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董洪斌:团队管理课程|打破管理瓶颈,提升团队绩效与协作能力

在当今快速变化的商业环境中,团队管理者面临着诸多挑战:个人英雄主义、目标模糊、沟通不畅等问题严重影响了团队的绩效与协作。通过系统学习管理者的角色认知、时间管理和高效沟通策略,掌握实用的管理工具,帮助管理者提升团队的执行力与凝聚力,实现组织目标的快速达成,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰认识自身在团队中的定位,提升其在组织中的影响力,促进团队协作。
  • 时间管理教授高效的时间管理工具与方法,帮助管理者优化时间分配,提升工作效率与效能。
  • 目标管理系统讲解目标管理的重要性及其实施流程,帮助管理者制定、分解并落实可执行的团队目标。
  • 沟通技巧提升管理者在上下级之间及平级沟通中的有效性,增强团队的沟通协作能力,促进信息共享。
  • 激励机制介绍有效的激励策略,帮助管理者激发员工潜能,提高团队的士气与凝聚力。

提升管理者能动性,构建高效团队管理体系 课程围绕管理者在组织中的角色定位、时间管理技巧、目标设定与达成、沟通艺术等核心模块,让管理者深刻理解自身在团队中的影响力,通过科学的方法与工具,推动团队的高效运作与协作。

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构建管理者能力,推动团队绩效提升的九大核心模块

通过对管理者在组织中的多重角色、目标设定、沟通技巧等九大模块的深入学习,帮助管理者实现从理论到实践的有效转化,推动团队绩效的全面提升。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的多重角色,帮助其更有效地执行任务,提升团队绩效。
  • 时间管理

    学习时间管理的实用工具,帮助管理者合理分配时间,提高工作效率。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的清晰性与可达成性。
  • 计划制定

    系统性地制定工作计划,确保目标的有效实施与跟踪。
  • 过程追踪

    建立有效的工作追踪机制,及时调整计划,确保目标达成。
  • 沟通技巧

    提升管理者在沟通中的技巧,确保信息的准确传递与理解。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理策略,提升团队的协作与和谐氛围。
  • 激励机制

    探索有效的激励策略,帮助管理者更好地激发团队成员的积极性。
  • 团队建设

    理解高效团队的特征,学习团队建设的方法,提升团队凝聚力与协作能力。

提升管理者的综合能力,助力团队高效协作

通过系统的学习与实战演练,管理者将能够掌握一系列实用的管理工具与技巧,提升其在团队中的影响力与执行力,推动团队向更高的绩效目标迈进。
  • 角色认知

    提升管理者对自身角色的理解,促进团队合作与高效执行。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提升管理者的工作效率与管理效能。
  • 目标制定

    学会科学的目标制定方法,确保团队目标的可执行性。
  • 计划实施

    有效制定工作计划,确保目标的落实与执行。
  • 沟通能力

    提高管理者的沟通能力,促进团队信息流通与协作。
  • 激励方法

    掌握多种激励方法,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 冲突解决

    学习冲突管理技巧,提升团队的协作与应对能力。
  • 团队建设

    理解团队建设的重要性,学会提升团队凝聚力的策略。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理方法,推动团队持续高效运作。

助力企业突破管理瓶颈,解决团队协作难题

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在团队管理中遇到的各类问题,从而提升整体管理水平与团队绩效,推动企业的可持续发展。
  • 目标模糊

    帮助管理者清晰设定团队目标,确保每位成员明确自己的任务与职责。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队成员之间的沟通方式,促进信息流动与协作。
  • 执行力不足

    通过时间管理与计划实施的训练,提升团队的执行力,确保目标的落实。
  • 团队凝聚力差

    学习团队建设的有效策略,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 激励不足

    掌握多种激励机制,激发员工潜能,提升团队士气。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身角色定位,增强在团队中的领导力。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理技巧,化解团队内部的矛盾与冲突。
  • 资源浪费

    通过高效的时间管理与计划实施,减少不必要的资源浪费。
  • 绩效管理不力

    建立有效的绩效管理机制,推动团队持续高效运作。

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