通过丰富的案例分析,帮助学员将理论知识应用于实际管理中。

提升管理技能,打造高效团队

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握一系列管理技能,提升团队的整体效能与执行力。
  • 明确管理目标

    学会设定清晰的管理目标,提升管理工作的方向性与有效性。
  • 提升沟通能力

    掌握有效沟通的技巧,促进团队协作与信息流通。
  • 强化执行力

    通过科学的计划与执行方法,提高团队的执行效率,确保目标的实现。
  • 增强控制能力

    学习控制的原则与方法,及时发现并解决管理中的问题。
  • 培养下属能力

    建立有效的员工培养机制,促进团队的整体成长。
  • 激励员工积极性

    理解员工需求,设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 提升领导力

    培养管理者的领导能力,推动团队向更高效的方向发展。
  • 案例应用能力

    通过丰富的案例分析,提高学员将理论知识应用于实践的能力。
  • 提升整体效能

    通过系统学习与实践,全面提升团队的管理效能。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决管理中的常见问题,提升组织的运作效率。
  • 管理目标不明确

    帮助管理者设定清晰的管理目标,避免目标模糊导致的执行偏差。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,促进团队成员之间的信息流通,减少沟通障碍。
  • 执行力不足

    学习科学的计划与执行方法,提升团队的执行效率,确保目标达成。
  • 问题发现滞后

    掌握控制的方法,强化问题意识,及时发现并解决管理中的问题。
  • 下属培养缺失

    建立有效的员工培养机制,促进团队成员能力的提升与成长。
  • 员工激励不足

    理解员工需求,设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 领导力匮乏

    培养管理者的领导能力,推动团队向更高效的方向发展。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析,提高学员将理论知识应用于实践的能力。
  • 整体效能低下

    通过系统学习与实践,全面提升团队的管理效能,助力企业持续发展。

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