课程ID:33209

许婷婷:中层领导力|破解中层焦虑,构建高效团队管理能力

在企业快速变革的时代,中层管理者面临着巨大的挑战。通过系统化的培训,帮助中层管理者从“超级业务员”转变为“优秀领导者”,掌握自我管理、团队协作和高效执行等能力,助力企业实现可持续发展与价值创造。适合所有希望提升中层管理水平的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助中层管理者树立自我管理意识,提升自律能力,构建公信力,成为团队的榜样。
  • 教练技能培养中层管理者的教练思维,掌握深度倾听和高效反馈技巧,提升团队成员的执行力和自主性。
  • 团队协作通过构建互补优势的团队,提升整体战斗力,化解团队内的冲突与矛盾,确保协同作战。
  • 高效执行明确执行标准与流程,培养中层管理者的执行力,确保决策的有效落实。
  • 情绪管理帮助中层管理者学会情绪疏解与压力管理,提升心理素质,促进团队氛围的和谐。

中层管理者的胜任力提升路径 针对中层管理者常见的困惑与挑战,课程围绕自我管理、教练技能、团队协作等核心内容,构建系统化的胜任力提升模型,确保中层管理者能够在实际工作中有效应用所学知识,成为真正的业务引领者。

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九大核心模块,全面提升中层管理能力

通过九个重点模块的深入学习,帮助中层管理者全面提升其综合管理能力,确保在复杂的企业环境中依然能够游刃有余,实现卓越的团队管理和业务推动。
  • 角色定位

    明确中层管理者的角色定位,帮助其理解在组织中的核心价值与责任。
  • 深度倾听

    鼓励中层管理者发展深度倾听的能力,把握团队动态,提升沟通效果。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,提升团队成员间的信任与合作,形成合力。
  • 时间管理

    帮助中层管理者掌握高效的时间管理技巧,优化自身及团队的工作效率。
  • 沟通技巧

    培养中层管理者在不同层级间的沟通技巧,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 执行力提升

    强化对执行过程的管理,确保任务按照既定标准与时间节点完成。
  • 情绪疏解

    帮助中层管理者识别并管理自身及团队的情绪,减少内耗,提升工作效率。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,增强团队成员的积极性与创造力,推动团队目标达成。
  • 学习创新

    鼓励中层管理者持续学习与创新,培养适应快速变化的市场环境的能力。

掌握关键管理技能,提升团队战斗力

通过系统的训练与实战演练,学员将掌握管理的关键技能,提升自我与团队的综合实力,成为能够应对复杂挑战的优秀中层管理者。
  • 自我管理能力

    提升个人自律与管理能力,使学员能够更好地管理时间与任务。
  • 教练式领导

    学会如何成为团队的教练,培养团队成员的独立性与创造力。
  • 团队协作能力

    增强团队合作意识,提升团队整体的协作效率与效能。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,确保信息在团队内的透明流通。
  • 执行力

    提升项目执行力,确保战略目标与任务的有效落实。
  • 情绪管理

    学会情绪疏解与压力管理,建立和谐的团队氛围。
  • 激励技巧

    掌握激励团队成员的有效方法,提升团队士气与战斗力。
  • 创新思维

    培养创新思维,提升对市场变化的应对能力与灵活性。
  • 战略规划能力

    增强战略思维能力,帮助学员在复杂环境中制定清晰的战略目标。

中层管理者的成长秘籍,解决企业管理难题

通过系统的培训,帮助企业解决中层管理者在转型过程中的困惑与挑战,提升企业整体管理水平,实现可持续发展。
  • 角色适应性

    解决中层管理者在角色转型过程中,适应新责任与挑战的困惑。
  • 沟通障碍

    有效消除上下级之间的沟通障碍,确保信息流畅传递。
  • 团队执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的高效达成,减少内耗。
  • 情绪管理问题

    帮助管理者控制和疏解情绪,提高团队的工作氛围与效率。
  • 激励机制缺失

    建立科学有效的激励机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 时间管理混乱

    帮助管理者提升时间管理能力,优化工作流程与效率。
  • 团队协作不畅

    增强团队的协作能力,减少冲突与摩擦,打造高效团队。
  • 缺乏创新意识

    培养中层管理者的创新意识,提升企业应对市场变化的灵活性。
  • 战略执行不到位

    确保战略从制定到执行的闭环,提升企业整体的管理水平。

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