课程ID:33239

大山:管理能力培训|提升管理者核心能力,驱动团队高效运作

MTP管理培训计划,基于多年的实战经验与理论结合,帮助企业管理者快速掌握角色转变与有效管理技能。通过系统化学习与案例分析,解决管理者在实际工作中面临的挑战,提升团队整体绩效与协同能力。适合中层管理者,为企业发展注入强大动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理角色深入理解管理的意义及其角色与功能,通过案例分析,帮助管理者认识到自身在组织中的重要性与影响力,建立起正确的管理心态。
  • 组织效能通过沙盘游戏与协作任务,学习如何建立有效的组织架构与运作流程,提升团队的整体效率与沟通协调能力。
  • 沟通技巧掌握主动沟通的原则与技巧,通过案例讨论,提升在团队中有效传递信息与协调工作的能力,避免信息孤岛现象。
  • 授权管理理解授权的意义与层次,通过实际案例分析,学习如何合理授权,提升团队成员的责任感与主动性,激发团队潜力。
  • 管理者心态培养管理者的使命感与责任意识,探索如何在日常工作中保持积极心态,以更好地带领团队迎接挑战。

管理的全景视野:掌握管理者必备的核心技能 聚焦于管理角色认知与组织效能提升,通过实战案例与沙盘游戏,帮助管理者快速适应新的管理环境,明确自己的职责与能力要求,掌握高效的管理方法与技巧。

获取课程大纲内训课程定制

管理提升的关键:九大模块助力管理者成长

通过九个模块的深度学习与实战演练,帮助管理者全面提升管理能力,建立有效的管理思维与执行力,从而实现个人与团队的双重成长。
  • 管理意义

    明确管理的基本概念与目标,帮助学员认识到有效管理的重要性,为管理实践打下坚实的基础。
  • 角色转变

    学习如何在不同的管理阶段中,适应角色的变化与职责的转变,提高应对复杂管理环境的能力。
  • 沟通与协调

    掌握主动沟通与协调的技巧,提升团队内部的信息透明度与协作效率,建立良好的团队氛围。
  • 授权技巧

    深入理解授权的意义与技巧,学习如何在团队中有效地分配任务,提升团队成员的主动性与创新能力。
  • 心态建设

    帮助管理者建立积极的工作心态,培养使命感与责任感,以更好地激励团队向共同目标努力。
  • 实战案例

    通过真实的管理案例分析,帮助学员将理论知识转化为实践能力,解决实际工作中的管理难题。
  • 团队建设

    学习如何有效地构建高效团队,明确团队目标与角色分工,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本理念与工具,学习如何通过数据分析与反馈机制提升团队绩效。
  • 持续改进

    培养学员的持续改进意识,通过不断反思与调整,提升管理水平与组织效能。

掌握核心管理技能,提升团队管理效果

通过系统学习与实战演练,管理者将能够提升自身的管理能力,优化团队协作,提高组织效率,进而推动企业的长期发展。
  • 角色认知

    清楚理解管理者的角色与职责,能够在不同情境下做出适当的反应与调整。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通的技巧,能够在团队中建立良好的沟通渠道,减少误解与摩擦。
  • 团队协作

    具备促进团队协作的能力,能够有效整合团队资源,推动任务的顺利完成。
  • 授权管理

    能够合理地进行任务授权,提升团队成员的责任感与工作主动性。
  • 绩效提升

    通过绩效管理工具,能够有效监控与提升团队的工作效率与成果。
  • 问题解决

    具备分析与解决管理问题的能力,能够及时应对管理中的挑战与变化。
  • 心态调整

    培养积极的工作心态,能够在压力下保持冷静与理智,带领团队走出困境。
  • 持续学习

    具备持续自我提升的意识,能够主动寻求学习与改进的机会,推动个人与团队的发展。
  • 系统思维

    掌握系统思维的方法,能够从全局角度分析问题,制定有效的管理策略。

解决管理中的关键问题,提升组织效能

通过针对性的管理培训,帮助企业管理者有效解决在管理过程中遇到的各种问题,提高组织的整体运作效率。
  • 角色混淆

    帮助管理者清晰定义自身角色,避免角色混淆带来的管理困扰,提高工作效率。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通训练,解决团队内部信息传递不畅的问题,增强团队协作能力。
  • 授权不足

    针对授权不足的问题,提供实用的授权技巧,提升团队成员的积极性与责任感。
  • 团队合作

    解决团队合作不佳的问题,帮助团队建立信任与合作的氛围,增强团队凝聚力。
  • 绩效低下

    通过绩效管理方法,识别与解决团队绩效低下的问题,提高整体工作效率。
  • 心态消极

    帮助管理者调整心态,增强面对挑战的信心与积极性,提升团队的士气。
  • 缺乏规划

    通过系统的管理培训,解决企业在战略规划上存在的盲点,提升业务发展的方向性与有效性。
  • 决策滞后

    提升管理者的决策能力,帮助企业更迅速地应对市场变化与竞争压力。
  • 创新能力不足

    通过激励与培训,解决团队创新能力不足的问题,推动企业在竞争中的持续发展。

相关推荐

  • 大山:管理者技能提升|打破发展瓶颈,打造高效团队执行力

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何持续发展、突破瓶颈?通过系统化的结果导向思维与管理技巧,帮助企业管理者识别并解决团队执行力不足的问题。本课程将以实际案例为基础,分享如何通过提升员工职业化水平,激发团队创造更大价值的方法和工具,助力企业实现可持续增长。

  • 大山:管理培训课程|提升管理效能,破解企业发展瓶颈

    通过MTP管理培训项目,帮助企业中层管理者快速掌握实战技能与管理思维,打破发展瓶颈,提升团队协作与执行能力。课程从管理角色认知到有效组织效能,系统传授管理者所需的核心能力,助力企业实现高效运营和持续增长。

  • 大山:员工绩效提升|激发员工潜能,助力企业持续增长

    在竞争日益激烈的市场中,企业唯有通过提升员工绩效,才能实现可持续发展。课程通过深度剖析结果思维,帮助管理者构建高效的结果导向文化,提升团队的执行力与创新力,最终实现企业目标与个人价值的双重提升。适合希望打破增长瓶颈、重塑绩效体系的企业管理者。

  • 大山:企业内训|提升管理能力,塑造高效团队的必经之路

    MTP管理培训计划以实战为导向,帮助企业管理者迅速掌握核心管理技能,破解各类管理障碍。通过系统化的培训,提升管理者的角色认知与组织效能,确保团队协作顺畅,推动企业整体绩效的提升。

  • 大山:中层管理培训|掌握管理转型与组织效能提升的关键技能

    以MTP管理培训体系为基础,系统传授中层管理者在角色转换与组织效能方面的实战技巧,帮助企业解决管理者从角色到责任的转变难题。课程通过理论与实践结合,结合案例分析与沙盘演练,助力管理者提升管理能力,构建高效的组织运作机制。适合希望提升中层管理能力、优化团队协作的企业管理者。

大家在看

  • 大山:管理者技能提升|打破发展瓶颈,打造高效团队执行力

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业如何持续发展、突破瓶颈?通过系统化的结果导向思维与管理技巧,帮助企业管理者识别并解决团队执行力不足的问题。本课程将以实际案例为基础,分享如何通过提升员工职业化水平,激发团队创造更大价值的方法和工具,助力企业实现可持续增长。

  • 大山:员工绩效提升|激发员工潜能,助力企业持续增长

    在竞争日益激烈的市场中,企业唯有通过提升员工绩效,才能实现可持续发展。课程通过深度剖析结果思维,帮助管理者构建高效的结果导向文化,提升团队的执行力与创新力,最终实现企业目标与个人价值的双重提升。适合希望打破增长瓶颈、重塑绩效体系的企业管理者。

  • 大山:人力资源内训课|用DISC理论解锁员工潜能,提升团队绩效

    在复杂多变的职场环境中,管理者常常面对不同个性特质的员工,如何有效沟通、激励并提升团队绩效成为一大挑战。通过DISC行为风格学,帮助管理者深入理解自己与他人,掌握与不同风格员工的高效协作技巧,激发团队的最大潜能,实现卓越的组织绩效。适合希望提升管理技能、优化团队协作的中层管理者。

  • 大山:人力资源课|解锁团队潜能,提升领导力与沟通效率

    在充满挑战的职场环境中,管理者面临着如何激发员工潜力和建立高效团队的重重难题。通过深入学习DISC行为风格学,掌握各类个性特质的识别与应对策略,打造和谐而高效的工作氛围,提升整体团队绩效。适用于各类中层管理者,帮助他们更好地理解自己和他人,促进高效沟通与协作。通过系统的理论与实用的案例分析,助力企业构建卓越的管理能力。

  • 大山:管理培训|打破沟通障碍,激活团队潜能,提升领导力

    在现代企业中,如何有效管理性格迥异的团队成员,成为每位管理者最大的挑战。通过运用DISC行为风格学,帮助管理者深入理解团队成员的个性特质,提升与上下级的沟通能力,激发团队的最佳表现,最终实现高效的团队协作与业绩提升。