课程ID:33241

大山:管理能力提升|构建高效执行力,破解企业管理难题

以MTP(管理培训计划)为核心,系统传授实战性管理技能,帮助企业管理者快速掌握科学管理的精神与方法,打破管理模糊和执行力不足的困境。课程涵盖计划与执行、控制与问题发现等关键环节,助力企业提升整体管理水平,实现高效运营。适用于中层管理人员,旨在为企业打造一支具备科学管理能力的团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 科学管理精神建立科学管理的意识,理解如何将科学精神应用于计划与执行中,提升管理效能。
  • 计划与执行明确计划特征,掌握科学的方法与步骤,确保目标与执行的一致性,提升团队执行力。
  • 控制与监督掌握控制的本质与方法,强化工作监督,提升管理者对团队执行状况的把握能力。
  • 问题发现与解决培养问题意识,掌握发现和解决问题的技巧,促进团队的持续改进与优化。
  • 实战案例应用通过实际案例与沙盘游戏的结合,增强学员的实战能力,使管理理念更具可操作性。

实现管理能力提升,掌握科学管理体系的核心要素 通过对MTP管理培训体系的深入解读,涵盖五大核心模块,帮助企业管理者从理论到实践,构建高效的管理框架与执行力。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点模块,全面提升企业管理能力

通过九个重点模块的系统培训,帮助管理者提高管理实战能力,确保企业管理的科学性与有效性。
  • 科学管理理念

    理解科学管理的基本理念,培养管理者的科学意识,为管理决策奠定基础。
  • 目标设定与规划

    掌握如何进行有效的目标设定和规划,确保各项工作有序推进,达成预期结果。
  • 任务分配与执行

    通过科学的方法,明确任务分配,提升团队协作与执行效率,确保项目顺利进行。
  • 控制与反馈机制

    建立控制机制,定期进行反馈,确保管理过程的透明度与执行的有效性。
  • 问题分析与解决策略

    掌握问题分析的方法与解决策略,提升管理者的应变能力与决策水平。
  • 团队建设与激励

    学习团队建设与激励策略,提升团队凝聚力与工作积极性,促进企业文化建设。
  • 跨部门协作

    加强跨部门协作能力,促进信息沟通与资源共享,提升整体管理效能。
  • 实战演练与案例分析

    通过实战演练与案例分析,实现理论与实践的结合,提高学员的实际操作能力。
  • 持续改进与创新

    培养持续改进的意识与创新能力,推进企业管理的不断优化与提升。

全面提升管理能力,成就高效团队

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握管理能力的核心要素,提高团队执行力与协作能力。
  • 科学管理能力

    掌握科学管理的核心理念与方法,提升个人的管理能力与决策水平。
  • 高效目标管理

    学会制定科学合理的目标,确保团队的工作方向明确,执行效果显著。
  • 有效沟通技巧

    提升与团队成员及上下级之间的沟通能力,增强团队协作与理解。
  • 问题解决能力

    培养敏锐的问题意识,提升快速解决问题的能力,推动团队持续改进。
  • 团队协作精神

    培养团队协作精神,增强团队凝聚力,提升整体执行力。
  • 管理反馈意识

    建立管理反馈机制,确保管理过程的透明度,及时调整管理策略。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,推动管理模式的创新与优化,提升企业竞争力。
  • 实战应用能力

    通过实战演练,增强学员将理论知识应用于实际工作的能力。
  • 跨部门协作能力

    提高跨部门协作能力,优化资源配置,实现管理效能的最大化。

有效解决企业管理中的核心问题

帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的常见问题,提升整体运营效率与管理水平。
  • 管理模糊

    通过科学管理理念的学习,帮助企业理清管理思路,消除管理模糊不清的现象。
  • 执行力不足

    通过目标管理与计划执行的培训,提升团队执行力,确保各项任务高效落实。
  • 问题发现困难

    培养问题意识与分析能力,帮助管理者及时发现问题并采取有效措施解决。
  • 团队沟通障碍

    通过沟通技巧的提升,打破团队沟通壁垒,促进信息流通与资源共享。
  • 跨部门合作不畅

    加强跨部门协作的能力,提升协作效率,推动企业整体目标的实现。
  • 缺乏持续改进意识

    培养持续改进的文化,推动企业管理模式的优化与调整,提升竞争力。
  • 管理反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保管理过程的透明度与执行的高效性。
  • 创新思维不足

    通过创新思维的培养,推动企业在管理上的创新与突破,提升市场适应能力。
  • 实战能力欠缺

    通过实战演练与案例分析,帮助管理者提升实际操作能力与应用水平。

相关推荐

大家在看