课程ID:33265

董洪斌:管理者内训|提升管理水平,解决团队绩效困境

结合华为成功案例与实战经验,系统提升管理者的角色认知、时间管理与沟通技巧,帮助企业有效应对团队绩效下降、沟通不畅等管理难题。通过实用的方法与工具,构建高效团队,实现可持续的企业增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者全面理解自身在组织中的多重角色,提升其在团队中的影响力与执行力,确保各项工作高效落实。
  • 时间管理教授科学的时间管理工具与技巧,帮助管理者合理分配时间,提升工作效率,避免日常工作的无效繁忙。
  • 目标管理通过目标设定与分解,帮助管理者掌握科学的目标管理流程,确保团队的工作方向明确、目标清晰,促进高效执行。
  • 沟通技巧强调高品质管理沟通的重要性,培训管理者与上下级及平级之间的有效沟通技巧,减少沟通障碍,提升团队协作。
  • 激励机制探讨经济有效的激励方法,帮助管理者掌握如何通过适当的激励措施,提升团队士气,释放员工的潜能。

管理者能力提升的必经之路:从角色认知到高效执行 针对当前企业管理者面临的种种挑战,课程围绕角色认知、时间管理、目标管理等核心模块,系统化提升管理者的管理能力与团队协作能力。通过实际案例分析和互动练习,让管理者在实践中掌握实用技能,真正实现从理论到实践的转化。

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全面提升管理者能力,构建高效团队执行力

课程内容围绕管理者的核心能力展开,通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握提升团队绩效的关键技巧与方法,确保战略目标的有效落地。
  • 角色认知与定位

    帮助管理者明确自身在团队中的角色,优化其管理方式,提升团队协作与执行效率。
  • 高效时间管理

    教授时间管理的实用工具与技巧,助力管理者有效安排工作时间,提升工作效率。
  • 科学目标设定

    帮助管理者掌握SMART原则,制定清晰可行的目标,确保团队步调一致,朝着共同的方向前进。
  • 高品质沟通

    通过训练提升管理者与下属、上级及同事之间的沟通能力,减少误解与冲突,增强团队凝聚力。
  • 有效激励机制

    探讨如何通过正向激励提升员工的积极性,营造良好的团队氛围,推动团队向更高目标迈进。
  • 团队建设与协作

    培养管理者在团队建设中的领导艺术,提升团队整体执行力与合作能力。
  • 反馈与调整

    强调在管理过程中定期反馈与调整的重要性,确保团队目标的达成与工作效率的提升。
  • 危机管理能力

    帮助管理者在变动环境中有效识别问题,采取适当措施,保持团队的稳定与发展。
  • 战略执行能力

    通过案例分析,提升管理者将战略转化为行动的能力,确保企业各项战略目标的顺利实施。

掌握管理的核心技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理者所需的核心技能,提升自身的管理能力与团队的整体绩效,助力企业实现可持续发展。
  • 明确角色定位

    帮助管理者识别并明确自身在组织中的角色,提升管理的针对性与有效性。
  • 提升时间管理能力

    掌握时间管理的实用技巧,优化工作流程,提升日常工作效率。
  • 科学目标管理

    学习如何设定科学的目标,确保团队在目标导向下稳定推进各项工作。
  • 改善沟通效果

    通过高品质的沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的沟通效果,增强团队合作。
  • 激励员工潜能

    掌握激励员工的经济有效方法,提升团队士气,释放员工的工作积极性。
  • 增强团队合作能力

    培养团队成员之间的协作意识,提升团队整体执行力与工作效率。
  • 反馈与调整机制

    建立有效的反馈机制,及时调整工作方向,确保团队目标的达成。
  • 提升危机管理能力

    增强管理者在复杂环境中识别与应对问题的能力,保持团队的稳定与发展。
  • 战略执行力

    通过案例学习,提升管理者将企业战略转化为实际行动的能力。

有效解决企业管理中的痛点问题

通过系统的课程培训,帮助企业管理者有效识别并解决团队绩效下降、沟通不畅等管理痛点,提升组织效率与团队凝聚力。
  • 团队绩效下降

    通过角色认知与目标管理,帮助管理者提升团队绩效,确保各项工作高效进行。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧训练,提升管理者与团队成员之间的沟通效果,减少误解与冲突。
  • 缺乏目标感

    帮助管理者制定清晰的目标,确保团队在目标导向下有序推进工作。
  • 时间管理混乱

    教授时间管理的实用工具与技巧,帮助管理者合理分配时间,提高工作效率。
  • 激励机制不健全

    通过学习激励理论与实用方法,帮助管理者提升员工的积极性与团队士气。
  • 团队协作不足

    培养团队成员间的协作意识,推动团队合作,增强整体执行力。
  • 应对变化能力不足

    增强管理者在复杂环境中识别与应对问题的能力,保持团队的稳定与发展。
  • 反馈与调整机制缺失

    帮助管理者建立有效的反馈机制,及时调整工作方向,确保目标的达成。
  • 战略执行力低

    通过案例学习,提升管理者将企业战略转化为实际行动的能力,确保战略有效落地。

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