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许婷婷:中层管理课程|提升管理者胜任力,构建高效组织桥梁

在企业发展中,中层管理者是关键一环,但往往因角色转变而面临挑战。通过系统的胜任力训练,帮助中层管理者从“业务员”转变为“管理者”,掌握自我管理、团队协作与高效执行的核心技能,打通组织的上下沟通,提升团队整体效能,推动企业持续健康发展。

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曹大嘴老师
  • 自我管理中层管理者需要具备良好的自我管理能力,提升个人的自律性与公信力,确保在面对压力时能够稳定情绪,有效应对各种挑战。
  • 教练式管理教练型管理者通过倾听、提问和反馈,激发团队成员的潜力,提升团队整体表现,使中层管理者不仅是指挥者,更是团队的引导者。
  • 团队协作中层管理者需要善于营造团队氛围,促进团队成员之间的合作与信任,通过优势互补实现更高的工作效率和成果。
  • 高效执行强调流程和标准的重要性,中层管理者需确保团队按照既定标准高效执行任务,提升整体执行力,避免资源浪费。
  • 情绪管理学会情绪疏解与压力管理,成为无内耗的管理者,帮助团队在高压环境下保持积极的工作状态与创造力。

中层管理的胜任力构建之道:从自我管理到团队激励 在快速变化的市场环境中,中层管理者的能力直接影响企业的执行力与竞争力。课程通过“自我管理”、“教练式管理”、“团队协作”等五大关键模块,帮助管理者打破传统思维,提升整体胜任力,成为推动企业发展的核心力量。

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九大核心能力,打通战略与执行的全链条

通过九个核心模块,帮助中层管理者深入理解并掌握所需的胜任能力,确保战略目标能有效落地,实现企业的长期发展目标。
  • 角色定位

    明确中层管理者的角色定位,理解自身在组织中的重要性,帮助管理者从基层员工成功转型为团队领导者。
  • 教练技能

    掌握教练型管理者的核心技能,通过有效的沟通与反馈,提升团队成员的自我意识与能力发展。
  • 团队建设

    培养团队协作精神,提升团队的凝聚力与战斗力,确保团队在目标达成中能够齐心协力。
  • 时间管理

    中层管理者需掌握高效的时间管理技巧,合理规划时间,提高个人和团队的工作效率。
  • 情绪疏解

    学习情绪管理的技巧,帮助中层管理者在压力面前保持冷静,进而影响团队的情绪与表现。
  • 激励机制

    探索多元化的激励方式,增强员工的积极性和创造性,提高团队的整体执行力。
  • 学习创新

    培养学习型组织的思维,鼓励团队成员不断学习与创新,以适应市场变化。
  • 沟通协调

    提升沟通技巧,确保信息在团队内外有效传递,促进组织各层级的协作。
  • 高效执行

    明确执行责任,确保团队成员按照标准与流程高效执行任务,提升组织的整体执行效果。

全面提升管理者能力,助力企业高效运作

学习到的九大关键能力,将帮助中层管理者在实践中灵活运用,提升自身及团队的整体素质与执行力,实现组织的高效运作。
  • 自我管理能力

    增强自我认知与自我调节能力,提升个人管理与公信力,成为更具影响力的管理者。
  • 教练式领导

    掌握教练式领导的技巧,通过有效的沟通与反馈,激励团队成员自主发展。
  • 团队协作精神

    营造积极的团队氛围,提升团队成员之间的合作与信任,形成合力推动组织目标的实现。
  • 时间与精力管理

    学会科学分配时间与精力,提高工作效率,确保在高强度的任务中保持理性与效率。
  • 情绪管理技巧

    提升情绪管理能力,在压力面前保持冷静,影响团队情绪与表现。
  • 激励与激发能力

    运用多元激励策略,提升团队成员的积极性与创造力,形成良好的激励文化。
  • 创新与学习能力

    鼓励团队成员持续学习与创新,适应市场变化,提升团队的核心竞争力。
  • 沟通协调能力

    提升沟通技巧,确保信息的有效传递,促进各层级之间的协作与理解。
  • 高效执行力

    明确执行标准与流程,提升团队的整体执行效果,确保目标的如期实现。

解决中层管理者的普遍困惑,助力企业高效发展

通过系统的培训,帮助企业解决中层管理者在角色转型过程中常见的问题,提升团队的整体执行力与合作精神,实现企业的高效运作。
  • 角色认知模糊

    帮助中层管理者明确自身的角色定位,清晰理解在组织中的责任与义务。
  • 缺乏教练技能

    培养教练型管理者的能力,使其能够更好地引导团队成员,提升整体绩效。
  • 团队协作不足

    通过团队建设的理念与技巧,解决团队内部合作不畅的问题,提升整体效能。
  • 时间管理混乱

    提供时间管理的方法与工具,帮助中层管理者合理规划时间,提高工作效率。
  • 情绪管理困难

    教授情绪管理的技巧,帮助中层管理者在压力下保持冷静,影响团队的情绪状态。
  • 激励方式单一

    探索多样化的激励机制,激发员工的积极性与创造性,提高团队的执行力。
  • 缺乏学习动力

    培养学习型团队的文化,鼓励团队成员持续学习与创新,适应市场变化。
  • 沟通障碍

    提升沟通协调能力,确保信息在团队内部与外部的有效传递,促进协作。
  • 执行力不强

    明确执行标准与流程,提升团队在任务执行中的效率,确保目标的顺利达成。

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