课程ID:33265

董洪斌:团队管理|提升管理者能力,打破绩效瓶颈,构建高效协作团队

在快速变化的商业环境中,管理者需要具备高效的团队管理能力,以应对复杂的市场挑战。课程通过科学的方法和实用的工具,帮助管理者认识自身定位,掌握时间管理、目标管理及沟通技巧,从而提升团队绩效,促进组织成长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者在团队中的四重定位,提升对下属、上级及同事的协作能力,从而更好地发挥领导作用。
  • 时间管理掌握有效的时间管理工具,提高工作效率,确保时间资源的合理分配,避免无效劳动。
  • 目标管理学习科学的目标设定与分解流程,确保团队目标清晰可达,推动组织的持续成长。
  • 沟通技巧提升高品质管理沟通能力,增强团队间的信息传递与理解,促进高效协作与决策。
  • 激励机制掌握多样化的员工激励技巧,激发团队成员的潜力与热情,实现个人与组织的双赢。

从角色认知到高效沟通:团队管理全景指南 在快速发展的商业环境中,管理者如何有效提升团队执行力和协作能力至关重要。本课程围绕角色认知、时间管理、目标设定、沟通技巧及激励机制五大核心模块,帮助管理者构建高效团队,提升组织绩效。通过实战案例分析,学员将掌握可落地的管理方法,提升自身管理水平。

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九大关键点,打通管理与绩效的全链条

通过系统化的学习,管理者将掌握提升团队绩效的核心要素,确保战略目标的有效落地。课程内容涵盖角色认知、目标设定、沟通技巧等,帮助管理者全面提升管理能力。
  • 角色认知

    帮助管理者了解自身在组织中的定位,明确责任与使命,提升团队执行力。
  • 时间管理

    通过时间排序和管理工具,帮助管理者合理分配时间资源,提高工作效率。
  • 目标设定

    学习目标的科学分解与SMART原则,确保团队目标清晰且可实现。
  • 计划管理

    制定合理的工作计划,确保目标和行动的一致性,有效推动项目进展。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的准确传达与有效反馈,减少误解与冲突。
  • 激励机制

    掌握有效的激励方法,通过心理与物质激励提升团队成员的积极性与创造力。
  • 团队协作

    通过团队建设与角色认知,增强团队凝聚力,确保高效合作与目标达成。
  • 反馈与调整

    学习如何对目标执行情况进行追踪与调整,确保团队在动态环境中的灵活应对。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,确保目标的达成与团队的持续改进。

掌握高效管理技能,提升团队执行力

通过学习,管理者将掌握一系列实用的管理工具与技巧,提升自身的领导能力和团队的执行力,为企业的持续发展奠定基础。
  • 角色定位

    清晰认识自身在团队中的角色,提升对管理工作的理解与执行能力。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,提高工作效率,减少时间浪费。
  • 目标管理

    学习如何设定和分解目标,确保目标的清晰与可达成性。
  • 沟通技巧

    提升管理沟通能力,增强团队内部的沟通效率与信息共享。
  • 激励方法

    掌握多样化的激励方法,提升员工的工作热情与满意度。
  • 团队建设

    学习团队建设的最佳实践,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估体系,确保目标的达成与团队的持续改进。
  • 问题解决

    提高问题解决能力,及时应对团队管理中的各种挑战与困难。
  • 领导力提升

    通过系统学习,提升管理者的领导力,带领团队实现高效执行。

解决管理难题,提升团队绩效

通过系统化的课程内容,帮助企业管理者识别并解决管理中的实际问题,提升团队的整体绩效与协作能力。
  • 绩效下降

    通过目标管理与激励机制,帮助管理者重建团队的高效执行力,提升整体业绩。
  • 沟通障碍

    学习高效的沟通技巧,消除团队内部的信息壁垒,促进高效协作。
  • 缺乏计划

    通过时间管理与计划制定,帮助管理者有效规划工作流程,确保任务的顺利完成。
  • 团队不团结

    加强团队建设与角色认知,提升团队的凝聚力与协作精神,构建和谐的工作氛围。
  • 目标不明确

    学习如何科学设定与分解目标,确保团队成员对目标的清晰理解与认同。
  • 管理者缺乏信心

    通过系统学习与实战演练,提升管理者的自信心与领导能力,增强其应对挑战的能力。
  • 资源浪费

    通过有效的时间与资源管理,帮助企业降低成本,实现资源的合理配置与利用。
  • 缺乏激励

    掌握多样化的激励方法,提升员工的积极性与创造力,实现个人与团队的双赢。
  • 执行力不足

    通过目标管理与过程追踪,提升团队的执行力,确保目标的有效落实。

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