课程ID:33243

大山:管理者培训|助力企业提升管理效能,打破发展瓶颈

通过系统化的管理能力训练,帮助企业管理者掌握核心管理技能,提升团队执行力,推动组织持续增长。课程内容涵盖管理角色认知、组织效能发挥、计划执行、问题控制、下属培养及激励机制等,致力于为企业打造高效的管理体系,激活团队潜能,从而实现整体效能的提升。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知深入理解管理的意义,掌握管理者的角色与功能,以便更好地承担承上启下的责任,推动组织发展。
  • 组织效能发挥通过实际案例和沙盘游戏,学习如何有效协调沟通与资源整合,提升团队的协作效率与工作效能。
  • 计划与执行掌握科学的管理精神,明确计划的特征和步骤,推动任务的有效执行,确保战略目标的达成。
  • 问题发现与控制学习控制的本质及其方法,强化问题意识,及时发现并解决管理中存在的各种问题,确保组织的健康运作。
  • 员工激励与培养了解员工需求和激励原则,学习如何有效培养下属,提升团队整体素质,促进组织持续发展。

管理能力全景:构建高效企业的管理模型 本课程以MTP管理培训体系为基础,全面系统地分析和解读管理者应具备的知识与技能。通过实战案例与沙盘模拟,帮助管理者在复杂环境中清晰识别管理目标和职能,提升组织的协作与执行能力,确保管理策略的有效落地。

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九大模块,全面提升管理者综合素质

通过九大核心模块的系统学习,帮助管理者全面提升管理能力,确保战略的有效落地与执行。在复杂多变的市场环境中,构建高效的管理体系,实现组织的可持续发展。
  • 管理的意义

    明确管理的起点与目标,帮助管理者建立清晰的管理理念,为日常工作提供指导。
  • 有效沟通

    学习沟通的渠道与技巧,以克服沟通障碍,确保信息的顺畅传递,提高组织内部的协同效率。
  • 科学管理

    掌握科学的管理方法与步骤,提升决策判断能力,推动组织有效开展各项工作。
  • 问题意识

    强化问题发现意识,培养管理者的敏锐度,以便及时发现并解决潜在问题,确保组织的高效运作。
  • 下属培养

    掌握有效的下属培养方法,提升团队的整体素质,确保企业在竞争中保持优势。
  • 激励机制

    学习如何制定有效的激励机制,提升员工的积极性和工作表现,促进企业的整体发展。
  • 领导力发展

    通过管理到领导的转变,提升管理者的领导力,推动团队的共同目标实现。
  • 组织架构

    明确组织架构与分工,提升团队协作能力,确保各项任务的高效执行。
  • 战略实施

    将战略与执行有效衔接,确保每个管理者都能在各自岗位上发挥作用,实现战略目标。

掌握实用管理技能,提升团队执行力

通过系统学习,学员将收获关键的管理技能,提升个人及团队的执行力,确保组织的高效运作与持续增长。学员将在实践中掌握解决管理问题的技巧,成为具备战略思维的管理者。
  • 管理意识

    提升管理者对管理本质的理解,培养科学的管理思维,确保管理决策的有效性。
  • 有效沟通

    掌握沟通技巧,提升与团队成员及其他部门的沟通效率,促进信息的顺畅流动。
  • 决策能力

    培养科学决策能力,通过数据分析与判断,提升管理者在复杂环境中的应变能力。
  • 问题解决

    学习有效的问题解决方法,增强管理者在面对挑战时的应对能力,推动组织持续改进。
  • 团队建设

    掌握团队建设与管理的技巧,提升团队凝聚力与协作能力,实现共同目标。
  • 激励技巧

    学习如何激励员工,提升员工的工作热情与创造力,促进企业的整体发展。
  • 领导力

    提升管理者的领导能力,推动组织向更高目标迈进,激发团队的潜力与创造力。
  • 战略实施

    将战略与执行有效结合,确保每个管理者都能在各自岗位上发挥重要作用。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维方式,推动组织在快速变化的市场环境中保持灵活性与竞争力。

解决管理痛点,助力企业高效运作

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在管理中遇到的各类问题,提升整体运作效率,确保企业在竞争中脱颖而出。课程将针对企业常见的管理困境,提供有效的解决方案与实用的管理工具。
  • 管理认识不足

    通过培训提升管理者对管理的全面理解,解决管理理念不清晰的问题。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的障碍,学习解决方案,促进团队内部及跨部门的沟通与协作。
  • 执行力不足

    通过学习提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实,解决执行力不足的问题。
  • 问题发现迟缓

    增强管理者的问题意识,学习快速发现并解决问题的方法,确保组织的高效运作。
  • 员工培养不足

    建立有效的员工培养机制,促进员工的成长与发展,解决人才培养不足的问题。
  • 激励机制不完善

    学习如何制定有效的激励机制,提升员工的工作积极性,解决激励不足的问题。
  • 组织架构不清晰

    优化组织架构,明确职能分工,解决因组织不清晰导致的执行效率低下问题。
  • 战略与执行脱节

    通过系统学习,将战略目标与执行有效衔接,解决战略与执行脱节的问题。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进的文化,推动组织在变化中不断优化与提升,解决缺乏持续改进的问题。

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